信息化背景下我國財會管理的完善對策分析

胡小洪

摘要：隨著信息化技術在財務會計管理工作中的快速普及，信息化財務管理體系日益完善。基于此，文章以信息化環境下的財務管理工作作為研究對象，對我國信息化財務管理體系的發展現狀進行分析，并提出信息化財務管理體系的優化措施。

關鍵詞：信息化;財會管理;對策分析

一、信息化對我國財務管理體系的影響

企業施行財務管理的根本要義是滿足企業戰略發展，對企業資產購置、資本融通及企業運行過程中的現金流量及利潤分配實現統籌化且具有科學性的管理。西方國家認為財務管理分為三部分，其分別是公司財務（Corporation Finance）、投資學（Investments）和宏觀財務（Macro finance）。其中公司財務在我國學術研究領域被稱之為“公司理財學”或者“企業財務管理”。

隨著信息化技術的不斷推廣與普及，企業內部管理體系實現信息化已成為企業提升市場競爭力的主要途徑，特別是企業財務信息化水平直接影響到整個企業運營狀態。信息化技術在企業財務管理體系中應用到的主要目的是高效落實科學的財務管理機制、提升企業財務管理綜合能力，從而進一步加強企業的綜合競爭力。

財務管理實現信息化的基本路徑是以現代化信息技術作為支撐，構建起會計信息系統平臺，從而實現財務信息化預算、分析、核算及財務決策及監控等功能。從另一角度來講，企業踐行信息化財務管理措施可進一步提升企業內部財務管理水平，從而落實財務決策與財務控制體系，進一步提升企業的利潤空間。基于這一層面來講，財務管理實現信息化是促進企業整體性發展而實現的財務管理體系的創新。

在探究信息化對我國財務管理體系影響時，首先需要了解傳統財務管理的方式。

（一）財務管理的方式

財務管理的基本含義是指企業財務管理人員靈活使用各種合法資金管理方式完成企業內部資產的運作。換而言之，合法財務管理方式是參與財務管理工作人員，以企業發展目標作為財務管理的目的，通過一些數學模型、信息化運算、運籌理論完成實際企業內部實際財務狀況的運作。例如企業財務管理中對企業資金籌集、資金投入、產品成本等完成準確的預測或者是完整的財務管控，這也是實現有效化財務管理的主要內容。

現階段，企業使用的財務管理方法歸類為定性與定量兩大類。常見的方法有：個人判斷法、集合意見法、市場調查法、平均法、時間序列法、因果分析法。

新財務管理體系是基于傳統財務管理層面來講，與企業財務基本原則相適應，按照企業的財務規定，對企業財務活動進行有效化管理。具體內容包括：資金籌集的管理方法;流動資產的管理方法;固定資產的管理方法;無形資產、遞延資產與其他資產管理體系;對外投資;企業運營成本管理;利潤管理等等。

（二）信息化背景下的財務管理方式變化

我國在20世紀70年代，隨著社會基本體系的穩定與完善，我國大部分企業內部施行深化改革。隨著改革開發的不斷深入，我國財務管理體系朝著信息化、全球化領域發展。至此，數據、應用統計學、優化理論與電子計算機等理念均在財務管理體系創新與完善中得以體現，尤其是財務分析準確性得到了大幅度的提升。這也預示著財務管理體系的快速發展時代已經到來。

經濟全球化與信息化全面覆蓋的新環境下，我國企業的競爭力度愈演愈烈。企業生存與發展將面臨著較大的壓力，基于此，我國企業務必要加快信息化建設速度，進一步推動企業創新發展，提升企業市場核心競爭力。

以信息技術為創新環境，加快財務管理創新速度，不但可以進一步完善企業財務管理水平，而且還能確保企業財務活動的日常秩序，推動企業發展。

二、財務管理信息化的優勢

當前財務管理存在的問題：企業財務管理體系不健全，尤其是許多企業財務信息不對稱且不能實現全面共享。這一問題的存在直接影響到我國財務信息的運行效率與財務管理的發展格局。換而言之，我國財務管理體系的優化離不開財務信息的科學性管理。

互聯網的普及已成為各個行業發展的必備工具，信息化建設也成為企業內部改革創新的重點工作。在企業發展不管是企業內部管理還是發展創新都能尋找到信息化的身影，至此，在企業發展中信息化的應用提升了工作效率。從目前的企業發展形勢來看，大部分企業都是將信息技術與會計管理工作相互融合，從而以信息化技術推動企業會計工作的改革創新，為企業的綜合能力的提升共享應有的力量。

企業在實際運轉過程中不僅要實時了解各部門的工作情況，而且還需要將各部門數據進行整理，充分了解企業資金運作情況。目前，在信息化財務管理系統中已經可以實現企業各部門賬目合并。信息化系統可完成會計核算的規范化控制，首先是有企業管理層制定出各部門成本標準，隨后系統將會嚴格按照成本標準來實現，系統還會對各部門或者是子公司的數據進行實時統計并匯總成表，以便企業管理層參考。同時以系統財務分析實現了解企業各行業、各地區的運營情況，不僅可以為企業管理層的決策提供一些參考資料，而且還可以提升企業的市場競爭活力。

企業財務數據經過不同管理層的匯總之后，可以對數據實現多元化分析。由于企業在實現數據匯總之后可以有效查詢每項財務數據，企業管理層還可以實現各項數據的橫向比對，從中判斷出哪一部門能力最佳，哪一部門能力有待提升;為企業的戰略部署提供一定的參考信息。

加強財務管理信息化是企業管理信息化建設的根本要義，在企業財務內部管理體系優化中有效融入信息化技術，從而實現高效化的財務管理。例如財務管理信息化系統可以嚴格把控企業運營成本、準確統計資金流動，從源頭控制財務，為企業的進一步發展提供了有利的保障，增強企業在激烈市場競爭中的能力。除此之外，財務管理信息化在企業建設中的廣泛應用有利于企業加快進軍國際化貿易的腳步。

三、實現財務管理信息化的基礎

信息化技術的普及對我國企業發展起到了促進性的作用，尤其是企業財務管理方式的創新帶來了突破性的進展，以至于企業發展適應多元化的市場。為了實現這一發展目標，企業管理層需要對財務管理部門實現結構性的調整，從而有利于實現財務管理信息化建設。及時的組織財務人員參加培訓。只有這樣，才能在原有的基礎上提高企業財務管理的工作效率，實現企業財務整體工作效率的提升，增強企業行業競爭力，為企業的進一步發展奠定基礎。對此，要切實加強以下三個方面的信息系統建設：其一，加強企業內部局域網建設;其二，實現財務統一化管理;其三，嚴格執行企業財務管理基本制度。

四、信息化背景下完善財務管理的途徑

財務管理質量直接影響到整個企業管理水平，在信息化背景下，企業財務管理中的各個環節都需要進行更新與完善，完善企業財務管理方式，進而確保企業財務管理體系適應企業的發展需求。

（一）財務管理信息化的基本路徑分析

一般來講，企業財務信息化建設是需要經歷數年才能實現的復雜性工程，實現企業財務信息化也離不開政府政策的支持及市場環境條件。通常來講，企業建立起符合自身企業文化與管理理念的財務信息化體系，其包涵下面幾點。

（二）構建起信息化管理為核心的財務管理體系

在信息化背景下，企業的發展將面對日益激烈的市場競爭，企業要想從根本上利于不敗之地，就必須在原有的基礎上加強自身內部管理，增強企業管理綜合實力。通常來講，企業施行財務管理機制的效果直接影響到企業的發展狀況，這對于企業的生產狀況及企業的發展體系都會產生一定的影響。在此過程中企業負責人需要以企業實際管理為基準，構建起以信息化為基礎的財務管理模式，從而將信息化技術應用到企業財務管理的每一個過程中，實現企業財務管理高效化的同時提升企業的利潤空間。

（三）優化財務技術，提升財務人員職業素養

企業在完善財務管理體系時，需要將信息化技術與企業財務管理體系有效的合二為一，實現信息化技術在企業財務管理中的廣泛應用。同時網絡技術在財務管理體系中的應用也是必不可少，不僅可以加快文件處理傳輸的速度，而且可以對其內部財務管理的整體流程進行深度的優化，加速企業快速發展。

從整個網絡技術應用層面來講，財務管理人員首先應具有計算機操作能力，極大程度的實現財務管理信息化建設。除此之外，隨著社會經濟的快速發展，財務管理工作人員需要從多方面考慮信息化技術在財務管理中應用是否有效，例如從社會影響、企業利潤及法律等層面進行分析財務管理信息化系統。同時企業根據財務信息化系統的實際情況優化創新財務管理機制，不僅確保企業信息化財務管理體系實際應用的有利意義，而且保證了企業財務管理機制的穩定性與高效性。

（四）財務管理與企業管理相互融合

企業財務管理體系中應用一些實用型的財務管理系統，將企業資金管理實現信息化，進一步增強了企業財務的運籌能力。但是企業在財務信息化系統操作推廣普及過程中需要與企業經營管理體系相互結合，將企業的實際需求作為財務信息化體系構建的出發點。對此，在財務管理系統開發階段，系統開發單位要與企業加強溝通，按照企業管理的基本需求優化系統軟件。同時系統發展與企業的發展環境要相互結合，結合信息化技術開發出符合企業實際需求的信息化系統，通過信息化技術完成企業財務體系的改革發展，進一步增強企業的綜合能力。

（五）加強企業財務人員培訓

在財務管理創新發展階段，企業財務工作人員是整個企業內部財務管理體系的第一負責人，他們的工作素養直接影響到企業的正常運轉狀況，而且還會影響到企業今后的實際發展情況。企業若是想從根本上實現創新與發展，那么企業管理層就需要制定出相關的財務管理工作人員的培訓機制，增強財務管理理念，優化財務管理體系。與此同時，伴隨著信息化技術的應用，企業財務管理人員需提升自身的計算機操作素養，確保能夠獨立完成各種復雜的財務信息化操作。從而提升企業財務管理整體水平，實現企業利益穩步增長。

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（作者單位：江西省交通工程集團建設有限公司）