探討電力工程安全管理的有效策略

摘要：在電力工程安全管理工作中，開展有效的管理工作，對于提升現場安全具有十分重要的影響。采取有效的管理策略，強化安全管理的有效性，施工人員的生命安全得到保障。本文通過提出幾點電力工程安全管理策略，其中包括強化工程人員對安全的重視、加強電力工程技術的創新、建立健全工程安全管理體系、落實全面的現場監督工作，促使現場安全得到相應的維護，減少安全事故的發生。

關鍵詞：電力工程;安全管理;管理策略

引言

基于電力工程安全管理實際，采取良好的管理策略，對管理工作有序開展具有積極作用。結合電力工程安全管理工作的特點，開展科學的管理工作，不但能夠維護施工單位的社會信譽，同時電力工程質量也得到了相應的保障。因此，不斷優化安全策略，是電力工程安全管理工作的重要選擇。基于此，在電力工程安全管理工作中，應加強對現場安全隱患的分析，推動管理工作有針對性的進行。

1強化工程人員對安全的重視

作為電力工程的一線工作人員，其自身具備良好的安全意識是非常重要的，從而能夠將其有效體現在工程作業的各個方面，進而切實落實安全生產的目標。從這一點出發，管理人員應該充分發揮自身的引導作用，將安全生產標語設置在工程現場比較突出的位置，同時在各處都要張貼安全施工須知內容，讓工作人員時刻意識到安全施工的重要性。定期的組織工程人員參與安全講座，對于前一階段剛結束的工程作業進行總結分析，針對其中存在的安全隱患作出說明分析，避免之后出現重復性的安全問題。除此之外，工程管理人員要經常性的進入工程現場，對工作人員工作情況進行相應的調查和明確，調查是否存在違規操作，一旦發現要作出記錄并責令改正，進一步強調安全知識和相關法律法規。管理人員根據記錄情況進行定期總結，對于普遍性存在的安全問題要著重提出，并落實有針對性的培訓工作，確保電力工程安全管理得到切實的保障。

2加強電力工程技術的創新

工作人員自身所能達到的專業技術，對于電力工程安全管理的有效性具有非常重要的作用。電力工程技術對于工作人員的操作能力要求比較高，因此，加強對工作人員的技術培訓是非常重要的，在現場開展工作時，也要對其進行有效的技術指導，確保工作人員在正確的技術支持下，實現施工作業的有效完成。在工程團隊當中，每個工作人員都要有意識的提升自己，兼顧團隊，對自己的技術落實不斷確認，同時提醒其他人員技術落實方式，避免出現相應的安全事故。除此之外，單位可以經常性地組織技術競賽，考察員工掌握的技術水平以及應急能力，促使其能夠切實認識到自身所具有的不足之處，更好地應對之后的工程施工。

3建立健全工程安全管理體系

對于電力工程施工需求來看，科學完善的安全管理體系是基礎保障。因此，為了推動電力工程施工現場安全管理工作得以有序進行，單位應該著力于建立健全相應的工程安全管理體系。施工單位在建立安全管理體系時，應該考慮到電力工程施工情況，以及各方面需求，對于參與電力工程的工作人員職能權限等要作出明確的說明，對于管理人員、技術人員以及其他工作人員的工作內容、施工流程等進行詳細的規定，確保相關工作人員能夠在明確的規范要求下，確保施工作業的安全性。除此之外，安全管理體系應該具有一定的針對性，尤其是一些風險比較大的施工環節，通過對其地質條件、工程難度等進行深入地分析，從而進一步更新、優化安全管理體系。

4落實全面的現場監督工作

電力工程施工現場具有眾多的工作人員以及大型的機械設備，這種環境會進一步加劇施工現場的危險性。因此，施工單位需要提供專業人員落實良好的監督工作，對施工現場可能存在的風險作業，進行深入地、全面的分析，排查各種安全事故，促使安全風險得以被提早遏制掉。而為了進一步保障現場監督工作良好、全面，施工單位應該組織相應數量的專業人員，形成高水平的監督隊伍，協助安全管理人員確保工程現場的安全性得到切實的保障。對于負責現場監督的工作人員，其自身能力應該達到一定的水平，具體表現在充分了解電力工程、專業技術突出、客觀性等。監督人員將在現場了解的施工情況、技術施工、不合理操作，都要詳細記錄下來，從而之后能夠開展有效的安全事故調查工作。

結語

通過對電力工程安全管理的了解，在管理過程中，落實科學的管理策略，對接下來的施工工作具有重要意義。結合當前電力工程安全管理工作實際，在管理時，基于科學合理的管理策略，能夠極大地降低安全事故發生率。因此，應立足于電力工程安全管理工作實際，有效探討安全管理策略，促使電力工程施工得以有序進行，避免潛在的安全隱患，給電力工程工作良好開展造成阻礙。

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作者簡介：張西童（1982.01-），男，漢，安徽鳳陽人，本科，工程師。研究方向：電力工程管理、輸變電運維管理、電力安全管理等