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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題探討

2021-09-27 15:48:51姜維
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2021年7期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制

姜維

摘要:現(xiàn)如今運(yùn)行背景下,伴隨行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換革新的進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控運(yùn)行體制構(gòu)筑的困難已然變作現(xiàn)代企業(yè)推進(jìn)優(yōu)化的關(guān)鍵性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控?zé)o疑是現(xiàn)如今現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化管控的關(guān)鍵性組成部分,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)化推進(jìn)優(yōu)化發(fā)揮了不可替代的效用價(jià)值。此次研討基于以現(xiàn)代企業(yè)的資料訊息為基礎(chǔ),翔實(shí)研討剖析現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控狀況,并給規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行對(duì)策。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠分為籌資不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素、投資不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素、經(jīng)營(yíng)不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素、流動(dòng)性不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素。財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素客觀存在,現(xiàn)代企業(yè)不可能消除財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素,只能采取措施將財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的危害降到相對(duì)最為低。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

2.1企業(yè)內(nèi)部原因出現(xiàn)的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.1.1缺乏完善的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制運(yùn)行體系

目前,我國(guó)還沒(méi)有一項(xiàng)針對(duì)內(nèi)部集中監(jiān)督管控運(yùn)行體制綜合構(gòu)筑的完整的規(guī)章運(yùn)行體制,在內(nèi)部集中監(jiān)督管控的完整性以及合理性方面還缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化管控部門在內(nèi)部集中監(jiān)督管控工作方面也沒(méi)有深入開(kāi)展統(tǒng)一的協(xié)調(diào)以及規(guī)劃,所以現(xiàn)代企業(yè)對(duì)內(nèi)部集中監(jiān)督管控的研究以及實(shí)踐尚處于探索階段,內(nèi)部集中監(jiān)督管控運(yùn)行體制還單單是紙上談兵。企業(yè)內(nèi)部財(cái)政事務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性工作行為的選擇以及內(nèi)部財(cái)政事務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性工作關(guān)聯(lián)性的處理都必須優(yōu)先考慮到符合各方的要求,再進(jìn)一步體現(xiàn)出內(nèi)部財(cái)政事務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性工作特征的要求,而不是優(yōu)先考慮公司或少數(shù)人的利益。

2.1.2財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足

財(cái)務(wù)人員由于受到自身專業(yè)所限或其他引導(dǎo)性作用,創(chuàng)新水平不夠,沒(méi)有對(duì)于整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域交易平臺(tái)或者其他規(guī)劃處理提供關(guān)鍵性信息,無(wú)疑加大了高層優(yōu)化管控者規(guī)劃處理的難度。筆者要正確認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控部門是現(xiàn)代公司優(yōu)化管控的基礎(chǔ)以及關(guān)鍵性組成部分,是為現(xiàn)代企業(yè)良心推進(jìn)優(yōu)化提供支持的關(guān)鍵性部門,筆者要關(guān)注財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控隊(duì)伍的綜合構(gòu)筑,相對(duì)更為好的發(fā)揮出應(yīng)有的效用價(jià)值。

2.2外部原因出現(xiàn)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.2.1市場(chǎng)動(dòng)蕩造成的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)域交易平臺(tái)作為行業(yè)領(lǐng)域工具交易行為的總合,在現(xiàn)代行業(yè)領(lǐng)域交易平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的核心地位以及效用價(jià)值日益明顯,尤其是伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系工具、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系功能的日趨豐富以及推進(jìn)優(yōu)化,已變作引導(dǎo)性作用經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行相對(duì)最為為關(guān)鍵性的決定性因素之一,對(duì)財(cái)會(huì)事務(wù)會(huì)計(jì)的需求正在出現(xiàn)轉(zhuǎn)換。

2.2.2利率變動(dòng)造成的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)素

近年來(lái),中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系業(yè)在信用不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素優(yōu)化管控上取得的進(jìn)步是有目共睹的,以及不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素優(yōu)化管控技術(shù)的改進(jìn)等方面。不過(guò),伴隨利率行業(yè)領(lǐng)域交易平臺(tái)化轉(zhuǎn)換革新的進(jìn)一步運(yùn)營(yíng),現(xiàn)代企業(yè)日漸處于利率不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素?zé)o處不在、無(wú)時(shí)不有的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行背景中,這勢(shì)必會(huì)給現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)?yè)p失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制綜合構(gòu)筑的對(duì)策

3.1健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制運(yùn)行體制

構(gòu)筑全面的、多層次的、嚴(yán)密的財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控運(yùn)行體制。此次研討探究深入結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的各種不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素類型以及各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控點(diǎn),規(guī)劃合理的財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控流程。規(guī)避不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素是財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控的根本目標(biāo),圍繞現(xiàn)代企業(yè)的各種不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素類型以及各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控點(diǎn)規(guī)劃財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控流程,突出相互制衡,是財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控流程規(guī)劃的關(guān)鍵,控制流程越長(zhǎng),控制不確定性經(jīng)濟(jì)安全因素越小。

3.2完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制運(yùn)行體系

鑒于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控是一種全方位的行為優(yōu)化管控,它涉及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以及業(yè)務(wù)程序處理等多個(gè)層面;它不只是財(cái)會(huì)事務(wù)部門參與的運(yùn)行體系,而是一種全員參與的控制體系,所以該運(yùn)行體系至少應(yīng)由全面預(yù)算優(yōu)化管控運(yùn)行體制以及內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行體制組成。

3.3構(gòu)筑科學(xué)的績(jī)效考核體系

要明確考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),制定一整套完整的、公認(rèn)的內(nèi)部集中監(jiān)督管控標(biāo)準(zhǔn),使財(cái)會(huì)事務(wù)內(nèi)部集中監(jiān)督管控考核評(píng)估有章可循,通常采取進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)實(shí)際、抽樣檢查、問(wèn)卷調(diào)查等方式深入開(kāi)展自我考核評(píng)估。第三,構(gòu)筑對(duì)業(yè)績(jī)考核評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)懲運(yùn)行體制,定期對(duì)內(nèi)部集中監(jiān)督管控運(yùn)行體制執(zhí)行好的部門以及個(gè)人深入開(kāi)展通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制

基于現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,充分開(kāi)展其現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管控體系,從而有效增強(qiáng)其現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。與此同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)能夠構(gòu)筑相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其監(jiān)督效用價(jià)值現(xiàn)代公司審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)變作內(nèi)部集中監(jiān)督管控的主要力量新形勢(shì)下,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立于有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之外,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程深入開(kāi)展審核檢查。

結(jié)語(yǔ)

深化行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換革新,構(gòu)筑完善開(kāi)放的行業(yè)領(lǐng)域服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域交易平臺(tái)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)事務(wù)不確定性安全運(yùn)營(yíng)因素的內(nèi)部集中監(jiān)督管控,與此同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)能夠結(jié)合自身需求,來(lái)制定科學(xué)規(guī)劃處理、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力支持。對(duì)行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)消耗以及經(jīng)濟(jì)成果深入開(kāi)展研討剖析,能有效發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代公司優(yōu)化管控中的薄弱環(huán)節(jié)以及潛在困難,從而采取措施、改進(jìn)工作,提高現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)化管控水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化管控的規(guī)范化、科學(xué)化以及現(xiàn)代化。

參考文獻(xiàn):

[1]陳紹龍.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制綜合構(gòu)筑的相關(guān)困難探討[J].中國(guó)商論,2020(20).

[2]趙紅紅.加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策探討[J].現(xiàn)代公司改革以及管理,2020(15)

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