20世紀90年代初,我躊躇滿志地走出大學校門,成為一名職業學校教師。那時的職業學校,由于疏于對學生進行系統的安全和法制教育,學生打架斗毆、實習安全事故時有發生。作為一名教師,不能幫助學生避免傷害就是一種失職。在獲得注冊安全工程師職業資格后,我有了更多機會深入廠礦企業參加安全調研培訓,通過調研發現企業對安全的重視程度和安全標準遠高于學校。據教育部選取的80萬例樣本分析,2013年每10萬名實習學生,發生一般性傷害的約為78.65人,其中導致死亡的約為4.69人,明顯高于通常被認為事故多發的全國工礦企業,造成這一現象的主要原因是學生安全意識不足和安全習慣缺失。
經過一段時間的摸索實踐,我們提出了用“大安全”理念,將職業學校的安全教育與管理工作和企業先進安全文化結合,建設具有職業學校特點的校園安全文化體系。核心內容有一條主線,即安全第一,依法治安,兩個抓手,即嚴管和厚愛,三必堅持,即堅持知識教育為先、堅持習慣培養不放松、堅持強化管理不動搖,四個不做,即不利于安全穩定的事不做、不利于學生成長的事不做、低于安全標準的事不做、風險不可控的事不做,五字方針,即穩、實、嚴、細、精。
一、調時態,立框架,高屋建瓴
我們始終堅持“事前問法,事中依法,事后合法”的工作原則,“穩”字當頭開展各項工作。通過每年組織全體師生學習和考試《安全生產法》《山東省學校安全條例》等法律法規,牢固樹立安全發展理念,把安全工作擺在教育強國、發展強校的更突出位置,確定了學校安全工作的關鍵基礎,確保組織機構堅強有力。學校發布《崗位安全工作手冊》,規范了部門責任清單,修訂完善三個清單,建立了學校、處室、班級、學生四級實名制網格體系,厘清了責任體系的界限劃分,保障工作執行有的放矢。從完善釘釘專屬辦公系統、健全應急管理體系、安全教育課程共享等方面入手,搭建信息溝通科學順暢、辦事流程標準高效的管理平臺,做到工作有布置、有落實、有檢查、有考核。細化了安全績效的獎懲辦法,實現了教學管理“安全第一”落地走實。
多年來我們始終堅守“不利于安全穩定的事不做、不利于學生成長的事不做”,以安全保發展,以安全促發展。比如在貧困生資助方面,不搞當眾訴苦評選,公示要防止個人信息泄露等,在選擇實習單位時,要求企業必須保障學生的安全,工作時間安排應考慮學生的生理特點,必須專業對口等,實行校外頂崗實習“四及時到位”制度,實習三方協議簽訂要及時到位,實習檢查要及時到位,校企溝通要及時到位,突發事件匯報處理要及時到位。
二、轉狀態,重實效,固本正源
教育的使命與價值在于培根鑄魂,啟智潤心。我們堅持“知識教育為先,習慣培養不放松”的教育方針,用主動教育式預防替代事后補丁式預防。
一是法德共進,文明有禮,適應社會“我能行”。蔡元培先生說:“決定孩子一生的不是學習成績,而是健全的人格修養。”教育本質就是心靈的轉向,引導孩子轉向愛、善、智慧。我們統籌思政課和安全教育課,開展文明禮儀知識競賽和中職生文明風采大賽活動,組織學生收看電影《少年的你》,運用從眾心理原理教育學生不做欺凌者和旁觀者,要做團隊和諧的踐行者,組織學生參觀青少年紅色教育基地和法制教育基地,幫助學生知敬畏、存戒懼、守底線,每年開展“做一名合格職校生”的新生立德宣誓活動,在校園文化節期間舉行感恩社會勵志自強小品表演賽,幫助學生懂感恩、有自信。
二是講安全,會安全,應急處置“我能行”。從學生入學開始,組織心理安全、交通與消防安全、生命的意義等系列主題講座,強化互聯網(防詐騙)、信息安全等新安全問題預警教育,強化學生的安全防范意識和提高自護自救能力。始終堅持“1530”制度,要求教師每天放學前1分鐘,周末放學前5分鐘,長假放學前30分鐘強調安全注意事項,記錄在教案或班主任筆記中。組織學生到地質館、科技館研學,趣味運動會設置提滅火器速跑滅火項目,讓學生在娛樂活動中提升及時應急意識和操作能力。舉行無通知鳴警式應對地震、火災等突發事件的疏散演練,通過對師生進行應急救護知識培訓,使應急處置突發事件成為師生基本能力。
三是學中做,做中學,職業保護“我一定行”。將自編教材《中職安全教育讀本》納入學生教育課程,針對不同專業進行差異化教學,制作了安全教育警示片十余部。在實訓教學中通過理實一體化教學增強學生安全意識,引導學生識別工作場所和崗位存在的危險因素,掌握事故預防措施,要求師生風險不可控的事不做。推行“手指口述”工作法,養成安全操作習慣,做到安全意識在心中,安全操作在手中。
三、轉心態,強措施,行穩致遠
安全在管理,管理看干部。安全管理難,難在責任心。我們定期對各級管理員進行培訓,讓專業的人干專業的事,實現了管理不是管人理事,應是管事理人的心態轉變。
一是做愛心服務者。堅持“管理就是服務,服務重于管理”的工作方針,用厚愛之心為學生服務。根據季節變化和傳染病流行預警,進行嚴格消毒,保持環境衛生。在部分標準雙層床的下層增加放腳靠凳,給個高腿長的住宿生創造安全舒適的睡眠環境。開設心理健康課程,建議學生收看《會痛的17歲》精選片段,教會學生調節個人情緒,從建立特異體質和問題學生的成長檔案入手,實施全員德育和全程關愛行動。完善“學生集體活動實名網格制度”,根據屬地原則,要求各專業室落實課間操、演練及應急狀況樓梯疏導實名執勤人員,根據誰組織誰負責的原則,要求大型活動師生外出交通和管理實名網格負責制,實現預案流程專業化。
二是做細心示范者。教育無小事,處處是示范。在實訓教學中,對照認同和模仿心理原理,要求實訓教師正確有效示范,采用旁站和巡檢的方式全程教育管理學生。借鑒海爾集團“日事日畢,日清日高”的管理經驗,要求教師嚴格實施班前、班后會制度,認真填寫《實訓安全管理日志》,厘清今日的不足,提升明天的工作。在推行校內實訓7S管理制度的過程中,從整頓開始,整理必需和非必需品,清掃保養設備設施,保持場地清潔,強化安全教育以提高安全素養,嚴格巡查以敦促師生安全操作,量化獎罰以提醒師生環保節約。嚴格執行《煙臺工貿學校保安管理制度》《食堂從業人員服務規范》《外來人員入校須知》等規范,創造一個和諧文明的育人環境。
三是做精心監管者。從項目設計把關,強化事中監管、全程跟蹤機制,堅決杜絕不符合標準的產品進入校園,保障與學生安全有關的設施效能正常。升級校門口硬質隔離設施,建立學生安全區域,建設全面覆蓋的監控網絡,實現線上線下重點巡查,嚴格教師送站制度,要求家長及時反饋學生上學和回家動向,確保學生人身安全。嚴格學生請假離校“三清”制度,請假事由要清楚,須有領導簽字,有離校時間,有離校方式,傳達室記錄要清楚,班主任和家長確認要清楚(準假前詢問,回家后確認)。認真落實食品安全主體責任,強化對食堂操作和管理人員的培訓,實現明廚亮灶,免費提供烀玉米、烀地瓜、烀花生等時令餐食,做到飯菜溫、服務暖、保明保凈、吃飽吃好,教會學生正確的飯前消毒和飯后洗手方法,倡導“光盤行動”,推出光盤獎蘋果活動。
四是做誠心協作者。安全管理重在風險管控,我們樹立“人人都是安全員”的觀念,健全安全風險排查和隱患管控兩個體系。利用班級自查、學校排查及學生糾查等方式,對查出的隱患科學分類,推行較大隱患排查整改閉環管理制度。確需學校或多部門協調才能整改的較大隱患,上報時要有隱患描述或照片,寫清注明排查人是誰,已上報給誰,由誰整改,整改時限,已采取的措施。補報時要有隱患管控或消除時間,整改完畢要有責任人確認簽名,完成閉環才歸檔,實現“雙體系”管理,橫向到邊、全時空、實名網格化。圍繞安全,管理者應合理調配資源和組織人員做好工作,做到驗近物,度遠事,有韌性,勿任性。
四、成常態,抓細節,潤物無聲
終身之計,莫如樹人。教育的新常態就是要摒棄浮躁、功利,回歸教育規律。我們的安全文化建設不僅僅預防事故,還要塑造積極的安全人性與理性安全認識,以適應學生職場發展能力需要,對標對表,抓細走實。
一是落實“三每”制度常態化。學校領導小組安全工作會議每周、每月、每學期堅持召開,安全隱患排查每周、每月、每學期堅持不懈,各種演練每月一小練、每季一大練、每學期一檢驗。要求各級管理員堅持每日巡查,每周工作匯總、每學期考核。
二是實現抽象安全具體化。從危險源、事故多發易發等部位的基礎標識做起,設立安全警示標志,張貼安保設施使用說明,讓抽象安全管理落在細微處。利用道旗文化、墻壁文化進行價值引領,及時更新以安全為主題的宣傳欄,舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式多樣的安全教育宣傳活動。設計完成了13個實訓中心的安全目視文化安全管理系統,將安全管理制度、崗位安全責任書和應急處置方案懸掛在墻上醒目位置,既突出專業特色,又做到標準統一。
三是推動共建共享多元化。我們安排教師駐廠參與企業生產,感受企業安全文化,提升教師的職業素養和安全能力。成立家長委員會,舉行學校開放日活動,通過向家長發送微視頻作品《一封家長信——防溺水》(獲省級大獎),敦促家長強化監護意識。強化開放教育、培訓、大型考試等備案管理制度,備案內容應有組織、時間、人員、管控措施等,實現安全教育管理全方位覆蓋。利用在我校開展的社會培訓機會,組織企業管理和作業人員到教學現場指導,聘請公安、司法、消防、應急、衛生等機構的專家到校授課,實現學校教育、家庭教育和社會教育同步發力。
學校先后獲得“山東省職業教育先進集體”“山東省文明單位”“德耀齊魯道德示范基地”“煙臺市三星級平安校園”“煙臺市學校安全教育管理工作先進單位”“牟平區應急管理示范單位”“牟平區社會管理綜合治理工作先進單位”等榮譽稱號。我校的教育管理經驗已在中國職業技術教育學會組織的“學校安全管理能力提升班”“職業院校平安校園建設培訓班”和“‘大安全’理念下職業院校安全教育管理培訓班”等會議交流推廣,為職業教育治理能力建設起到積極的示范作用。
勿謂寸陰短,既過難再獲。愛因斯坦在《論教育》里說:“如果人們忘掉了他們在學校里所學到的每一樣東西,那么留下來的就是教育。”我們正是通過特色高效的教育管理和安全文化氛圍,把安全有序變成師生的一種本能反應,把安全操作變成一種習慣,將這些優秀的品質浸潤到學生人生底色,讓他們擁有獨立自主的能力和無限成長的可塑性,陽光自信地走上社會。
(作者簡介:梁兆波,山東省學校安全協會理事,山東省安全教育與研究基地專家,注冊安全工程師。分管煙臺工貿學校安全工作,主持煙臺市“十二五”規劃大課題“職業學校構建校園安全文化體系的實踐與研究”。)