茶顏悅色的出圈秘籍

王昶 彭佳惠 孫蕊

2021年4月2日，伴隨深圳超級文和友開業(yè)，茶顏悅色快閃店登陸深圳，一大早就有人在店門口排起長龍等著喝“頭啖茶”。一杯小小的奶茶竟然有這般魔力，讓快節(jié)奏生活的都市市民心甘情愿“慢下來”。

2013年冬天，茶顏悅色第一家店開在長沙司門口一個(gè)不到30平方米的地方，當(dāng)時(shí)算不上驚艷，甚至錯(cuò)過了茶飲開業(yè)的最佳季節(jié)。創(chuàng)始人呂良曾多次坦言，茶顏悅色是自己在多次創(chuàng)業(yè)失敗后的一個(gè)無奈之舉。在此之前，呂良在電影院掃過地、賣過票，還自學(xué)過廣告設(shè)計(jì)，2008年離職創(chuàng)業(yè)做生意賺了點(diǎn)錢，后來加盟奶茶店又把錢賠了……這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相比現(xiàn)在的茶顏悅色來說不算成功，但為呂良后來的創(chuàng)業(yè)決策沉淀了諸多經(jīng)驗(yàn)。

截至2021年7月，茶顏悅色在長沙共有400多家直營門店，在重點(diǎn)商圈五一廣場、黃興路步行街等地，幾乎每十步就能看到一家茶顏悅色。同時(shí)，它已走出長沙，陸續(xù)在武漢、常德和深圳開店。2020年紅餐網(wǎng)評選的中國茶飲十大品牌榜中，茶顏悅色位列第6。7年時(shí)間，茶顏悅色從一名默默無聞的“草根少女”晉升為茶飲品牌的“頂流明星”。它不僅是長沙人民的摯愛，也是外地游客來長沙的必到“打卡點(diǎn)”，儼然成為這座城市標(biāo)志性文化符號。

本文試圖通過回顧茶顏悅色走紅歷程，結(jié)合7P服務(wù)營銷策略，從人、貨、場三個(gè)維度，拆解這位“頂流明星”的出圈秘籍，揭示茶顏悅色背后的用戶思維、產(chǎn)品思維和流量思維。（參見副欄“茶顏悅色人貨場模式”）

貨：中茶西做，穿越古今

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要想長青，離不開“貨”作為內(nèi)容來吸引顧客?！坝蓄佊钟辛稀?，是很多人對茶顏悅色最直觀的評價(jià)。差異化和高品質(zhì)的產(chǎn)品，配以大眾都能接受的價(jià)格，形成了茶顏悅色高性價(jià)比的產(chǎn)品組合，體現(xiàn)了其產(chǎn)品思維。

定位：開辟茶飲新品類

茶顏悅色的走紅，離不開當(dāng)時(shí)新式茶飲爆發(fā)這一風(fēng)口。2012年喜茶的前身“皇茶”創(chuàng)立，2015年奈雪的茶在深圳開業(yè)。呂良說：“市場上已經(jīng)有頗為成熟的品牌，不做出特色、不抓住細(xì)分市場，肯定不能生存?！?/p>

一個(gè)新品牌的崛起，必定是在大品類上往前邁了一步，進(jìn)行變革，做出差異化創(chuàng)新，從而引爆流行，而第一個(gè)開創(chuàng)新品類并且把守住城池的人，往往能夠享受最大的紅利。茶顏悅色一直朝著“新中式鮮茶”這一新品類方向努力，并在茶飲杯身上寫道：

“我不源自英倫午茶

我也做不來美國派

我更不效仿日本茶道

我鐘情于中國肆仟柒佰年的茶文化

我也大愛潮范十足的現(xiàn)代中國風(fēng)

喝‘東西，不盲從，敢不同，原創(chuàng)自設(shè)計(jì)

我是性感可人的【新中式鮮茶】

我是天生不一樣的【現(xiàn)代茶館】

我姓【茶顏】名【悅色】 ”

茶顏悅色提出了“中茶西做”的新理念，西式做法中融入中國傳統(tǒng)茶葉，由此成為了Z世代消費(fèi)群體追求國風(fēng)和新潮、健康和有味、文化內(nèi)涵和個(gè)性特色的一個(gè)最佳選擇。

產(chǎn)品：新中式鮮茶，迭代出精品

產(chǎn)品是茶顏悅色蓬勃發(fā)展的立身之本。無論是在原料、形態(tài)、口感上，還是在研發(fā)、售后服務(wù)、周邊文創(chuàng)開發(fā)上，茶顏悅色都能從一眾奶茶的紅海中脫穎而出。在茶顏悅色身上，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品主義基本邏輯得到充分凸顯。

在原料上，“既無奶也無茶、粉末勾兌”的奶茶刻板印象已成過去式，茶顏悅色每個(gè)飲品都用鮮奶取代奶精，用原葉茶現(xiàn)泡現(xiàn)萃而成，所用的茶底涵蓋綠茶（浣紗綠）、紅茶（紅顏）、烏龍茶（烏龍?jiān)海⒑诓瑁旌冢┧拇箢悾鼜?qiáng)調(diào)鮮茶的質(zhì)感。在茶顏悅色創(chuàng)立之初的產(chǎn)品研發(fā)階段，呂良就頂住巨大的成本壓力，選擇安佳淡奶油作為飲品原料。一家街頭茶飲店使用如此昂貴的原料，可以說開行業(yè)之先河。

在形態(tài)上，茶顏悅色的飲品分為忌廉篇、沫泡篇、純茶篇（齋葉子）和果茶篇（豆蔻）。其中，忌廉篇采用的是“堅(jiān)果碎或其他小料+淡奶油+奶沫+純牛奶+茶”的組合，鮮奶味較濃；沫泡篇采用的是“小麥胚芽或抹茶粉+奶沫+純牛奶+茶”，茶味較濃。茶顏悅色的飲品都是現(xiàn)場制作、銷售，顧客可以實(shí)實(shí)在在地看到這些差異化的形態(tài)。以忌廉篇招牌飲品幽蘭拿鐵為例，官方推薦喝法為三步：“一挑”，先挑吃堅(jiān)果，吃掉1/3奶油；“二品”，用吸管喝一口奶茶，品嘗奶茶的醇香；“三喝”，奶油和奶茶攪拌均勻，端杯直接喝。

在口感上，青山綠茶清新口感，搭配葡提干、抹茶粉等；高山紅茶醇香口感，撒上香脆碧根果、馬卡龍碎、蔓越莓干等；還有陳年黑茶醇厚口感，以及原葉齋茶和芬芳花果茶。茶顏悅色飲品的口感，不僅特色鮮明，能夠滿足不同群體的需求，還對中國的傳統(tǒng)茶飲進(jìn)行了繼承創(chuàng)新。

在研發(fā)上，不同于其他茶飲品牌每季度推出2～3個(gè)新品的節(jié)奏，茶顏悅色一般每年只推2款新品，總體SKU保持在20個(gè)左右。秉持穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的穩(wěn)健節(jié)奏，茶顏悅色不追求新產(chǎn)品的上市速度，將大量精力放在了產(chǎn)品的迭代上，比如主打飲品幽蘭拿鐵已經(jīng)歷了多次迭代，飲品的外賣配方也在不斷做出調(diào)整。為了給顧客提供最合適的飲品和體驗(yàn)，茶顏悅色根據(jù)茶底、溫度等不同，專門推出了冬季和夏季限定飲品和相應(yīng)茶單。

在質(zhì)量和售后上，茶顏悅色每月都會進(jìn)行食安自查，在公眾號上公布食安報(bào)告，對顧客提出的意見或建議給予高度重視，并對顧客承諾永久求償權(quán)。茶顏悅色在員工的工作服、點(diǎn)單臺的廣告海報(bào)、賬單小票上，都寫有“一杯鮮茶永久求償權(quán)”的標(biāo)語，顧客在消費(fèi)體驗(yàn)中，如果察覺鮮茶有口感差異，可以到任意一家門店要求免單重新現(xiàn)調(diào)。

在文創(chuàng)周邊的開發(fā)上，茶顏悅色可以說是“最會做文創(chuàng)的茶飲店”。它深入挖掘自身文化屬性，圍繞國風(fēng)、國潮、新中式等文化元素和時(shí)下熱點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并對自主設(shè)計(jì)的文創(chuàng)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。茶顏悅色打造的立體化IP形象，既符合年輕人的審美取向，也傳達(dá)出茶顏悅色“文藝復(fù)興”的企業(yè)文化，使古典文化的厚重之美“飛入尋常百姓家”。例如，在茶顏悅色的新零售門店“茶顏游園會”里，陳列了茶葉、茶杯、帆布包、雨傘、明信片、堅(jiān)果小零食等各類周邊，并且每隔一段時(shí)間會推陳出新。這些品牌風(fēng)格強(qiáng)烈、腦洞大開的文創(chuàng)周邊，拓寬了品牌的使用場景，延展了品牌生命力，收獲了大量粉絲的喜愛。

定價(jià)：做一杯大眾買得起的好茶

茶飲作為消費(fèi)品避不開定價(jià)的話題。茶顏悅色所在的10～20元價(jià)格帶擁有奶茶的主力消費(fèi)人群，他們不僅對品質(zhì)有較高的期許，對價(jià)格也較為敏感。茶顏悅色憑借低于市場的價(jià)格、高于預(yù)期的飲品和服務(wù)，薄利多銷，是性價(jià)比最高的茶飲品牌之一。

與喜茶、奈雪的茶等第一梯隊(duì)茶飲品牌動輒20元、30元的單價(jià)相比，茶顏悅色大部分飲品的價(jià)格在10～20元之間，均價(jià)15元，這個(gè)定價(jià)加上不俗的品質(zhì)和顏值，讓茶顏悅色也能向上觸及高端茶飲消費(fèi)群。而與CoCo都可、一點(diǎn)點(diǎn)、書亦燒仙草、茶百道等同價(jià)位品牌相比，茶顏悅色在產(chǎn)品風(fēng)格上自成一派，其“高顏值”所帶來的附加產(chǎn)品屬性是其他品牌難以比擬的。在產(chǎn)品品質(zhì)上，茶顏悅色也是行業(yè)中的佼佼者，其“箏箏紙鳶”和“妖精”兩款飲品所采用的高山烏龍由簽約茶園獨(dú)家供應(yīng)。多年來，茶顏悅色飲品價(jià)格較為穩(wěn)定，幾乎沒有漲過價(jià)，對于茶飲主要消費(fèi)人群之一的學(xué)生群體來說更加容易接受，也更加符合長沙地區(qū)的消費(fèi)水平。

茶顏悅色在銷售過程中還經(jīng)常采用折扣優(yōu)惠的營銷方式，比如集點(diǎn)免費(fèi)贈杯、雨天半價(jià)、周三半價(jià)、充值200送30等，不僅吸引了客流，也給予了顧客更大的優(yōu)惠，把一杯鮮茶帶到更多人手中。正如呂良說的：“茶顏想做的從來不是什么高大上的東西，西湖龍井誰都知道好，一般人喝得到嗎？茶顏想做的就是用大眾都能支付得起的價(jià)格，做一杯好茶?！?h3>場：扎根長沙，時(shí)尚國風(fēng)

茶顏悅色扎根長沙，門店開遍長沙大街小巷，快速觸達(dá)用戶。同時(shí)，茶顏悅色建設(shè)各色門店，尤其是主打中國風(fēng)情的概念店，讓人流連于此，寄情于此，成為社交媒體中的網(wǎng)紅店，體現(xiàn)其流量思維。

渠道：密集開店不加盟

茶顏悅色的線下門店布局密集，而不同的門店體系能夠有效滿足不同顧客的體驗(yàn)和需求。茶顏悅色的線下門店類型包括以下幾種：常見的茶顏悅色標(biāo)準(zhǔn)店，別有洞天、少年時(shí)、好多魚等特定主題的概念店，外賣鏢局茶顏歡喜殿，線下新零售店茶顏游園會，以及與三頓半合作的突兀聯(lián)名店。門店一般位于繁華街道和人流密集處，長沙市內(nèi)位置較遠(yuǎn)的門店已到達(dá)寧鄉(xiāng)?！懊芗x址，蜂窩開店”的策略能對整個(gè)區(qū)域進(jìn)行滲透，實(shí)現(xiàn)對區(qū)域市場的有效覆蓋。每家門店對消費(fèi)者來說都是一次視覺刺激，直穿心智，產(chǎn)生強(qiáng)烈消費(fèi)沖動和品牌黏性。茶顏悅色始終堅(jiān)持直營開店、不做加盟，以期對門店經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量以及原料庫存做到有效把控，但這一過程并不一帆風(fēng)順。前有2019年茶顏悅色商標(biāo)在韓國被人搶注，后有2021年茶顏悅色反訴“茶顏觀色”不當(dāng)競爭，其艱難維權(quán)之路也成為了廣大網(wǎng)友關(guān)注的話題。

長沙這座城市擁有深厚的歷史文化、豐富的街鋪商業(yè)、發(fā)達(dá)的夜市經(jīng)濟(jì)，以及獨(dú)特的文娛基因，這些都為茶顏悅色提供了豐沃的生長土壤。作為只扎根長沙的區(qū)域文化茶飲品牌，茶顏悅色的獨(dú)特品牌魅力也極大地刺激了外地消費(fèi)者的購買欲望。于是，不斷有粉絲發(fā)問，茶顏悅色為何還不走出長沙？呂良的回答是，“新茶飲這個(gè)賽道就是這樣，標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)器化、工業(yè)化的東西比咖啡少太多了。茶顏悅色對于品控的堅(jiān)守和當(dāng)時(shí)公司供應(yīng)鏈的實(shí)際水平之間還有較大的距離，不是不想出，而是能力不夠”。直到2020年底，在對長沙地區(qū)主要商圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋之后，茶顏悅色才小心翼翼地走出長沙，進(jìn)入常德、武漢等市場。

除了線下門店，受新冠疫情影響，茶顏悅色也在粉絲們的千呼萬喚中“被迫”上線了外賣業(yè)務(wù)。剛開始，外賣飲品存在不少問題，在不斷更新迭代后，如今的外賣飲品已升級到3.0版，口感上與堂食幾乎無異。“茶香有了，杯量也上來了，茶顏悅色的特色沫泡更留得住了。”茶顏悅色在微信公眾號中對粉絲回應(yīng)道。此外，茶顏悅色還上線了天貓旗艦店和微信小程序，通過更多的渠道觸達(dá)顧客，在給顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，建立自己的會員體系和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

宣傳：親密互動引流量

最好的宣傳往往是一個(gè)雙向交流、同頻共振的過程。新式茶飲的消費(fèi)群體漸趨年輕化，而要打動年輕消費(fèi)者，企業(yè)不僅要賦予品牌人格，塑造年輕化的品牌形象，還要學(xué)會如何制造話題，加深與消費(fèi)者之間的互動，實(shí)現(xiàn)社交裂變傳播。

茶顏悅色用自己可愛、真實(shí)、幽默的性格，吸引了一大批流量。它在微信公眾號、微博、小紅書、B站、抖音等社交媒體的風(fēng)格，被不少粉絲戲稱為與眾不同的“泥石流畫風(fēng)”。茶顏悅色善于選取巧妙的溝通方式和時(shí)機(jī)與顧客建立平等、走心的聯(lián)系，無論是產(chǎn)品還是場景，如產(chǎn)品的上架或下架、節(jié)假日、二十四節(jié)氣等，都能夠成為和顧客之間的共鳴點(diǎn)。這些不僅是品牌與顧客之間的互動，也讓茶顏悅色成為了中國傳統(tǒng)文化、長沙市井文化的發(fā)聲人，讓人感受到品牌的真誠和家國情懷。

近幾年，跨界玩法盛行，品牌在不斷挖掘自身文化IP的同時(shí)，通過品牌聯(lián)手的事件營銷互相借力，塑造年輕化的品牌形象，獲得消費(fèi)者的關(guān)注與喜愛，實(shí)現(xiàn)雙贏。2020年10月，茶顏悅色和同樣誕生于長沙的新晉網(wǎng)紅咖啡品牌三頓半聯(lián)名開店、做產(chǎn)品。聯(lián)名店位于長沙核心商圈，雖說是合開一家店，但空間平分，一個(gè)國風(fēng)繁復(fù)，名曰“茶顏悅色突兀店”，一個(gè)西式極簡，名曰“三頓半BLEND店”，兩種風(fēng)格各有調(diào)性，又融合得恰到好處。在聯(lián)名產(chǎn)品上，雙方在原料和技術(shù)上交流互通，推出了聯(lián)名套裝和特調(diào)飲品“Mary·顏”和“三毛坨”。此外，茶顏悅色甚至與競爭對手喜茶也來了一次合作，進(jìn)行CP聯(lián)名，不僅在社交媒體上“曖昧”互動，還推出了杯子、便利貼、鑰匙扣等聯(lián)名周邊。

有形展示：中國風(fēng)情文藝范

呂良在2020年的一次訪談中說道：“茶顏悅色從成立到現(xiàn)在大概7年時(shí)間，我感受到，國貨從不被人待見到被接受，這與整個(gè)大環(huán)境相關(guān)。”茶顏悅色的發(fā)展離不開國潮文化的興起和Z世代消費(fèi)者“顏值即正義”觀念的形成，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都和自身美學(xué)風(fēng)格深度匹配。“越中國，更時(shí)尚”，茶顏悅色始終將傳統(tǒng)文化引入品牌的視覺表達(dá)中，而這也為茶顏悅色帶來了出色的“顏值經(jīng)濟(jì)”。

茶顏悅色的飲品命名極具中國傳統(tǒng)文化特色。除了上文提到的浣紗綠、紅顏、烏龍?jiān)?、黛黑等柔情古風(fēng)的茶底名稱，還有熟知的幽蘭拿鐵、聲聲烏龍、浮生半日、少年時(shí)、嶺南佳荔、梔曉等單品名字，將中國風(fēng)融入到飲品的細(xì)節(jié)表達(dá)中。

茶顏悅色的品牌Logo由呂良親自設(shè)計(jì)，別出心裁。Logo以紅為底色，以“茶”字作為背景框架，中間是一位眼波明、黛眉輕、手執(zhí)團(tuán)扇的大家閨秀，溫婉含情。飲品杯身同樣特色鮮明，既有古典飄渺神韻之美，又融入現(xiàn)代新潮設(shè)計(jì)之感。茶顏悅色在成立之初就花重金獲得諸多國風(fēng)畫作的使用權(quán)，后續(xù)投入更甚，《千里江山圖》《富春山居圖》等名畫才得以躍然于杯身之上。此外，茶顏悅色的微信公眾號、小程序、微博等社交媒體，同樣貫徹統(tǒng)一的畫風(fēng)，歡快活潑、清新可人，充滿樂趣的手繪漫畫等使茶顏悅色的形象更加飽滿。

在門店空間設(shè)計(jì)上，茶顏悅色將中國傳統(tǒng)文化中的元素做到了物盡其用。店面體系方面，茶顏悅色的標(biāo)準(zhǔn)店、概念店、外賣店、新零售店、聯(lián)名店等，都貫穿著中式風(fēng)格與傳統(tǒng)元素。在門店裝修、店內(nèi)布局上，融入國學(xué)典籍等個(gè)性擺飾，并巧妙運(yùn)用小橋流水、桃花竹林等古風(fēng)意象，借鑒傳統(tǒng)，內(nèi)涵雋永。

茶顏概念店是茶顏悅色門店的新中式實(shí)驗(yàn)空間，是貫徹國潮的成功探索與實(shí)踐。有青石板路的“方寸間·桃花源”、使用大量竹材質(zhì)或意象的“竹林煮茶”、孫悟空水簾洞般的“別有洞天”、將《海錯(cuò)圖》搬進(jìn)太平街的“好多魚”、類似活字印刷博物館的“活字”、仙氣飄渺的“江楓漁火”、以農(nóng)耕文化為主題的“黃土嶺”、以紡織文化為主題的“破繭”……在這些概念店里，中國璀璨的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)不斷被致敬與重構(gòu)，也讓顧客在品茶之余，感受整體空間和具體細(xì)節(jié)帶來的參與感、沉浸感。

“起于顏值，興于細(xì)節(jié)，久于文化?！逼放苽鞑サ膶?shí)質(zhì)是傳播文化，博大精深的中國文化正是茶顏悅色的文化力量，也是其有形展示能夠得到大眾認(rèn)可的底層邏輯。

人：人設(shè)真實(shí)，傳遞溫度

“溫度是靠服務(wù)傳遞出來的，包括線上線下各種與顧客的觸點(diǎn)，都構(gòu)成最終別人對你的認(rèn)知。我們希望能像對待朋友一樣接待顧客，最好讓門店服務(wù)員能夠叫出熟客的名字，讓消費(fèi)者感受到一種朋友的親切感?！边@是呂良在回答記者關(guān)于什么是茶顏悅色的核心時(shí)所言?！吧眢w力行，做一杯有溫度的茶”，一直是茶顏悅色的初心，這一初心也抓住了消費(fèi)升級下“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”崛起的風(fēng)口，使品牌不斷被賦予人格和情感，與用戶一起成長，共創(chuàng)品牌價(jià)值文化，體現(xiàn)其用戶思維。

人員：真實(shí)不做作

茶顏悅色在一眾精英人設(shè)的品牌中另辟蹊徑，像是一位需要呵護(hù)的鄰家小妹妹，樂觀自省，內(nèi)心柔軟，透露出真實(shí)不做作的氣息。老板呂良一直貫徹“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良作風(fēng)。為了更好地在大街小巷巡店，他之前騎電動車風(fēng)里來雨里去，現(xiàn)如今搬家后改成了地鐵+共享單車。他在服裝上也不挑剔，衣服破了用電工膠帶粘上，服裝店打折時(shí)同一款襯衫會買上好幾件。茶顏悅色的員工同樣有趣，公司的品牌部叫“幼兒園”，部門負(fù)責(zé)人叫“保育員”，做設(shè)計(jì)的員工自稱“雞仔”，進(jìn)行社交媒體運(yùn)營的員工則稱“摸魚俠”。

公司內(nèi)部的氛圍也充滿溫暖。有餐飲同行曾問：“為什么茶顏的員工對工作有那么高的熱情？你們怎么做企業(yè)文化的？”真正的情懷是對人的關(guān)懷。當(dāng)茶顏悅色只有10個(gè)門店的時(shí)候，呂良就已經(jīng)籌劃為員工購房無息貸款，后來甚至實(shí)地踩盤、直接補(bǔ)貼、為員工爭取購房團(tuán)購價(jià)。

茶顏悅色門店員工的服務(wù)十分規(guī)范和貼心。一杯飲品送到顧客手上，要經(jīng)過五輪操作：點(diǎn)單、泡茶、現(xiàn)調(diào)、打料和出杯。每一個(gè)崗位都經(jīng)過專人專業(yè)培訓(xùn)，有時(shí)還會細(xì)化分工七八個(gè)人齊上陣。從顧客進(jìn)門到離開，茶顏悅色員工的口號和服務(wù)便不曾停過。例如，“一挑二品三喝”可以算是茶顏悅色門店員工的口頭禪，“用吸管先把碧根果和一半奶油挑著吃……”不論顧客是否第一次喝，員工們都會耐心地講述茶顏悅色幽蘭拿鐵的最佳喝法。

隨著茶顏悅色在網(wǎng)上的口碑引爆，加上本地文化認(rèn)同和家鄉(xiāng)歸屬感，許多長沙人變成了茶顏悅色誠心實(shí)意的“自來水”（網(wǎng)絡(luò)詞語，意為自發(fā)推薦某一款產(chǎn)品不求回報(bào)）。除此之外，在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀營銷手段的加持下，小紅書、微博、B站等年輕人聚集的社交平臺上，越來越多長沙之外的消費(fèi)者也逐漸成為茶顏悅色的“自來水”，主動為茶顏悅色宣傳，甚至打抱不平。茶顏悅色的顧客見證了品牌的成長與發(fā)展，這可能是與其他品牌相比，最獨(dú)特也最難復(fù)制的一種營銷方式。

過程管理：靠好服務(wù)傳遞溫度

顧客購買商品過程的重要一環(huán)是情感體驗(yàn)。企業(yè)采取有效的方式細(xì)分和理解顧客情感，將顧客的情感與企業(yè)建立起聯(lián)系，能夠有效增強(qiáng)品牌的增長潛力，培養(yǎng)顧客對品牌的忠誠度。

茶顏悅色與顧客之間的情感連接體現(xiàn)在許多溫暖的小心思中。茶顏悅色在二十四節(jié)氣中的每一個(gè)節(jié)氣，都會為每一位顧客介紹該節(jié)氣的傳統(tǒng)食譜及溫馨提示。下雨時(shí)，門店準(zhǔn)備的及時(shí)傘可供顧客使用。在點(diǎn)單臺的顯眼位置，配備了裝有創(chuàng)可貼、藿香正氣水等應(yīng)急用品的小藥箱。一旦顧客與品牌建立起情感連接，這種情感所帶來的忠誠度便難以撼動。

重視和接納顧客表達(dá)的觀點(diǎn)和意見，是茶顏悅色能夠穩(wěn)定獲得顧客反饋的根源所在。通過持續(xù)獲得顧客反饋，企業(yè)能夠有效識別自身當(dāng)前狀況與顧客預(yù)期之間的差距，從而為創(chuàng)造性和突破性的改進(jìn)提供依據(jù)。

茶顏悅色積極與顧客溝通，在互動中拉近與顧客的距離。天圖資本合伙人潘攀說過：“茶顏有和顧客溝通的能力?！痹诋a(chǎn)品命名上，茶顏悅色集思廣益，給出選項(xiàng)，讓顧客出謀劃策，“箏箏紙鳶”“嶺南佳荔”的名字便是這樣誕生的。茶顏悅色還在官方微博上咨詢粉絲對自身品牌線上運(yùn)營的意見，及時(shí)更新、調(diào)整產(chǎn)品與營銷方式。

為了給顧客提供最合適的飲品和體驗(yàn)，茶顏悅色決定將聲聲烏龍改為夏季限定飲品，在冬季下架。結(jié)果，此舉讓許多顧客不舍甚至提出質(zhì)疑，于是茶顏悅色馬上又把聲聲烏龍重新上架。在茶顏悅色公眾號上，除了專門供顧客反饋的通道外，大部分推文下面也會主動將顧客的批評和建議展示出來。茶顏悅色沒有選擇將這些反饋掩蓋起來，而是積極回復(fù)，呂良親自發(fā)文聲明的情況也不在少數(shù)。

長路漫漫，品牌的成功絕非一朝一夕之事。新消費(fèi)背景下，消費(fèi)者越來越重視自身的消費(fèi)體驗(yàn)和產(chǎn)品本身。對用戶保持敬畏的恪守和對產(chǎn)品改進(jìn)的永不止步，代表了茶顏悅色對于“人”與“貨”的態(tài)度。線下門店依然是茶顏悅色銷售的主要場景，中國風(fēng)的設(shè)計(jì)理念和別具一格的有形展示將一直延續(xù)。而且，隨著茶顏悅色會員體系的搭建和完善，顧客將被引入品牌的私域流量池，今后以數(shù)字化為依托的“場”將為茶顏悅色提供更為強(qiáng)大的用戶洞察。