企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位研究

姜娜

摘要：目前，市場競爭日益激烈，企業(yè)發(fā)展面對的壓力也在不斷上升，為此，有必要提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)前行。企業(yè)文化是企業(yè)管理中較為重要的一環(huán)，只有在企業(yè)文化引導(dǎo)下，各項(xiàng)管理制度的編制及工作落實(shí)才能得到保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需將其融入日常管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。文章就將對企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位進(jìn)行研究，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位

為增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，除擁有先進(jìn)技術(shù)及豐厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力外，還需要由完整的企業(yè)文化作為支撐。企業(yè)文化中涵蓋企業(yè)發(fā)展歷史、發(fā)展方向及對未來的展望，以此為基礎(chǔ)，開展企業(yè)規(guī)劃和管理工作，對于企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了重要的推動(dòng)作用。鑒于此，明確企業(yè)文化重要性，確定企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位是非常必要的。

一、企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展下形成的一種價(jià)值理念、目標(biāo)思想的總稱。其包括企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、產(chǎn)品信息、精神面貌等諸多內(nèi)容，是凸顯企業(yè)獨(dú)特性的重要代表。企業(yè)文化共分為三個(gè)層次，即制度文化、物質(zhì)文化和精神文化，不同層次的內(nèi)容各不相同，反映出的文化理念也存在一定差異。不過其最終結(jié)果都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。隨著現(xiàn)今社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)也在增多，要想在激烈競爭中占有一席之地，優(yōu)化企業(yè)管理，豐富企業(yè)文化內(nèi)容是非常必要的，其可帶動(dòng)現(xiàn)有制度改革、環(huán)境改革、組織架構(gòu)改革，為企業(yè)輸入更多新鮮血液，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。

二、企業(yè)文化和企業(yè)管理的關(guān)系

（一）企業(yè)文化是為企業(yè)管理服務(wù)的

企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和收益最大化，而企業(yè)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展中積累的文化思想，在企業(yè)經(jīng)營中起到見證和促進(jìn)作用。所以在新時(shí)期下，企業(yè)文化的建立應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為核心，在此基礎(chǔ)上，為企業(yè)管理提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過企業(yè)文化在企業(yè)管理中的影響效果并不直觀，一般是通過潛移默化的滲透，對企業(yè)管理給予指導(dǎo)和幫助。可以說，企業(yè)文化不僅是企業(yè)管理的重要思想，而且是基本保證，對企業(yè)管理體系的建立和相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展起著積極的作用。

（二）企業(yè)管理為企業(yè)文化的完善提供助力

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分，需要不斷改革和完善。但是，隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)文化也應(yīng)不斷更新，這需要有效地促進(jìn)企業(yè)管理。通過提升管理水平，明確管理目標(biāo)，了解企業(yè)各階段發(fā)展要求，對企業(yè)文化進(jìn)行豐富和健全，為企業(yè)工作人員提供思想上的指導(dǎo)和精神上的寄托，從而全面發(fā)揮自身潛能，推動(dòng)企業(yè)快速前行。

三、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位

（一）企業(yè)文化是企業(yè)競爭實(shí)力提升的關(guān)鍵要素

企業(yè)各項(xiàng)工作及經(jīng)營活動(dòng)的開展，對于企業(yè)綜合實(shí)力的提升起到?jīng)Q定性作用。根據(jù)對新形勢下企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解和分析，企業(yè)文化在增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力中發(fā)揮著重要的作用。一個(gè)企業(yè)如果缺少企業(yè)文化，在后續(xù)工作開展中則會(huì)缺少相關(guān)的理論指導(dǎo)，這樣在日常工作及活動(dòng)規(guī)劃中就會(huì)出現(xiàn)偏差，從而為企業(yè)帶來較大的損失，阻礙企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)企業(yè)文化的缺失，對于員工良好思想意識(shí)及品德的樹立也會(huì)帶來較大影響，這不利于員工正確看待自身工作，有礙自身潛能的發(fā)揮，并且還會(huì)降低員工對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感。因此，在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)加大對企業(yè)文化建設(shè)的重視力度，明確自身戰(zhàn)略地位，豐富文化內(nèi)容，以鞏固企業(yè)整體競爭實(shí)力。

（二）企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力支持

企業(yè)文化可為企業(yè)管理指明方向，為企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力支持。具體來說，首先，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要印記，也是展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)歷的主要方式，具有較為濃厚的文化精神底蘊(yùn)，便于員工了解企業(yè)的經(jīng)營實(shí)況，掌握企業(yè)自身實(shí)力和條件。在企業(yè)文化熏陶下，員工對企業(yè)的了解更加深入，并建立與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的思想理念，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下不斷激勵(lì)自身努力和學(xué)習(xí)，為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

其次，企業(yè)文化雖然不如其他工作那樣具有直觀性，但可以在潛移默化中影響員工的思想，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，從而營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的有序開展。在企業(yè)文化影響下，員工會(huì)將企業(yè)看作是自己的一部分，對其中存在的管理問題提出自己的見解和意見，這樣不僅可為企業(yè)創(chuàng)新提供幫助，也便于企業(yè)進(jìn)行人才的選拔，優(yōu)化企業(yè)的整體實(shí)力水平。

（三）企業(yè)文化為品牌形象樹立提供助力

品牌是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念、榮譽(yù)及信譽(yù)的重要表現(xiàn)，而這些都是通過長時(shí)間企業(yè)文化積累形成的，所以在企業(yè)品牌打造中，企業(yè)文化起到非常重要的作用，需加大對其重視度。企業(yè)品牌在建立中一方面需要加大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一方面需要文化實(shí)力的提升，兩者缺一不可。經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升可為企業(yè)發(fā)展提供資金和技術(shù)保障;健全而豐富的企業(yè)文化可以為企業(yè)提供智力支持，并指出企業(yè)發(fā)展的道路和方向，這是精神上的支持。品牌是企業(yè)長期經(jīng)營的必然產(chǎn)物，也是企業(yè)在激烈的競爭中占有一席之地的必要條件。為此，企業(yè)有必要做好文化建設(shè)工作，深化員工的思想意識(shí)，營造良好的工作環(huán)境，以激發(fā)員工潛能，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

四、結(jié)語

企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密聯(lián)系，相互影響。良好的企業(yè)文化的建立和整合，可以提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)而為企業(yè)不斷前進(jìn)，為企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)造價(jià)值動(dòng)力。

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