管理會計轉型下財務信息化體系建設的思考

羅佳

網絡信息時代的來臨，帶給會計職能很大的改變，使其發生一定的變化，不僅形成了多樣化的財會人才培養方式，而且也需要確保會計工作的質量和效果，從前老舊額的財務會計顯然難以達到當前發展的要求。為了做到與時俱進，幫助企業獲得更多的經濟收益，加快企業管理會計轉型的速度勢在必行。處于網絡信息環境下，積極開展財務信息化體系建設工作可謂至關重要，有助于提升管理會計工作的效率，達到既定的改革目標。

一、管理會計轉型下財務信息化體系建設的價值說明

1.使企業財務工作職能得到完善。對于財務信息化而言，在發展的過程當中包含了眾多不同的時期，比如，常見的會計電算化、會計信息化以及財務信息化等。受此影響，讓信息化功能變得更加多樣化，由從前采用的手工會計，逐漸演變成現階段應用的決策支持管理系統。從當前的情況來看，企業主要運用管理會計模式，可以把價值導向當成重要的參考和根據。換言之，加大針對不同信息的運用力度，能夠達到相關業務與財務活動的有效融合效果。顯而易見，借助這種措施，可以使企業進行運營的過程當中，完成決策、規劃以及評價工作的任務。由此，不但使企業實現了相應的規劃方案，而且凸顯出財務信息化體系的針對性和高效性，加快企業發展的速度。

2.優化了企業運營管理的方式。對于企業來說，進行實際運營與發展的時候，應該考慮到風險、效率等不同方面的影響因素。尤其針對一些集團企業而言，所采用的管理方式并非擁有的權利，主要由企業管理人員進行掌握，通過制定出科學、合理的權利授權制度。加大針對企業風險的防控力度，能夠推動企業的長遠發展。在加快企業財務信息化體系建設速度的同時，有助于管理會計實現轉型，并且不斷改進相應管理方式，確保相關資源分配與利用的合理性。借助此種方式，能夠使企業財務管理工作的效率得到很大地提升，充分發揮出有關財務管理部門的重要作用。除此之外，建立財務信息化管理平臺，能夠推進精細化管理的進程，對管理會計轉型十分有益。

二、管理會計轉型下財務信息化體系建設工作的特征分析

面對管理會計轉型發展的勢態，應該深入掌握財務信息化體系建設工作的特征情況。其一，將業務流、信息流當作切入點，根據財務管理工作的相關規定，實現財務和業務數據之間的有效結合，達到集成的效果，有利于避免出現信息孤島的現象，不自受到數據壁壘的束縛，確保相關數據來源更加精準和完整，具有一定的可追溯性。其二，將價值活動管理工作當作重點內容，不僅需要發揮出相關會計核算、財務報表處理等功能，而且能夠體現出對財務數據信息的管控、決策等不同的功能。有關財務信息化系統模塊應該包含在企業主要的運營活動范圍之內，在這當中，不論是戰略、預算、經濟成本，還是運營、績效以及風險的管控，均屬于重中之重。其三，根據決策支持、有關管理報告的結果當成主要的導向依據，要求相關財務信息系統擁有準確獲取財務、相關業務數據信息的功能，同時可以科學加工、整合處理等，真正借助先進的信息化技術，達到了數據多維組合、智能化分析、分層體現等效果，有利于企業做出正確的決策，保證管理工作的順利進行。

三、管理會計轉型下財務信息化體系建設的有效策略

1.做好事前預算管控、事中監督工作，達到閉環管理目的。基于全面預算系統下，企業需要做好事前預算管控、事中監督工作，達到閉環管理的目的。具體來說：第一，構建科學的全面預算控制系統，能夠使企業完成多種業務、維度的預算制定和審批任務，同時充分發揮出多維數據信息的收集、預測以及分析作用，保證預算制定符合相關要求，凸顯出一定的科學性。第二，對于所下達的預算額度，可以借助系統的接口融入到有關合同、費用報銷以及立項管理等系統當中，達到事前管控超預算情況的目的。與此同時，對于各筆預算具體的運用狀況進行實時統計分析，有利于相關預算工作者、業務工作者實時了解預算額度利用、剩余的狀況，達到事中管控的目的。第三，合理應用全面預算管控系統，充分發揮出財務報表定制功能的作用，在科學運用多維度績效評價體系的同時，有效完成糾偏和預警的任務。

2.注重運用集中化管理方式，增強創新效果。當企業實施財務管理的時候，應該把經過內部核算會計形成的全部數據信息都融入到一個統一化的管理平臺當中，制定出一套賬管理制度，達到使財務辦公報告、財務信息報告變得更加科學化的效果。具體而言：一是企業有關財務會計工作者需要運用統一的數據管理平臺，及時把產生的財務數據信息全部上傳到相應的管控平臺當中。二是企業實施財務信息集中化管控的時候，需要確保相關財務賬套、集中化管理工作、數據信息的準確與科學性，讓數據結構更加合理。三是凸顯出財務報表的精準性與真實性，同時科學核算相關財務信息，充分發揮出財務信息系統的功能。四是企業有關財務管理部門需要借助先進的信息化技術，以定期的形式核查其他相關部門，如果出現了數據信息不正常的情況，應該馬上進行改正，有效規避造成更大的危害影響。

3.科學運用業財融合、扶持企業價值創造的流程管控模式。處于網絡信息環境當中，帶給企業經營方式很大的影響。管理會計工作的開展旨在處理企業運營過程當中存在的體制方面問題，有利于提高企業員工工作的熱情，保證相關資源利用的科學性，使風險進一步下降，加快了企業發展的速度。為了體現出相關資源的作用，應該合理運營管理會計手段，明確數據信息的具體來源。以往會計信息可以從有關財務會計系統中獲取，呈現出落后的弊端，無法達到管理會計相關規定，造成業務和財務之間處于分離的狀態。網絡時代的來臨，使信息化控制系統能夠實現數據信息的交互和共享，達到常規業務和財務管理工作之間的結合，增強了數據共享的效果，由有關財務部為企業決策方案的編制提供相應的數據參考，提高賬務的管理效率，體現出會計管控的作用。另外，企業需要構建一個動態化控制平臺，假如企業相關經濟業務發生變化以后，可以實現定期更新管理會計、財務會計等方面的信息，增強對外界環境的適應能力。

4.加大對全方位管理方式的應用力度，確保資金安全。對于企業而言，具體進行運營和管理的時候，由于每一年均產生很多的流動資金，所以進行管理的過程中需要確保安全，提高效率。基于管理會計的角度下，加快財務信息化體系建設的速度，有利于企業完成針對和資金密切關聯數據信息的集中化管理任務。依靠這種措施，能夠增強企業財務管理的質量。通常情況下，無論是會計核算系統、資金結算系統，還是預算管理系統，彼此間均呈現出密切的關聯。一方面，能夠提高對資金的利用率，實現嚴格管控;另一方面，通過依靠會計核算發出支付指令的方式，能夠確保企業全部的資金支付都存在對應的憑證。

5.建立科學的全價值鏈成本管理制度，確保企業精細化管理質量。一直以來，受限于從前的網絡環境與相關條件，造成信息傳輸效率很低，數據數量較少，難以達到企業既定的運營管理目標。處于網絡環境當中，依靠有關信息系統、數據庫服務器，可以達到構建實時數據傳輸、存儲連接的效果，讓數據信息的利用率不斷提升。借助高效的信息化管控系統，不僅完成全面收集相關數據信息的任務，而且加大了對不同環節數據信息的運用力度，既降低了成本，又進一步增強企業的市場競爭力。對于企業來說，應該明確未來發展規劃，系統掌握會計管理工作的情況，帶給后續工作開展有效的借鑒，促進企業的長遠發展。

6.構建一支高水平高素質的財務信息化體系建設隊伍。進行信息系統操作與維護管理時，需要依靠專業人員負責。企業只有構建一支高水平高素質的財務信息化體系建設隊伍，才能提高對信息系統的利用率。為此，不斷增強企業相關財務工作者的專業技能與職業素養可謂至關重要。具體來說：第一，企業應該制定出科學的財務信息系統培訓制度，使相關財務人員熟悉并掌握系統的操作方法與功能。第二，加快財務信息化體系建設的速度，完成管理會計的轉型任務，通過培訓，使有關財務工作者深入了解相關業務，增強對財務數據的分析與處理能力。同時，還應該加強對財務工作者的思想教育，增強其工作責任感，達到提高職業素養的目的。

總之，從企業長遠發展的角度來說，建立合理的財務信息化體系可謂非常必要，與管理會計轉型之間存在著緊密的聯系。為此，企業需要緊密參考會計工作的特征情況，編制出合理的實施對策，確保工作開展的科學性。實際上，借助這種措施，一方面，使財務信息的利用率得到提升，達到了有關數據信息共享的效果;另一方面，則可以進一步增強企業財務信息化體系服務的質量，以便為企業未來的發展和進步奠定良好的基礎。

（作者單位：國網山西省電力公司）