山東國惠魯銀投資：弘揚工匠精神 譜寫“勞動美”篇章

□ 本刊記者 梁晴／通訊員 苗樺

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確提出：“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?！焙霌P工匠精神，是踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的具體行動。

今年以來,山東國惠所屬魯銀投資集團股份有限公司（以下簡稱“魯銀投資”）實施了一系列有效舉措，充分發(fā)揮工匠精神示范引領(lǐng)和帶動作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供高素質(zhì)技能型技術(shù)人才。

于永亮、馬衍禎等5人獲評首屆“魯銀工匠”

聚焦一線，選拔技術(shù)精湛的最美勞動者

“‘魯銀工匠’的評選，既是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實山東省‘人才興魯’戰(zhàn)略的要求，也是充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，共同建設(shè)美好魯銀的迫切要求。”5月14日，首屆“魯銀工匠”表彰大會上，魯銀投資黨委書記、董事長于本杰表示。

今年3月，魯銀投資制定《魯銀工匠評選及管理辦法》，從長期堅守在生產(chǎn)服務(wù)一線崗位的技術(shù)技能職工中評選“魯銀工匠”，每月給予1000元津貼獎勵，優(yōu)先為其提供研修學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技能競賽等機會。工匠評選秉承公平、公正、客觀、審慎的原則，以外部專家為主、內(nèi)部專家為輔，按工種進行分組，通過核實材料、工作訪談、實地查看，多方式、多維度對候選人進行考察。根據(jù)考察情況、綜合申報材料及現(xiàn)場評分結(jié)果，由評審工作委員會綜合評定，最終評選出5名首屆“魯銀工匠”獲得者——于永亮、馬衍禎、呂寶鋒、楊建成、單寶成。

5名“魯銀工匠”身上，都有著工匠精神的可貴品質(zhì)——專注精一、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、示范引領(lǐng)。單寶成不僅電氣設(shè)備方面技術(shù)過硬，而且樂于向他人傳授經(jīng)驗，經(jīng)他培訓(xùn)后能熟練操作的職工超過360人；于永亮研發(fā)出多項國家專利與新產(chǎn)品，并迅速轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力，為魯銀新材優(yōu)化工藝、降本增效、保質(zhì)增量作出了積極貢獻，其帶領(lǐng)的魯銀新材技術(shù)科榮獲 “全國工人先鋒號”；呂寶鋒具有較強的創(chuàng)新和解決設(shè)備技術(shù)難題的技能，攻克了多項制約鋼鐵粉末規(guī)?；a(chǎn)的裝備難題；楊建成忘我工作、追求極致，三十年如一日，摸索出了一套低溫續(xù)鹵、大風(fēng)勾兌、逐級分曬等方法相結(jié)合的生產(chǎn)工藝，為海鹽制鹽事業(yè)的發(fā)展增添了新動力；馬衍禎憑借多年的經(jīng)驗積累，積極開發(fā)新產(chǎn)品，起草了幾十個產(chǎn)品企業(yè)標準，實現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化發(fā)展，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。5名同志長期堅守在一線崗位，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇于創(chuàng)新，為公司發(fā)展作出了突出貢獻，用辛勤的汗水和精益求精的工匠精神書寫了魯銀發(fā)展的壯麗篇章。

激發(fā)創(chuàng)造，“魯銀工匠”評選催生創(chuàng)新動能

“魯銀工匠”的評選，改變了以靜態(tài)評價結(jié)果給人才貼上“永久牌”標簽的做法——當(dāng)選后并非一勞永逸，而是每兩年評選一次。各權(quán)屬企業(yè)也須根據(jù)公司實際制定工匠管理的考核細則并進行定期考核，實施動態(tài)管理，讓每一名“魯銀工匠”不斷追求卓越，在探索創(chuàng)新上孜孜不倦，在傳、幫、帶上誨人不倦。“魯銀工匠”的動態(tài)評選，激勵職工以“魯銀工匠”為榜樣和目標，不斷激發(fā)創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新熱情，不斷提升技術(shù)技能水平，讓每個人都可以在寬廣舞臺上展示自己的價值，人人都可以成為令人敬仰的“魯銀工匠”。

此外，魯銀投資更加注重以工匠精神催生創(chuàng)新動能、激發(fā)創(chuàng)造活力，不斷健全技能人才培養(yǎng)通道，完善符合技術(shù)工人特點的企業(yè)工資分配激勵增長機制，加大對高技能人才的表彰激勵力度。同時，充分發(fā)揮工匠創(chuàng)新引領(lǐng)作用，通過以師帶徒、技能攻關(guān)、技藝傳承等方式加強人才培養(yǎng)，利用勞模工作室、科研中心、黨員示范崗，從科研能力、理論水平、產(chǎn)研結(jié)合等方面提高工匠的綜合素質(zhì)水平，積極建設(shè)好人才“孵化器”。深化技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作，在打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)中擔(dān)當(dāng)作為，加快破解魯銀產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的痛點、堵點，把創(chuàng)造潛力和技能水平轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，推動公司技術(shù)進步、效益增長。

鍛造文化，工匠精神就是時代發(fā)展的精神

魯銀投資始終將精于工、匠于心、品于行作為人才培養(yǎng)的內(nèi)在要求。每一個零件、每一件產(chǎn)品都要求以匠人之心精耕細作，在工藝上細致入微、精確分毫，把“工匠精神”融入企業(yè)文化，作為企業(yè)靈魂。公司日常利用各類文化陣地、宣傳陣地廣泛開展以弘揚工匠精神為主題的宣傳教育，下發(fā)《關(guān)于深入開展向先進學(xué)習(xí)、向工匠看齊，助力高質(zhì)量發(fā)展活動的通知》，迅速掀起向先進學(xué)習(xí)、向工匠看齊的熱潮，引導(dǎo)全體干部職工進一步樹立改革創(chuàng)新、銳意進取、高效落實、狠抓業(yè)績的意識，堅定不移地全面完成全年各項任務(wù)。

魯銀投資持續(xù)開展“發(fā)揮崗位力量，助力高質(zhì)量發(fā)展”大家談、“學(xué)黨史、學(xué)先進、強引領(lǐng)”黨史大學(xué)習(xí)、“向先進學(xué)習(xí)、向工匠看齊，人人爭做先鋒”大實踐、“降本增效、創(chuàng)新發(fā)展”效益大比拼等一系列活動，聚焦基層一線，注重培養(yǎng)落實力度大、工作成效好的優(yōu)秀團隊和先進人物，進一步發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，更好地發(fā)揮榜樣的力量，全力以赴促發(fā)展、增效益。通過各類宣教平臺講好魯銀“工匠故事”，樹立工匠楷模，以先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)感召職工和勞動群眾，做優(yōu)叫響工匠品牌，把崇尚工匠精神納入人才培養(yǎng)全過程，教育引導(dǎo)職工樹立正確的勞動觀、就業(yè)觀、價值觀，使學(xué)習(xí)工匠、崇尚技能、追求卓越在魯銀投資蔚然成風(fēng)。同時，積極與新聞媒體加強合作，不斷擴大“魯銀工匠”的影響力，加強工匠精神在新媒體的宣傳力度，講好工匠故事，傳承工匠精神，引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激勵每個勞動者靠鉆研掌握本領(lǐng)、以奮斗成就夢想。

弘揚工匠精神，就是樹立魯銀文化精神。積極引導(dǎo)企業(yè)勞動者勤勉奮斗、精益求精、追求卓越，爭當(dāng)新時代的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖兵、作風(fēng)楷模，以工匠精神澆灌出更多打得響、叫得出的高質(zhì)量企業(yè)品牌，是魯銀投資孜孜不倦的追求目標。

“工匠精神”是一種從99%提高到99.99%的職業(yè)追求，一種永不止步的進取心。錘煉一流的技藝，才能做出一流的產(chǎn)品；而錘煉一流的技藝，需要以匠人之心審視工作，摒棄“短、平、快”的浮躁心態(tài)，平心靜氣、淡泊名利、潛心鉆研，將各項工作做到極致、做出境界。唯有如此，才能在市場的優(yōu)勝劣汰中站穩(wěn)腳跟，才能讓創(chuàng)新的基石更穩(wěn)、更堅固。作為新時代魯銀人，大力弘揚工匠精神，爭當(dāng)具有工匠精神的勞動者，正當(dāng)其時。