“1+3”體系精準發(fā)力山東魯成“實干”黨建開新發(fā)展格局

□ 本刊記者 鞏聰聰／通訊員 王吉斌 盧玲

堅持黨的領導、加強黨的建設,是國企的獨特優(yōu)勢,也是新時代國企黨建工作的根本要求。實現(xiàn)黨建與業(yè)務高質量融合發(fā)展，是現(xiàn)代國企的必修課。近年來，山東省魯成招標有限公司（以下簡稱“山東魯成”）立足企業(yè)特點，探索落地“1+3”實干強企黨建品牌體系，以政治建設為統(tǒng)領，深入實施三大工程即經營規(guī)范工程、人才培養(yǎng)工程和融合創(chuàng)新工程，精準發(fā)力企業(yè)改革轉型痛點，開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局。

“缺什么，補什么。”山東魯成黨支部書記、董事長兼總經理馬郡婕向記者介紹,“我們的黨建工作具有鮮明的‘補短板’特色。”

實干強企，特色黨建“補短板”

山東魯成是省內招標龍頭企業(yè)之一，擁有30多年的專業(yè)化招標采購服務經驗。作為山東省最早開展招標代理業(yè)務的專業(yè)機構，山東魯成始終秉承“公開、公平、公正、誠實信用”的經營原則，為公共資源交易提供高品質專業(yè)化服務，重點服務新舊動能轉換、海洋強省、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略類工程項目，客戶涵蓋各級政府機關、事業(yè)單位、金融機構、大型國企等。2018年，山東魯成劃轉至省屬一級企業(yè)山東產權交易集團有限公司（以下簡稱“山東產權”），成為山東產權要素交易服務陣營的重要組成力量。“十三五”期間，山東魯成承辦各類招標采購項目1萬多個，累計招標金額達1200億元，為采購單位節(jié)約了大量資金，實現(xiàn)社會效益和經濟效益雙豐收。

5月20日，山東魯成黨支部書記、董事長馬郡婕帶隊，前往三澗溪村開展“凝心聚力學黨史 砥礪前行強黨性”主題黨日活動

“加入山東產權大家庭后，宏觀層面的一系列變化激發(fā)我們對自身發(fā)展進行深度思考。在30多年的發(fā)展歷程中，山東魯成取得了一些成績。新時代新背景下，特別是伴隨著行業(yè)門檻的調整和市場化程度的加深，山東魯成不可避免地面臨諸多發(fā)展挑戰(zhàn)。”馬郡婕坦言，“通過梳理，我們發(fā)現(xiàn)制度缺失、人才斷檔和轉型壓力是企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展面臨的突出問題。”

與此同時，山東產權要求各權屬企業(yè)加強黨建引領創(chuàng)建黨建品牌的相關文件，給了山東魯成啟發(fā)，為其特色黨建品牌體系的形成提供了契機。基于此，山東魯成于2020年提出了具有明顯“補短板”導向的特色黨建品牌體系——“1+3”實干強企黨建品牌體系。

精準發(fā)力，“1+3”開新發(fā)展格局

依托“1+3”實干強企黨建品牌體系，山東魯成以政治建設這一主線為統(tǒng)領，通過支委把關定向、前置研究等方式進一步發(fā)揮黨支部的政治核心作用和引領示范作用；立足“貼近生產抓黨建，聯(lián)系實際謀發(fā)展”的實干工作思路，不斷加強黨建與業(yè)務的融合，深入實施三大工程即經營規(guī)范工程、人才培養(yǎng)工程和融合創(chuàng)新工程，精準發(fā)力企業(yè)改革轉型痛點，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局。

6月30日，山東魯成開展“唱紅歌 頌黨恩”主題活動

圍繞規(guī)范經營，山東魯成出臺了《合規(guī)管理與風險防控工作辦法》等制度性文件。近日，山東魯成提供專業(yè)化招標代理服務的濟南新舊動能轉換先行區(qū)黃河體育會展及科技智造園區(qū)基礎設施（黃河大道一期）工程施工招標（以下簡稱“黃河大道一期工程”）順利完成招標工作，為按期開工奠定了堅實基礎。黃河大道一期工程總投資高達178億余元，是濟南市目前投資最大的市政工程，也是山東魯成今年代理的總投資最大的施工類項目。山東魯成接到任務后，立即組織專業(yè)團隊對項目進行了深入研究，針對項目特點科學編制招標方案，有序銜接招標公告發(fā)布、資格預審、開標評標等各個環(huán)節(jié)；在黨員先鋒的帶動下，僅用42天就完成了全部招標工作，專業(yè)規(guī)范的服務贏得了建設單位濟南城建動能轉換開發(fā)建設集團有限公司的充分肯定。

“市場化深入發(fā)展的大趨勢下，進入招標服務行業(yè)的門檻確實降低了，但是客戶的心理門檻沒有降低。”山東魯成總經理助理、黃河大道一期工程主要負責人程忠深有體會地說，“黃河大道一期工程招標代理服務的順利進行，進一步增強了我們以規(guī)范經營贏得市場的信心。”

由于受企業(yè)轉制等歷史遺留問題的影響，山東魯成的員工隊伍呈現(xiàn)年齡結構老化、思想保守等問題。針對這些問題，山東魯成深入實施人才培養(yǎng)工程，將人才梯隊建設納入績效考核，有效激勵“老帶新”；探索職工技能競賽等業(yè)務切磋交流機制，在公司內部形成“比學趕幫超”的良好氛圍。在“老帶新”和技能競賽等工作或活動中，黨員干部發(fā)揮了重要的示范引領作用。此外，立足員工綜合素質提升，山東魯成還于今年5月底組織開展了“美好生活·民法典相伴”主題宣講活動，增強全體員工法律意識和法制觀念，切實提高依法服務和依法治企能力。

從單一的招標服務機構向全工程咨詢服務標桿轉型是山東魯成現(xiàn)階段面臨的重大課題。山東魯成“1+3”實干強企黨建品牌體系中的融合創(chuàng)新工程正是針對這個課題的破解之策。圍繞融合創(chuàng)新工程推進，山東魯成新設了專門的市場開發(fā)部門，開拓新業(yè)務的同時，側重挖掘企業(yè)內部各工程部的協(xié)同潛力。同時，山東魯成還舉辦了全過程咨詢管理專題培訓，為企業(yè)拓展全過程工程咨詢業(yè)務奠定理論基礎，開創(chuàng)高質量發(fā)展新格局。

此外，值得一提的是，以推動黨史學習教育走深走實為導向，山東魯成今年以來開展了一系列豐富多彩的黨建活動。包括與中信銀行濟南燕山支行聯(lián)合開展黨建活動，組織近20名黨員干部到濟南慘案紀念館學習；與中國郵政集團有限公司山東省分公司后勤服務中心黨支部開展對標共建活動，深入探討交流如何將黨建與生產經營融合發(fā)展；前往三澗溪村開展“凝心聚力學黨史砥礪前行強黨性”主題黨日活動，激勵黨員干部扎實干好本職工作；開展“唱紅歌 頌黨恩”主題活動，激發(fā)員工愛黨、愛國、愛公司的情懷；黨支部書記講授黨史學習專題黨課和黨支部委員講授黨史學習“微黨課”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力；組織“過政治生日”主題黨日活動，增強黨員的榮譽感和歸屬感；等等。

實踐是檢驗真理的唯一標準。隨著實踐的不斷深入，山東魯成“1+3”實干強企黨建品牌體系的科學性和有效性，將進一步得到印證。