溫江區(qū)“443”模式構(gòu)建社區(qū)黨員分類管理新格局

近年來，成都市溫江區(qū)探索“443”社區(qū)黨員分類管理模式，為提升城市基層治理水平提供有力的組織保障和人才支撐。“四個導(dǎo)向”做實教育管理。政治導(dǎo)向抓基本，制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊，“按圖施工”規(guī)范教育管理;問題導(dǎo)向抓管理，建立“四崗二十級”職業(yè)薪酬體系，實行專業(yè)化教育管理;目標(biāo)導(dǎo)向抓教育，成立基層黨建學(xué)院，全覆蓋輪訓(xùn)社區(qū)黨員;需求導(dǎo)向抓服務(wù)，建立需求響應(yīng)機制，按需為黨員提供項目支持、法律援助等服務(wù)，拉近情感距離。“四全四有”做強作用發(fā)揮。全覆蓋定標(biāo)準(zhǔn)，讓黨員發(fā)揮作用有方向，建立先鋒標(biāo)準(zhǔn)清單，明確負(fù)面清單，明晰各類黨員作用發(fā)揮方向;全時空建平臺，讓黨員發(fā)揮作用有渠道，建立“1個社區(qū)+N個小區(qū)（院落）+N個組織”的社區(qū)黨員志愿服務(wù)體系，引導(dǎo)各類黨員在社區(qū)發(fā)展治理中發(fā)揮作用;全過程做記錄，讓黨員發(fā)揮作用有實績，建立黨員先鋒實績檔案，將黨員發(fā)揮作用情況納入“兩優(yōu)一先”評選表彰的重要依據(jù);全方位強激勵，讓黨員發(fā)揮作用有動力，堅持黨員實績與評優(yōu)評先、后備培養(yǎng)相掛鉤，激發(fā)黨員內(nèi)生動力。“三個突破”做優(yōu)工作保障。在制度建立上有突破，探索賦予流入黨員參與社區(qū)重大事項表決權(quán)等制度，增強黨員歸屬感、責(zé)任感、榮譽感;在隊伍建設(shè)上有突破，探索黨務(wù)工作者專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)，通過考試認(rèn)證、兌現(xiàn)補貼等推動分類管理工作有人做、做得好;在經(jīng)費保障上有突破，出臺社區(qū)黨建經(jīng)費保障使用管理專項辦法，加大區(qū)財政支持力度，確保推動分類管理工作有底氣。（中共成都市溫江區(qū)委組織部 官明輝）