淺談信息化時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

孔令濤

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)之中各企業(yè)也順應(yīng)時(shí)代的潮流不斷進(jìn)步，企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就需要有效的結(jié)合先進(jìn)的信息化技術(shù)，以此做好企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)的內(nèi)部管理項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是最終重要的一環(huán)，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理，能夠促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益與水平的不斷的發(fā)展。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中，其最為重要的就是將信息化的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的融合，以此促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的運(yùn)行。但是在實(shí)際的運(yùn)行中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度還是存在著重要的問題，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的有效發(fā)展。本文將對(duì)信息化時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理與分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;納稅籌劃;作用

在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代背景之下，企業(yè)如果想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中占據(jù)一席之地，就必須要在運(yùn)行之中要有效的降低自身的生產(chǎn)成本，以此來有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，從而保證自身在市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理是最為重要的一環(huán)。雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分的重要，但部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分的落后，從而不能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，相反會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成掣肘。所以企業(yè)一定要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與信息化技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，以此保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息化時(shí)代背景下的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)今在信息化的大時(shí)代背景之下，企業(yè)的現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理中存在著諸多的問題，首先，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重不合理的情況發(fā)生，在企業(yè)的運(yùn)行過程中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知還僅僅是停留在一些傳統(tǒng)的內(nèi)容之上，并且企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理也只是想要完成自身的記賬報(bào)銷與一些其他的財(cái)務(wù)工作，并沒有有效的深入了解財(cái)務(wù)管理的重要性，企業(yè)從而不能夠更好的發(fā)展全新的管理模式，進(jìn)而忽視了財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)管理的重要推動(dòng)作用。科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，并且也能夠有效的解決企業(yè)在運(yùn)行過程中所遇到的各種投資問題。所以企業(yè)想要在全新的市場(chǎng)環(huán)境之中，能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出，就需要將自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行科學(xué)合理的變革創(chuàng)新。除此之外，在實(shí)際的運(yùn)行過程中，許多的企業(yè)由于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理，從而使企業(yè)的相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容變得十分繁冗復(fù)雜，并且由于沒有一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理模式，這也就造成相關(guān)工作人員的責(zé)任分配問題比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)任何的問題，就會(huì)出現(xiàn)相互推諉，嚴(yán)重的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的互幫互助和諧氛圍的有效建立。最終，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所來帶來的優(yōu)勢(shì)不能盡數(shù)體現(xiàn)。

（二）企業(yè)在運(yùn)行財(cái)務(wù)管理的過程中除了財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理之外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度也不夠完善。企業(yè)想要能夠長(zhǎng)足有效的發(fā)展，就必須要建立行之有效的制度，科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度不僅能夠有效的幫助企業(yè)相關(guān)工作人員建立正確的工作方向。但是在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，，相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)能力與職業(yè)素質(zhì)普遍較低，在工作之中也不能保持工作的積極性。除此之外，企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理制度，也存在著許多的缺陷，不能夠有效對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供重要的推動(dòng)作用，從而使企業(yè)的生存能力逐步降低。

（三）資金管理模式的陳舊，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要缺陷。企業(yè)的運(yùn)行是以盈利為主要目標(biāo)，但是企業(yè)卻忽略了盈利背后的主要問題，這就導(dǎo)致市場(chǎng)中部分企業(yè)的生存時(shí)間十分短暫，而且十分容易造成庫(kù)存資金的空閑，并且對(duì)資金的使用也不能夠進(jìn)行合理的分配，最終造成企業(yè)的資金斷裂，使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的情況發(fā)生。

二、信息化時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

（一）企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷的將財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行科學(xué)合理的補(bǔ)充與完善，企業(yè)要在財(cái)務(wù)管理中將權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行明確的劃分，將企業(yè)的財(cái)務(wù)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人的身上。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作想要有效的進(jìn)行就必須要建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度，是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要條件，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的完善過程中，企業(yè)需要對(duì)于先進(jìn)的管理制度與管理模式進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)了解，從而與自身的發(fā)展情況進(jìn)行有效的融合。與此同時(shí)，企業(yè)也需要多運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將自身企業(yè)的空白進(jìn)行彌補(bǔ)，將企業(yè)自身在發(fā)展過程中的問題進(jìn)行有效的解決，從而幫助企業(yè)建設(shè)一套符合自身的完善制度。

（二）企業(yè)的資金儲(chǔ)備也是企業(yè)實(shí)力的主要表現(xiàn)。隨著現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)我國(guó)經(jīng)全球化的進(jìn)程不斷加快，企業(yè)想要有效的發(fā)展，就會(huì)遇到各種各樣的發(fā)展難題，如果企業(yè)想要保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要將自身的資金管理模式進(jìn)行科學(xué)有效的轉(zhuǎn)變，通過對(duì)信息技術(shù)的有效運(yùn)用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效掌控，將企業(yè)資金的使用效率不斷提高。

（三）企業(yè)想要改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，就要有效的將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用其中，除此之外還需要將財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)不斷的提升。企業(yè)想要對(duì)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的分析，將財(cái)務(wù)管理的問題進(jìn)行有效的解決，企業(yè)就需要不斷的提升財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，與此同時(shí)，企業(yè)需要不斷對(duì)自身財(cái)務(wù)管理的硬件與軟件進(jìn)行有效的建設(shè)，以此保證財(cái)務(wù)人才的有效培養(yǎng)。除此之外，企業(yè)也需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管理，建立相應(yīng)的賞罰制度，以此來提升相關(guān)工作人員的工作積極性，將工作人員的職業(yè)素養(yǎng)不斷增強(qiáng)，有效的培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與歸屬感。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)想要有效的提升自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就需要科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，從而有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了能夠有效的保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行，就需要企業(yè)不斷的對(duì)自身財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行科學(xué)有效的整理分析，從而制定科學(xué)合理的管理措施，將現(xiàn)今先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與之相結(jié)合，最終提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，以此保障企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

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