項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的運用

劉木玉

摘 要：對建筑行業(yè)來說，工程造價的審核工作非常重要，對建筑工程造價開展全過程控制，可以有效解決現(xiàn)階段建筑工程項目面臨的各種造價審核問題。本文首先對項目全過程造價控制做了簡單的概述，然后分析了當(dāng)前建筑工程項目全過程造價控制面臨的問題，接著詳細(xì)地講解了如何在建筑工程造價審核中有效運用項目全過程造價控制，最后分析了實際的工程造價審核案例，發(fā)現(xiàn)了開展全過程造價控制的必要性。

關(guān)鍵詞：全過程造價控制;建筑工程;造價審核

中圖分類號：F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.27.044

0 引言

對建筑工程來說，造價審核工作非常的重要，它是建筑工程開展成本控制工作的重要前提。建筑工程的造價審核實際上指的是對整體工程項目做一個預(yù)結(jié)算，使得工程項目中的每一個造價都能夠符合實際的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程造價審核必須保證審核費用和單價的合理性，需要在開展預(yù)結(jié)算階段對施工材料的價格進(jìn)行嚴(yán)格的把控，還必須加強(qiáng)對成本控制工作的關(guān)注，盡最大努力把建筑施工時期的變更次數(shù)減到最少。

1 項目全過程造價控制的概述

對建筑工程項目的整個施工過程來說，需要把優(yōu)化施工方案和控制建筑工程造價作為工作的基礎(chǔ)，有針對地開展造價控制管理工作，把財力、物力以及人力有效的利用起來，盡量在獲得最高的經(jīng)濟(jì)收益的同時付出更少的成本，這也就是所說的對建筑工程進(jìn)行全過程的造價控制。對建筑工程進(jìn)行造價控制的全過程實際上也是建筑企業(yè)進(jìn)行施工的全過程，圖紙設(shè)計階段、項目施工前準(zhǔn)備階段、施工開展階段以及竣工審核階段都需要考慮在內(nèi)。全過程造價控制的主要特點是秩序性和系統(tǒng)性，每個工程項目造價控制水平的好壞將直接影響造價審核工作質(zhì)量的高低。對建筑工程項目開展的造價控制工作也會影響建筑工程最終的質(zhì)量，還會決定建筑工程的使用壽命，所以全過程造價控制工作的有效開展對工程項目本身具有不容忽視的意義。在對建筑工程項目開展全過程造價控制時，一旦有某一環(huán)節(jié)存在問題將會引發(fā)后續(xù)一系列的連鎖反應(yīng)，從而影響整個建筑工程項目的質(zhì)量和使用壽命。

2 當(dāng)前建筑工程項目全過程造價控制面臨的問題

2.1 工程造價管理觀念落后

現(xiàn)階段某些項目工程造價控制理念上仍然停留在計劃經(jīng)濟(jì)思想理念中。關(guān)于工程建設(shè)項目的具體管理，多是項目建設(shè)委員會掌管各類任務(wù)，工作中做出的所有決策也需首先獲得工程項目委員會的許可。關(guān)于工程造價管理理念，多關(guān)注的是事后監(jiān)督內(nèi)容，針對工程項目前期的籌劃、設(shè)計，管理理念并未涉及其中。目前，工程建設(shè)項目市場競爭十分激烈，加之項目投資運營本身即具有管理復(fù)雜的特征，而所使用的工程造價理念相對落后，在管理計劃的具體落實方面無法發(fā)揮應(yīng)有的效用。

2.2 工程項目設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)性差

處于前期設(shè)計階段時，工程建設(shè)項目多是業(yè)主監(jiān)督工程建設(shè)各項目標(biāo)，同時從多個競標(biāo)單位的具體方案、報價狀況中挑選出認(rèn)可的內(nèi)容，但是能夠發(fā)現(xiàn)在確認(rèn)過程當(dāng)中整體的工作效率是相對低下的。其實對建設(shè)工程項目來講，初期的決策與設(shè)計工作耗費的整體成本并不高，在工程總價當(dāng)中所占據(jù)的更是極小的比例，不過設(shè)計階段給出的各項決策，在工程后期資金投入方面展現(xiàn)出的效用卻是很大的。由此能夠發(fā)現(xiàn)，設(shè)計階段在工程造價方面的整體影響力是很大的（不含決策內(nèi)容），甚至直接與工程建設(shè)的整體質(zhì)量、工期、投入掛鉤。

2.3 工程項目招標(biāo)階段報價不平衡

對工程建設(shè)項目的造價來講，招投標(biāo)時期的報價不平衡同樣是需重點關(guān)注的內(nèi)容。從無負(fù)壓供水設(shè)備方面來看，招投標(biāo)階段的報價是7萬元，若采購中高檔的話則采購價格會直接高至招標(biāo)價格的2-3倍。因為設(shè)計階段在無負(fù)壓供水設(shè)備方面是有設(shè)計錯誤問題的存在的，這樣一來便使得發(fā)包單位的工程造價成本提升，此時增加的內(nèi)容無法劃歸至招投標(biāo)金額范圍中，便會造成實際工程造價、招投標(biāo)報價二者間的不平衡狀況。此種狀況下，招投標(biāo)階段的刻意壓低報價行為是可劃歸至惡意競標(biāo)范圍內(nèi)的，但是從當(dāng)下的工程項目建設(shè)來講，此類惡意競標(biāo)狀況不可避免，且其中能夠及時發(fā)展、直接解決問題的難度也是很大的。

3 如何在建筑工程造價審核中有效運用項目全過程造價控制

3.1 強(qiáng)化投資決策階段造價管理

關(guān)于公司在工程建設(shè)項目投資決策階段的造價管理優(yōu)化工作，可具體從下述四個方面開展：第一，進(jìn)行市場環(huán)境方面的考核。開展考察工作時，一方面需思考銷售環(huán)境，同時還需思考各類原材料價格、人力成本因素，這樣才能確保項目能夠順利地走入運營階段，降低因為原材料供應(yīng)、市場價格波動等問題造成的運營問題、成本問題。第二，研究工程建設(shè)項目的現(xiàn)場施工條件。此處的研究會綜合囊括地下水分布狀況、地表土壤性質(zhì)等，同時還需思考材料的進(jìn)出場運輸狀況、成本是否充足等，這樣才能確保項目工作的正常開展。第三，探析項目投資方面的具體投入產(chǎn)出比。關(guān)于投入產(chǎn)出比屬于財務(wù)的具體工作范疇，所以可從專業(yè)的財務(wù)方面展開關(guān)于投資回收周期方面的探析，在這當(dāng)中可能會涉及工作時間、財務(wù)評價等多個因素，不僅能夠展現(xiàn)出項目成本回收的具體狀況，還能展現(xiàn)出財務(wù)部門于整個決策當(dāng)中的作用。第四，針對投資決策階段予以專業(yè)的投資估算。投資估算是投資決策當(dāng)中的重要參考內(nèi)容，所估算的內(nèi)容很多，如工程建設(shè)項目規(guī)模、分包情況、決策方法的可操作性、技術(shù)的可使用度等，這樣在綜合估算的基礎(chǔ)上才能夠綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件，確保項目投資估算工作的正常開展。

3.2 嚴(yán)格審核工程造價結(jié)算

建筑企業(yè)要想對建筑工程項目的成本支出做到有效的控制，就必須做好對項目工程量的審核工作。相關(guān)工作人員在開展工作量審核工作前，需要核查收費標(biāo)準(zhǔn)，核算價格指數(shù)和實際系數(shù)是否滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，還有施工設(shè)備、建筑材料和勞動力調(diào)整差價的幅度是否滿足規(guī)定的要求。具體來說應(yīng)當(dāng)了解施工圖紙想要表明的具體意圖，按照圖紙內(nèi)容開展分析來制定出合適的審核方式。為了保證能夠順利推進(jìn)后續(xù)的建筑工程項目審核工作，建筑企業(yè)必須足夠的重視該環(huán)節(jié)，關(guān)注審核的次序，不要重復(fù)進(jìn)行計算工作，否則不僅會浪費資源，還會提高后續(xù)施工的成本。