基于管理會計在企業財務管理中的應用分析

吳萍

摘要：在我國經濟改革的背景下，由于部分企業受計劃經濟干擾，在財務內部管理上很難快速適應多變的市場需求，導致其發展水平一直處于停滯或落后狀態。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業財務管理方向要及時調整，從根本出發，不斷提升企業管理水平。下面本文就管理會計在企業財務管理中的應用進行簡要闡述。

關鍵詞：管理會計;財務管理;應用

一、財務會計與管理會計概述

從基本內容來看，財務會計的基礎工作是資金核算。主要體現出企業發展運營中的現狀、工作成績的直接反饋，主要針對內容是對事實存在的主體業務作出科學有效的數據分析和監督管理工作，服務群體為與企業有著直接經濟往來的企業或個體。從管理會計的工作內容來看，主要是針對企業的財務成本預算，員工績效及管理等具體內容提供參考數據，輔助管理人員作出正確決斷，為企業的發展指明方向。因此，它們的服務內容有著本質的差別。財務會計的內容是基礎性的，對企業的一切發展運行狀況作出正確記錄。管理會計則是根據企業的發展現狀進行科學有效分析，參考相關資料深入探討，最終得出相對準確的結論。在企業的發展中二者的側重點明顯不同。財務會計更加規范化，在執行中必須嚴格按照既定的標準完成，不可隨意變動，具有一定的局限性。管理會計的工作更加傾向于服務型，可綜合分析，結合企業的發展運行資料進行靈活變通，主要目的是協助企業順應市場需求，不斷發展壯大。

在工作實施過程中，二者又有著密切的關聯。從工作細節上來看，二者在工作中相互扶持，互相推動，使其更好地發揮其在企業運營中的優勢。同時，財務會計和管理會計有著共同的發展目標，它們的基本出發點都是為企業發展謀求創造最大的價值，創造最大的利潤。

二、管理會計在企業財務管理中應用問題

1.內控方面

當前，各企業將制度建設的重點向財務管理方面傾斜，在內控制度方面也在不斷完善。但是，從本質方面來看，內控機制的建立需要大量資源投入，而且具備系統性特點，需要長時間維持，要求企業不同責任部門相互配合，才能建立完善的內控體系。此外，部分管理者對于內控制度存在認知偏差，導致制度建設細節不完善，存在的風險也相對較多，難以發揮內控體系作用，防控財務風險。

2.預算方面

企業展開財務管理，需要按照實際需求制定預算方面的管理內容。與此同時，在預算編制以及執行期間，還需要將管理部門以及職能部門考慮其中。預算編制階段，由企業財務部負責預算編制的方法確認，并且制定依據，明確各方職責。企業可結合投資項目財務管理需求，要求財務部展開追蹤管理，監督相關部門按照職責履行義務。預算執行階段，由財務部按照管理規定展開經費支出審批或審核，嚴格按照相關規定完成審批與審核，確保資金使用過程的合規性和合法性。預算執行若出現偏差，應及時分析，并和職能部門展開高效溝通，尋找預算目標能夠順利實現的有效手段。當前，財政部以及審計部對于預算管理審查力度逐漸增大，企業原有預算的管理模式和方法難以和現代化管理要求相符，特別是信息化管理方面，需要不斷提高預算管理規范性和高效性。

3.企業制度、架構存在缺失

財務部門的職能轉變需要有完善的管理體系和內部框架支撐，一部分企業表面上看積極投入到財務轉型工作中，但由于內部管理上的滯后性，導致內部財會工作者無法在相應的工作崗位上充分發揮其職能，管理混亂，導致后期運行中無有效參考依據。

三、企業財務管理中財務會計的應用策略

1.轉變原有企業財務管理中的會計理念

第一，企業自上至下加強內部體制創新和改革，制定符合內部發展需求的人才培養計劃，不斷提高財務工作者的管理水平和綜合素養。第二，在企業運行發展中要時刻保持敏銳的市場洞察力，對于可預見性風險要積極防范，做好應對措施。同時，對于財務管理中反饋的信息化資料，要以變化的眼光對待，充分發揮管理職能。重點管控企業生產運行中的流動資金，從多方面加強管理，為企業發展創造更大的利潤，贏得更多的市場空間。

2.建立完善的管理會計體系

要發揮財務部的領導職責，可建立管理會計體系，還需提高企業內部會計人員的財務管理意識，高度關注會計管理相關工作。并將會計部作為其他部門的財務管理中心，激發財務人員工作熱情，展現會計部在管理中的引導職能，構建管理體系，使得管理會計相關工作能夠順利進行，不斷提高管理效率。

3.將預算管理融合其中

為提高企業當中預算管理的有效性和科學性，應將管理會計相關職能有效發揮。強化財務部以及企業其他部門之間溝通與協調，對于預算支出展開科學分析、有效論證，使用科學的預算管理工作方法，體現管理會計應用價值，保證預算管理高效、科學。

4.創新內部財務管理模式

實踐表明，傳統企業財務管理的組織模式和全新的經濟時代發展不符，因此，需要不斷調整管理方法，探索出適應現代化企業經濟發展的模式。財務管理的創新可從管理功能、治理方法、監督機制、運行模式等方面出發，優化內部環境，利用戰略發展視角審視管理會計相關工作，結合企業發展規律和管理需求，創新管理會計的工作模式，使得管理會計以及財務會計合理結合結束語：新時期，企業方面在財務管理上，運用管理會計具有現實意義。管理體系的建立為各項會計工作順利開展基礎，關系管理效益的實現。對此，企業方面需要明確會計管理的應用價值，并找到管理薄弱區，探索出全新的管理路徑，轉變觀念、創新管理，發揮技術優勢，整合管理體系，構建科學化會計管理系統，為企業財務高效管理提供有力支持。

參考文獻：

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