楊云宗
摘要:在新形勢下,人們對于電力能源有越來越多的需求,在這樣的情況下,針對中小型水電站經營管理工作而言,需要進一步加大自身的生產力度,同時要著重做好安全生產管理工作,把安全工作放到第1位置,實現安全生產和高質量的運行,進而為電力能源的有效供應提供必要的支持。結合這樣的情況,本文重點分析中小型水電站安全生產管理措施等相關內容,希望本文的分析能夠為我國電力事業的良性發展做出應有的貢獻。
關鍵詞:中小型水電站;安全生產管理;實施策略
引言
針對水電站來說,結合裝機容量的大小可以分成三種類型,分別是大型水電站,中型水電站和小型水電站等,具體的劃分要求主要體現在:大(1)型水電站:裝機容量大于120萬千瓦,大(2)型水電站:裝機容量為30萬~120萬千瓦,中型水電站:裝機容量為5萬~30萬千瓦,小(1)型水電站:裝機容量為1萬~5萬千瓦,小(2)型水電站:裝機容量小于1萬千瓦。針對中小型水電站來說,在實際的生產管理過程中,需要加大安全生產管理力度,這是首要任務。在具體的操作過程中,要進一步有效落實以下幾方面的安全生產管理實施策略:
一、結合實際情況進一步有效組織和構建高質量的安全管理機構,要想確保安全生產管理工作能夠得到有效保障,在安全管理機構方面要優化和完善,有效成立相對應的安全管理委員會,由總經理任職委員會主任,確保各個方面能夠得到嚴格的質量把關和全權負責建設,各方項目經理任副主任等相關職位,充分實現管理機構的優化和完善,為各項安全生產管理工作的有序推進提供必要的組織和機構保障。……