新時期水泥生產企業水泥熟料生產設備安全管理策略探究

閆兵建

摘要：在新時期，水泥熟料生產設備的安全管理與控制顯得尤為重要，相關人員應提高安全意識，遵守設備安全使用規范，降低風險，本文主要分析了水泥熟料生產設備的風險因素，并在此基礎上，結合水泥企業的生產現狀和技術應用標準，探討了提高水泥熟料生產設備安全管理的措施。

關鍵詞：水泥生產企業;水泥熟料;生產設備;安全管理

自2014年12月1日新安全法實施以來，始終堅持生命至上，以人為本理念，企業的生產行為得到了嚴格規范。水泥熟料生產中存在一些安全隱患，必須按照新的安全法對其進行管理和監督，及時規避風險因素，為新時期水泥企業的安全穩定發展提供重要的制度保障。

1水泥熟料生產設備風險因素分析

1.1消防火患

新時期建筑業的快速發展帶動了水泥的大規模生產。目前，水泥生產加工中主要的風險因素是生產設備的防火和機械本身的風險，例如在水泥熟料生產中，設備能耗高，存在一定的操作風險，如果技術人員不了解安全管理，不能規范熟料生產設備的使用，就會導致設備異常運行和系統過熱，此外，在水泥處理和生產中還存在粉塵爆炸的可能性。因此，有必要加強對這一問題的重視，提高操作人員安全標準和技術能力，增加水泥熟料生產中潛在風險的價值，防止粉塵爆炸造成嚴重的人員和財產損失，消防是安全管理的重要組成部分，因此有必要對生產設備的危險因素進行分析[1]。

1.2機械危害

水泥熟料的生產需要大型機械設備的參與，人員與機械設備的配合也涉及到生產加工過程。水泥熟料生產中的機械操作風險給安全管理帶來了壓力，管理人員應注意機械故障造成的安全風險，特別是機械故障對生產人員造成的損害，推廣科學規范的操作方法。新《安全法》的實施對企業的安全生產提出了更加嚴格的要求，在水泥熟料生產中，要注意機器操作風險和火災風險，優化安全管理，更新和完善安全管理體系。

2新時期水泥熟料生產設備安全管理策略

2.1加強安全意識

新《安全生產法》規定，發展不能危及人身安全，要求嚴格安全生產管理，在熟料生產中，水泥生產企業應注意加強設備的安全管理，在此期間，要明確相關風險因素，確保安全有序的生產過程，實現企業的經濟效益，降低安全管理成本。與其他行業相比，水泥行業的生產過程不僅需要更高的技術要求，還需要提高人員安全認識，員工要有安全意識，注重安全工作計劃的設計，確保安全生產。在實際工作中，要講解水泥熟料生產中的安全保障措施，督促相關人員嚴格按規范操作，加強安全管理和施工意識。

水泥熟料主要由石灰石、粘土和鐵組成，水泥熟料生產處理前，應組織專業人員對安全生產細節進行講解，普及安全管理知識，提高相關人員的安全意識。在安全生產管理方面，加強安全知識培訓可以預防事故的發生，提高企業的安全管理能力。水泥熟料的生產過程有許多步驟和工藝，這些方面必須進行規范的設計，以避免潛在的風險因素，確保水泥熟料生產的安全。安全意識有利于水泥企業生產成本的控制，相關人員要根據新的《安全生產法》調整安全生產管理，注重運用最新的管理理念和措施，提高企業安全控制水平。水泥熟料生產存在操作風險、設備使用風險和火災風險，開展相關領域的安全管理，確保水泥熟料生產技術達到行業安全標準，控制水泥熟料的生產質量和生產過程，落實安全管理理念，可有效保證水泥材料質量，提高行業安全生產能力。相關人員要改進以往的思路和方法，提高思想認識，注重安全管理[2]。

2.2設計安全標準

加強水泥企業安全標準設計是落實新《安全生產法》的關鍵，也是安全管理工作的主要方向。在設計安全標準時，應考慮企業的實際情況，如熟料生產技術、整體供應規模、企業安全管理等，從而提高安全管理體系和方法的實際應用價值，在此基礎上進行標準化設計，提高企業的安全生產能力。

目前，我國大部分水泥企業都有標準化的安全管理技術，并組織員工接受必要的教育和培訓，但是在生產實踐中，企業設備的安全控制存在著不合理的問題，如設備運行風險高，機械故障多等。究其原因，在于安全管理制度不完善，相關內容設計不規范，導致企業安全管理未能規范化、制度化，管理流程混亂。為了有效地解決這一問題，必須優化安全管理標準，利用最新的技術建立安全生產的標準。

以某水泥生產企業為例，利用后臺管理計算機系統將水泥熟料生產實踐的步驟和過程模塊化，并將相關生產過程及時返回到后臺。管理員可以調用數據庫資源，及時了解生產過程和進度，這種模式可以使安全管理的效率得到提高，水泥生產企業管理系統的智能化設計也是時代發展的要求。

新《安全生產法》強調了三項要求，在安全管理內容設計中明確規定：企業必須實行安全管理，行業必須實行安全管理，生產經營必須實行安全管理，讓人們認識到安全管理在企業生產和改造中的重要性。在水泥熟料生產設備的安全管理中，要特別注意安全標準的執行，所有工作都要在安全管理體系的框架內進行，在實際生產中，可以建立水泥生產安全示范標準，確保安全生產體系的科學合理應用，對水泥生產設備和機器的運行狀況進行檢查，以避免機器運行的風險，同時，重點抓好水泥生產、技術監督等重點消防安全領域，防范風險，防止經濟損失和生命損失。

2.3安全管理監督

對水泥的生產、檢測、銷售進行監督管理，確保各項工作在企業安全管理理念的框架下進行，達到預期的管理目標。在新時代，新《安全生產法》的應用促使企業不斷提高其技術標準。例如，為了實施安全管理制度，水泥生產企業必須對每批水泥熟料進行安全監督，并指派專業人員對生產過程進行24小時動態管理，及時解決問題，提高安全管理水平[3]。

新時期，發展現代工業體系，促進信息化與工業化的有機結合是發展的主題，為了實現這一發展理念，必須對工業生產過程提出嚴格的要求，水泥企業作為工業生產的重要組成部分，應規范生產技術和安全管理，增強自身發展實力。相關人員在水泥熟料生產中應注意安全標準，有效提高水泥生產過程中的安全管理能力。為了實現安全管理的目標，管理者必須運用最新的信息技術和網絡技術對水泥生產過程的安全進行管理和監督，并運用最新的技術規范和管理措施來規范水泥行業的安全標準，提高行業整體發展能力。

2.4強化設備安全管理

為加強設備安全管理，成立設備安全運行管理指導組。根據設備安全運行管理的現狀，采取以下措施：

（1）制定安全操作規程和安全操作清單，認真執行安全操作規程，嚴格按照安全操作規程要求操作，并按要求檢查設備運行狀況。

（2）實施設備安全目標管理。為確保各項措施的有效實施，有必要強調安全生產的重要性，制定設備安全管理規定：一是完善重大設備運行考核標準;二是完善獎金處理機制。根據每臺設備的特點，設備維修最短運行時間要達到公司規定的時間，否則將減少每月獎金。

（3）分析水泥生產線設備的高故障率，在學習和吸收先進技術的基礎上進行技術創新和升級，充分發揮其優勢。經過技術創新和改進，在設備安全性能、設備運行速度、設備能力等方面取得突破，設備故障率大大降低。

（4）在加強設備維護和技術改造的同時，認真挑選接待人員，實行競爭性招聘制度。前臺工作人員必須熟練，責任心強，熱愛工作，有奉獻精神，一方面要對全體員工開展安全意識教育和職業安全培訓，另一方面要加強對員工專業知識和技能的考核[4]。

3結束語

總之，在新時期的水泥熟料生產中，企業應明確安全管理要素，注重提高生產管理人員和人員的安全意識，制定安全技術標準，妥善管理和監督安全生產，促進企業安全生產能力的提高和進步，在企業的生產實踐中，要加強安全管理制度的實施，保證工作的規范性和秩序，避免危險。

參考文獻：

[1]王輝. 新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略探究[J]. 四川水泥，2020（7）：2，4.

[2]張建榮. 新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略研究[J]. 環球市場，2021（19）：27-28.

[3]胡永軍. 新時期企業水泥熟料生產設備安全管理[J]. 魅力中國，2019（37）：39-40.

[4]蒙煒，司書慶. 水泥熟料生產設備安全管理[J]. 建筑工程技術與設計，2020（34）：2584.