建筑工程管理的影響因素與對策

宋春輝

摘要：隨著我國經濟的快速發展，城市化步伐不斷加快，各種建設項目如雨后春筍般不斷涌現。然而，隨著建設項目的不斷增加，各種低質量或不合適的工程建筑不斷涌現，嚴重影響了整個行業，威脅著人身和財產安全。因此，在建設工程中，必須加強有效管理，確保施工質量，同時在管理建設項目時，必須兼顧好這兩種利益才能實現有效的管理。在本文中，分析了影響建設項目管理的因素，并提出了建設項目管理的計劃。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策

引言

隨著我國經濟和技術的不斷發展，必須盡快實現施工技術管理水平的提高，以保證新形勢下施工技術的整體質量。建設項目管理受到諸多因素的影響，難免存在一些管理漏洞，但隨著管理水平的不斷提高和社會責任的不斷強化，建設項目管理的作用將不斷增強。因此，施工人員應高度重視建設項目施工管理過程的現狀，根據影響施工管理質量的各種因素，采取各種措施，有效消除施工管理問題，全面保障施工質量，提升工程思維和施工管理水平，提高和促進建筑業持續、健康、正常發展。

一、影響建設項目管理的因素分析

1.1 人為因素

員工作為建設項目的主體，參與建設項目的方方面面，無論是建筑物的初步圖紙設計，還是建設項目的施工和審批，作為員工參與，都會受到影響受管理建設項目不可避免的人為因素的影響。為保證建設工程管理的順利開展，促進建設工程質量的提高，必須保證建筑從設計到施工、監督管理的各個環節都具有高水平。……