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社保在人力資源管理中的地位和作用

2021-09-10 09:28:14邊卞
科技研究 2021年18期
關鍵詞:人力資源管理作用

邊卞

摘要:社會保險(以下簡稱社保)主要包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等,其能夠有效維護社會和諧穩定,保證社會主義經濟健康發展。社保作為企業為員工提供的一種基本福利保障,對企業的自身發展也具有重要作用。因此,企業在開展人力資源管理中應加強社保管理。

關鍵詞:新經濟;社保;人力資源管理;作用

中圖分類號:F272 ?文獻標識碼:A

引言

當前,企業間的競爭越來越激烈,企業要想在市場中占據有利地位,就需要明確自身的發展情況、長期發展規劃,以及自身所承擔的責任和具有的社會價值,從而有針對性地引進高素質人才,對人才進行合理的配置、培養和使用,使企業能夠實現發展目標。對此,企業需要重視員工的社保權益,合理應用社保體系,通過更好的福利政策吸引更多的人才,使其積極參與到企業的發展中,并且為企業做出貢獻。

1社保管理制度在人力資源管理中的價值

社保是一種保險形式,能夠對年老、傷病、失業、喪失勞動能力以及工作機會的人員提供一定的經濟補償。員工是企業發展的核心競爭力,企業要對員工進行管理,就需要結合自身的實際情況,構建良好的人力資源管理體系,以有效引導、規范員工行為,提高其工作積極性,促進企業的長期穩定發展。良好的社會保障體系能夠更好地幫助企業實現對人力資源的有效管理。當前我國經濟發展正面臨著轉型升級,勞動力結構也在發生相應變化,社保作為員工的基礎性保障是企業人力資源管理中的重要部分,其價值不容忽視。企業需要提升對社保管理制度以及對人力資源的重視程度,通過構建完善的員工社保體系,提高員工在工作中的積極性和熱情,進而不斷學習,進行自我提升,為企業的發展創造更大的價值。同時,完善的社保制度為企業帶來的凝聚力也不容忽視,通過良好的社保管理制度,企業可以培養員工的凝聚力,提升其對企業的歸屬感,自覺將自身利益與企業整體利益掛鉤,助力企業發展。總而言之,企業要想實現發展,就要加強社保制度的建設和人力資源的管理,實現人力資源的合理配置,更好地吸引人才、留住人才,使人才在發展的過程中能夠為企業創造源源不斷的價值,實現企業健康穩定運行的目標。

2以社保促進人力資源管理的有效方法

2.1完善社保管理制度

為了激發企業員工的工作積極性,體現以人為本的管理效果,企業需要根據員工的實際需求制定社保管理制度,建立更加完善的人才隊伍。對此,企業需要對人才的發展方向及發展需求進行更加科學合理的評估,做好社會保障管理工作,凸顯人力資源管理效果,促進人力資源管理工作的有序開展。企業要始終注重職工的根本利益,體現以人為本的管理理念,讓員工能夠感受到自身對工作崗位的重要價值,提高員工的榮譽感、責任感和使命感。為了防止人才流失,企業可以將基本養老金支付的預交預算基數進行適當調整,使員工的支付比例更加合理。這樣,員工的年平均工資沒有發生明顯的變化,但是等到其退休之后,獲取的基本養老金卻更高,員工會提升對工作以及企業的滿意度,更加愿意為企業的發展做出更大的貢獻。同時,企業也可以積極吸收國內外的一些先進經驗,探索總結更加豐富多樣的人力資源管理方式以及社保的繳納方式,為員工提供相更好的社會保障福利。

2.2調整薪資投入

行政事業單位應當積極轉變沉痼的社保管理思路,有效發揮社保的調節作用,將員工的薪酬調整的更加合理。這樣不僅能保障員工應當享受的經濟收益,對人力資源管理工作也將大有裨益。針對這個目標,單位應當參考當前比較科學、成熟的薪酬管理制度,優化員工們的薪水結構。在保證足額繳納社保金額的前提下,適當調整員工們的社保基數需求。首先,對于新錄用的員工,要將社保繳納額度的標準統一化,先按照規范的合同流程制定薪水福利。當員工入職一段時間后,參考員工的工作能力、績效水平,進一步優化員工的薪資。在保證員工基本福利待遇的基礎上,落實“能者升、庸者降”的薪資制定原則。若員工的成績出色,單位便上調社保繳納的投入,若員工能力中庸,便維持現狀。從本質上講,這種方式是借助社保的途徑為績效優秀的員工帶來一定的物質獎勵。而單位領導也需要謹記一項原則,社保繳納的額度必須要符合國家法律的具體規定,堅決不能越雷池一步。

2.3優化管理模式

隨著信息技術的高速發展,行政事業單位走向信息化管理已經是必然趨勢。社保管理作為人力資源部門的重要職責,對促進人力資源管理效率的提升能起到直接性的影響作用。因此,單位的社保工作應當借助信息技術的便利性,全面優化管理模式,這樣能夠加強社保信息的宣傳工作。企業員工可以通過網絡隨時檢索、調查自己當前的社保信息,也能及時了解國家最新頒布的社保政策。還能讓單位的社保工作更加透明化,方便每一名員工隨時進行監察。由此,全面滿足單位員工的知情權、監督權、參保權。除此之外,建設網絡化模式的社保業務,員工可以隨時在網上咨詢關于社保的問題。單位可以安排管理人員負責解釋工作,幫助員工準確理解社保條文的意思,不會從中產生思維誤解,這同樣有助于提升人力資源管理的效率。

2.4明確薪酬待遇的合理分配

企業要想實現人力資源的有效管理,就需要積極轉變傳統的管理思路,發揮社保的調節作用,既保障員工的利益,又能夠通過薪酬差異激勵員工,提高人力資源管理水平。對此,企業要結合自身的實際情況制定更加科學合理的薪酬管理規劃和制度體系,不斷優化和明確薪酬管理目標,并實現社保基數的合理調整。與此同時,企業還需要明確社保統一繳納的具體標準,在與員工簽訂的勞動合同中明確薪資標準以及福利等待遇,使員工明確薪酬分配情況,提升工作積極性。

結束語

人力資源是企業發展的原動力,人力資源管理對企業的運營與發展具有重要意義,而社保作為企業薪酬體系中的重要部分,也需要企業提高對其的重視。本文在闡述社保重要價值的基礎上,繼而提出要以優化社保制度管理,帶動人力資源管理,促進企業的全面發展,讓企業在激烈的市場競爭中占據有利位置。

參考文獻

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[2]劉俐瀟.淺談新經濟下搞好社保促進人力資源管理[J].青年與社會,2019(29):176-177.

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