探究房屋建設施工與質量管理

劉玉鑫

摘要：房地產成為我國市場經濟的主要組成部分，對于整個社會經濟的發展有著極為重要的作用，房屋建筑的質量不僅關系到整個建設項目的成功，而且對房屋使用者的生命財產造成威脅。面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質量將成為占領市場最有利的武器，所以房建工程采取的措施變得尤為重要，必須對所承擔的項目有系統的深入了解，才能做到掌握全局，及時的發現問題、解決問題。

關鍵詞：房屋建筑施工;質量管理;問題;對策

1 房屋建筑工程施工質量管理的探究背景

隨著我國經濟的快速發展，房屋事業日新月異、飛速發展，持續快速發展的態勢在各個行業都強勢呈現，使得建筑業迅速邁入一個新的臺階。隨之而來的是車流量、超重超載車輛的迅速增加，導致我國房屋建筑房屋部分在較長時間使用后出現了一些很嚴重的早期破壞情況，而造成這一現象的一個重要因素就是施工質量的管理，所以必須要求有較高質量的房屋，只有這樣才能滿足房屋具有良好的居住功能。施工質量從來都是工程建設的關鍵。

2 房屋工程質量管理存在的問題

信息化的時代為人們的工作和生活提供方便，在工程質量管理方面，對于我國來說，由于高端技術應用并不廣泛，甚至相對于外國來說，我國使用落后的傳統技術和方法，建設工程質量管理還處于信息轉換和信息傳遞的階段。因此，質量管理問題在建設行業中普遍出現。

2.1 建設工程質量管理的影響因素龐雜

對建設工程質量標準的要求是有很廣的覆蓋面的，涉及多方面學科，難以統一。因此，許多因素都會使施工質量管理難度增大，建設工程質量屬于典型的蝴蝶效應。即使施工圖經過設計審查，但由于不同人員施工方法不同、機械型號不同、維修時間縮短等原因，在實際施工過程中可能存在許多隱患。因此，必須根據基本情況，對質量管理工作進行梳理和變更，使建設項目順利完成。對于建設工程中可能存在的隱蔽工程來說，如鋼結構等隱蔽工程只有蓋好才能檢查，但很難直接觀察。如果出現質量問題的話，就很難解決。所以我們要對工程及時驗收，并且加強工程施工過程質量監督，對發現的問題及時解決。

2.3 質量管理體系不健全

對我國大多數建設項目來說，多樣的、先進的施工技術和方法成了工程施工過程中的選擇，要合理的選擇科學的、適用的方法用于實際工程中，當前社會工程越來越多，工程越來越龐大，施工機械和材料需求越來越大，所以在進行材料和機械選擇時要求符合實際，滿足要求。對現場的質量管理人員來說，質量管理體系的漏洞會影響建設項目的質量，帶來質量問題。房屋工程施工技術人員多數為老員工，施工技術老舊，創新性弱，很多技術要求達不到現在的標準，導致出現質量問題。應加強對老技術員工的培訓，學習新技術，將新技術運用到工程當中，保證工程質量，更好的完善質量管理體系。

3 房屋工程質量管理存在問題的原因分析

3.1 人員因素對房屋工程質量管理的影響

對于工程各個階段，建設工程項目方方面面來說，人都是實施者和參加者。質量管理的制定需要專業的人員，并不是所有的工人都可以完成，一個完整的質量管理過程是復雜的，從初步制定，再到逐步深化，最后完成并且實施都離不開工作者。施工階段有大多數農民工、各技術人員、各管理人員等共同實施進行項目的建設，最后有專門的驗收人員進行工程驗收。那就要求企業要有管理人才，不是隨便一個工人就具備管理能力，要加強考核，層層選拔，最后選擇有能力的管理人才，并且有的也要具備相應資格證書，比如項目經理、專業技術人員等。企業只有管理人才還不夠，還要有實施者，技術人才也不能缺少，因此一個成功的企業離不開這兩類人才的作業，所以這對建設工程質量來說至關重要，那么如何對人的因素進行管理成為企業需要思考的問題。

3.2 機械因素對房屋工程質量管理的影響

與機械是實現建設工程不可缺少的工具。機械設備是指施工項目實體施工所需的機械設備，如灑水車、裝載機等，主要從機械的使用、機械的質量、機械的選型、機械的檢驗四個方面來分析機械對建設工程質量管理的影響。目前對于很多施工企業來說，對機械的看重程度遠遠不夠。當出現問題時，不能提前預防，管理和日常維護機械不到位。他們對當時的情況下不會出現嚴重問題的隱患保持著漠視的態度。

3.3 方法因素對房屋工程質量管理的影響

工程建設技術的基礎是對建設工程整個生命周期的各種措施和方法的一般描述。建設工程應適應當地的條件。根據現場地質調查、地形測量、建筑特點等地方條件，找到可行的解決辦法，符合工程實際的資源分配比例。每一方都要對在工程建設業中充分利用新概念和新技術負責。采取質量管理措施，保證工程質量的同時，結合工程實際施工情況，做到保證建筑物安全，有效節約成本，縮短工期等等。

4 房屋工程改建項目質量管理問題改進措施

4.1 完善監督機制

對于施工質量的控制，管理因素起到非常重要的作用，甚至可以說，施工質量的好壞取決于質量管理因素。保障建設項目質量，嚴格的質量保證體系和責任制必須系統建立，明確各個單位所負責任，盡量具體到所有細節，不得馬虎。嚴格控制房屋工程施工全過程，全面監督，全面落實各個項目工程。在整個項目管理過程的實施中，首先應該根據施工隊伍以往的工作特點和相對應的施工項目，然后綜合考慮，嚴謹對待，最終確立質量目標、研究內容等，此過程缺一不可，必須得一一執行。建立項目質量目標和質量管理機構，為了更好地管理項目，必須明確項目質量目標，準確界定項目質量目標，根據收集的質量數據建立質量控制點，確定項目的主要聯系，并進行了關鍵控制。

4.2 加強過程和過程傳遞管理

過程前后往往相互影響，房屋工程項目施工過程是由多個彼此關聯的過程共同組成的。每一個過程都是一個必須要具備五要素的過程，也就要綜合作用人、設備、材料、方法和環境，使它們共同服務于整個施工過程，在每一個過程中都必須對以上所述的五要素進行控制和管理。針對低溫天氣瀝青施工，瀝青運輸車車廂側面及頂部全部采用棉被覆蓋，以此加強運輸過程中的瀝青溫度控制。

4.3 嚴格監控建設材料質量

工程建設基礎就是建設材料，包括原材料、成品、結構件等，工程質量的好壞由建設材料因素直接影響，也就是說，建設材料的質量不過關，所建造的工程質量就是不合格的，是存在很大程度的風險性的，是不能投入使用的。首先就要做好材料質量控制的源頭控制。一方面，我們應該為負責采購不同材料的員工選擇一個好的賣家，采購人員要具備專業知識和高質量的評級能力。另一方面，要掌握各廠家生產材料的詳細情況，優先選擇供應商;其次，在使用材料時，必須嚴格執行出廠合格證、出廠檢驗報告、材料數量和質量等要求，對材料進行試驗驗證和二次鑒定，鑒定是否可以用于施工，全過程加強檢驗驗收。

5 結論

本次畢業論文是嚴格按照項目質量管理原則，從房屋工程改建項目自身出發，分析項目在管理中存在的質量問題，研究房屋工程改建項目的質量管理，符合工程項目管理的實際，并針對該改造項目出現的一些問題，本文提出了一些改進措施，以在后期管理中，避免再次出現同樣的問題，影響工程項目質量。

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