探究管理會計成本核算方法的融合

周樹榮

摘要：為了加強企業的市場競爭力，保證企業的正常盈利，特別是房地產企業就不得不做出一些必要的改革與完善。對于建筑工程來說，會計核算是非常重要的，它可以有效的管理計算工程成本，更好的控制利益，對完善建筑公司的管理與經營體系具有很大的作用。通過分析成本計算，能夠給房地產企業提供許多有關成本投入的參考量，從而確保工程項目可以更合理的投入成本。本文主要以房地產企業為例進行簡要分析。

關鍵詞：管理會計;成本;核算方法;效益

1會計成本核算的概念

成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。

2建筑工程全成本核算要點

為實現房地產產品價值最大化，通過合理的規劃設計激發消費者的購買欲，在確保設計量的前提下設計出最佳方案。在項目立項后根據前期的市場定位，運用工程技術理論及技術經濟方法，按照現行技術標準，對項目的工藝、土建工程、公用設施、環境保護等進行合理性設計及技術經濟分析，并提供作為建設依據的設計文件和圖紙。房地產開發項目往往周期比較長，市場價格出現的變動對于總成本的影響非常大，因此要完善預算機制，從而做好成本控制以及成本核算工作。房地產承包商在與開發商簽訂了承包合同后，按合同要求組織施工，按質、按量、按期完成工程項目任務。但是，房地產承包商如果施工進度較慢，就會拖延交付期造成了總成本提高。因此，要加強業主單位工程外包內控管理，全方位對業務進度動態跟蹤，做好及時發現，及時報告，及時整治。權衡利弊，先擇適宜的承包方式，工程配套物資材料，可采用單獨招標方式，對合同包下的為項目經理提供的辦公設備，也應在合同中單獨列項明細，并做好期后歸還手續準備。

3解決會計成本核算存在問題的主要對策

企業的管理者應該將成本核算問題作為一個工作的重點內容，對于會計人員進行指導與監督。首先，在進行資產的管理與核算的時候，應該分類進行，尤其是無形產品與有形產品的分類。并且在進行無形資產的計算的時候，需要根據資產情況的不同運用不同的核算方式，還要將其價值加入到產品的成本之中。其次，知識資源以及環境成本也是需要計算的內容之一，對于更新較快的知識資源的攤銷需要運用的方式是彈性分攤的方法。運用以上幾種措施能夠使企業達成減少成本以及節約資源的戰略目標，并且能夠不斷地完善成本合算的相關內容。

成本核算監督機制的完善能夠解決成本核算的準確性問題。因此，建立健全成本核算監督機制的方式通常從三個方面進行。首先是企業需要對于核算成本進行劃分，對于相關單位所要承擔的責任作為劃分的基礎，設置相關的監督體系，并且完善管理核算的監督機制內容。其次就是要強化對于責任成本的計算，由于責任成本核算是要將企業決策的執行情況進行分析，如果將年底核算的責任成本改為按月核算，就會起到更好的監督作用。最后就是要對于企業中的相關責任人進行控制與監督，明確其責任，做好崗位的人責匹配。

以企業的發展角度來說，首先需要通過宣傳增強會計核算人員的責任意識與自我認知能力。加強對員工的管理，設置較高的會計核算人員的準入門檻，聘用更為專業的員工，還要注重員工的個人素養培訓。定期的對財務部門的相關崗位進行考核與分工輪換，拓寬會計人員的業務能力，并且使人員之間能夠進行交流，提升整個財務部門的業務水平。會計人員的整體的素質是能夠決定企業能否長遠發展的重要的因素，因此，對于會計核算人員的整體素質的提升也是十分重要的。

企業可以根據自身實際情況，制定相應的責任制度規章，以文字的方式來保證權責的明確，方便企業在成本核算出現問題時，及時追責。同時，以權責的明確來約束工作人員的工作行為，提高她們對于工作認真負責的態度。適當分配給財務人員相關權利。

以房地產為例，房地產企業要有意識將會計核算人員的業務素質與水平提高，對其進行專業化的業務培訓。為了能夠將企業會計核算人員的素質以及業務水平提高，提高會計核算人員的職業道德素質，確保其能夠對自我進行嚴格要求。將會計核算人員的會計核算能力與業務素質提高，促使其能夠對國家會計制度中的會計核算標準進行熟練掌握，并且對自身的會計核算行為進行嚴格規范。對會計核算人員進行企業管理模式、理念以及方法的教育，幫助其對企業管理領域中的新模式、新方法以及新知識進行深刻的體會。除此之外，還要打造一支專業的、具有較強綜合能力、高水平的會計核算人才隊伍，以此來推動企業的長久穩定發展。

結束語

企業會計成本核算的管理工作既需要員工自身的素質水平發展，也需要企業內部管理人員的重視，更需要建立完善的監督機制，多方面的共同發展，利用成本會計核算水平的提升來為企業創造更多的收益。

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