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對國企高管薪酬現狀及改革策略論述

2021-09-10 00:15:42蔣慧
商業2.0-市場與監管 2021年3期
關鍵詞:改革策略國企

蔣慧

摘要:本文將會對國企高管薪酬現狀進行分析,并重點分析國企高管薪酬存在著結構不合理、薪酬和業績不相關以及行業地域內差距明顯的特征,它不僅能夠克服現有國企高管薪酬的缺點,而且具有績效高、動作靈活、可靠性和可維護性高等優點。通過對對國企高管薪酬現狀及改革策略應用研究,以期為國企高管薪酬提供可靠的保障,創造出最大化的經濟與社會效益。

關鍵詞:國企;高管;薪酬現狀;改革策略

隨著現代科學技術的不斷進步,我國的國有企業所有權和經營權出現了分離現象,而隨著這一現象的出現,在國有企業高管的薪酬激勵問題能否獲得有效的實現,成為了現階段企業進步過程中重點關注的問題。基于此種情況。筆者針對現階段國企高管薪酬的現狀,提出了一些對國企高管薪酬現狀進行有效改革策略,希望以此來更好的解決這些現狀,提高國企高管的薪酬,進而更加有效的促進企業進步。

1.我國國企高管薪酬現狀的具體分析

我國國企高管薪酬現狀主要可以概括為兩個方面的問題,如國企高管薪酬差距大,導致內部公平性缺失、國企薪酬的結構存在不合理,長期的激勵也存在不足等,下面主要對我國國企高管薪酬現狀進行了具體的分析。

1.1國企高管薪酬差距大,導致內部公平性缺失

對于國企來說,國企高管和普通員工存在比較大的薪酬差距,此時通過對公平理論進行分析發現,員工自己的收入和他人相比差距較大,這樣問題的存在很容易導致企業內部公平性出現缺失,進而影響員工的積極性。另外內部公平性的缺失也說明企業薪酬機制具有多方面的缺陷和不足,要想提高企業員工的積極性,就需要改善這一問題。

1.2 國企薪酬的結構存在不合理,長期的激勵也存在不足

我國企業在發展的過程中存在的另一個問題,主要是現階段的國企高管薪酬的結構存在不合理,長期的激勵也存在不足,這些問題的存在使得企業的工資構成中,可變薪酬一般是指年終獎或短期的激勵,然而基于現有市場經濟模式又很難適應企業的發展需要,進而導致企業為了獲得更多的盈利,出現壓榨員工工資的現象,降低了企業員工工作的效率。

2.對國企高管薪酬現狀進行改革的策略

隨著現階段限薪令的出臺,人們逐漸開始對國企上市公司給予關注,尤其是國企高管薪酬,而高管薪酬又是現代企業治理中十分重要的一種激勵方式,為了更好的解決現代高管薪酬現狀,需要制定一些改革策略,而通過一定的調查研究發現,國企高管薪酬現狀進行改革的策略主要可以總結為三個主要方面,這三個方面分別是:完善公司的治理結構,提高治理效率、減少行政的控制,培育職業經理人的市場、加強對國企高管薪酬的監管等,下面主要對國企高管薪酬現狀進行改革的幾個策略進行了詳細的介紹。國企高管薪酬現狀進行改革的策略如表1所示。

2.1 完善公司的治理結構,提高治理效率

我國國有企業公司在治理過程中存在著較多的問題,此時可以通過完善公司的治理結構來形成良好的組織環境,構建行之有效的行政補償制度,以此來提高治理效率,而公司治理結構需要從兩個方面做起,即先從實際出發,然后激勵和監督要配合得當,進而有效的提高治理效率。

2.2 減少行政控制,構建職業經理人的市場

在我國經濟發展過程中,正經歷多年計劃經濟體制,而政府需要從管理的路徑來有效參與到上述問題中,不管是政府還是公眾都可以借助行政手段來給予有效管制。而減少行政的控制,培育職業經理人的市場,主要可以從兩個方面做起,即設定最高限額比例、減少對國企薪酬規制的直接干預。首先需要設定最高限額比例,以確保各個行業間的差異得到有效緩解。另外,隨著我國市場經濟開始朝著更好的方向發展,此時需要盡可能擺脫計劃的遺留,降低對國企薪酬規制的干預,從而有效發揮國企高管薪酬的優勢,推動國企的發展。

2.3 加強對國企高管薪酬的監管

對于現階段的國企高管薪酬的監管而言,普遍存在著較多問題,這些問題的存在一定程度上阻礙著企業的進步,所以為了改善這一問題,就需要企業加強對國企高管薪酬的監管。而加強對國企高管薪酬的監管主要可以從兩個方面做起,即首先要建立一個比較公開透明的薪酬信息制度,因為中國現有的薪酬信息制度比較保守,很難吸引興趣所以需要建立比較公開的制度來改善這一問題;其次,需要學習西方比較先進的技術,以此來有效的擴大披露范圍,進而有效的提高國企高管的薪酬。

3.總結

綜上所述,在我國經濟快速發展的今天,解決現階段我國城鄉鎮企業財務管理問題成為了重中之重,而為了更好的解決三農問題,發展地方經濟對于構建社會主義新農村建設發揮著不可替代的作用。如今,經濟社會的發展,推動了科學技術的發展,需要企業領導人來轉變傳統的思想,并引進先進的人才,對比較陳舊的財務管理制度進行一定的更新,充分的運用信息技術,建立比較簡單、易懂的財務報表制度。同時還需要鄉鎮企業的領導人掌握現階段先進的科學技術水平和科學的企業經營理念,以此來有效的避免重大決策的失誤,進而使鄉鎮企業可以在市場經濟的浪潮中勇往直前,為企業創造出更好的佳績,促進我國企業鄉鎮企業的長遠發展。

參考文獻:

[1]孫楠,秦龍.國企高管薪酬現狀及改革路徑探析[J].理論探討,2014,(1):89-92.

[2]梁峰,劉揚,張小紅.公平視角下的國企高管薪酬水平——仿真測算與比較[J].系統工程理論與實踐,2020,40(2):382-391.

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