易瑞瓊
在日常的班級管理工作中,我們總會碰到學生這也做不好,那也沒做好的現象,這時我們總會第一時間想到——批評。可是我們又會發現,過多的批評并不能減輕學生犯錯、沒做好的情形,甚至會有越來越糟糕的情形出現。這時不得不改變策略,以婉轉的話語替代嚴肅的批評,以表揚先進肯定個人進步來替代批評表現不好的同學,以講故事的形式來譴責某些不良現象與行為。我們發現,情況好轉了。既然如此,我們何不一開始就用上述方法,使得批評在必要時才發揮其作用呢?
記得剛結束的軍訓的第三天晚上是夜行軍,在動員前要統計不能參加的人數,我們班有4個同學說不能參加。一個是來軍訓前就中藥、西藥不停地吃,來到基地也在吃藥的A同學;一個是來之前扭傷了腳的B同學;另外兩個女生說是頭暈。教官一聽很生氣,馬上說要經過他核查后才能確定是否可以不參加。那時,我也有些懷疑那兩個女生是借故不參加夜行軍。在集隊前,E同學加深了我的想法,她說那個C同學,說是頭暈頭痛,卻又洗了頭發,分明是騙人,不想參加夜行軍而已。我聽了只是說“知道了”。俗話說:“勉強無幸福。” 與其批評、命令式的強迫不如讓他們心生向往主動接受。
在營長的動員后,我抓緊班主任的講話的契機,大肆宣揚夜行軍的難得經歷:全班同學在一個晚上一起出行,一生難得有幾次!我又弱化夜行軍的辛苦: 以前的夜行軍是背著書包、帶著水壺跑5千米,現在只是什么都不拿的走2.8千米,哪怕跑也是那么一小段,想想,只是我校田徑場的7圈左右,會有多辛苦呢?……結果在出發前,B同學說要參加夜行軍了。
在夜行軍總結中,我大肆表揚B同學,說他如何忍著疼痛堅持到最后,而且沒有因疼痛而少跑少走一步,更加沒有落下……我又說本次夜行軍必定會成為同學們人生中一次難忘的體驗,很遺憾的是我們班有3位同學沒有參與這次夜行軍,全級只有11個,其他班的最多也只有一個。說到這我特意頓一頓,掃了全班一眼。在他們以為我要批評的時候,我說:他們心里也一定覺得很可惜的,為什么病得不是時候呢?某某同學可能會說他們借一些小病不參加,但我想這么難得的經歷如果不是真的難以參加,怎么會不參加呢?請同學們給他們予以體諒,相信明天站軍姿,只要不是感到不舒服的,就一定會參加的,對不對?——對!學生睡覺前我去巡宿舍,C同學很后悔的對我說:老師,為什么我不去參加夜行軍呢?在接下來的訓練和站軍姿中,她的表現都非常好,最后被評為了“優秀學員”。
有一位心理學家精辟的概括了孩子與環境的14種關系,其中有以下兩種:(1)指責中長大的孩子,將來容易怨天尤人; (2)嘲諷中長大的孩子,將來容易消極退縮。C同學在家里的時候就經常做事半途而廢而受父母的指責和嘲諷,再加上家庭環境好,較嬌氣。因此,在此前聽說了不少夜行軍的辛苦后,就產生前借病不參加的退縮心理。如果此時老師再一味的明嘲暗諷指責批評,那么非但不可能使她猛然醒悟,只會讓得她更加的消極退縮,一股腦子里都是怨恨老師教官基地學校的話語,根本就不可能去反思自己哪里不對,這樣只會產生背道而馳的效果。
蘇霍姆林斯基曾說過:讓每一個學生在學校里抬起頭來走路……只有在有良心和羞恥心的良好基礎上,人的心靈中才會產生良知。良心,就是無數次發展為體驗、感受的知識,正是在它的影響下,必然會派生羞恥心、責任心和事業心。再此情況下,老師對他人的表揚肯定對她諒解式的話語,對錯過了一次難得經歷體驗得惋惜之情,無不觸動她內疚和不想落在他人后的心理,自覺地反思自我,不再給自己找借口,而在榜樣的影響下努力克服困難,努力表現自我,爭取獲得老師、教官、同學的肯定。最后她做到了。
每個孩子都有其強烈的自尊心,每個孩子都渴望得到他人的表揚與肯定。一句表揚勝過十句批評,一句“理解”的話語勝過十句的譴責。多表揚,少批評,以其他方式替代不必要的批評,促進學生和諧發展,那么我們的教育效果一定會更好。