探究天然氣工程施工管理及質(zhì)量控制

宋英楠

摘要：為了適應(yīng)我國(guó)綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，天然氣的利用已成為許多領(lǐng)域的必然選擇。天然氣工程施工也越來(lái)越普遍，針對(duì)天然氣工程施工特點(diǎn)對(duì)質(zhì)量要求高、影響因素多、隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)。要加強(qiáng)施工人員綜合質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)理制度的完善，嚴(yán)格選擇施工單位。從施工準(zhǔn)備階段、施工工藝階段、施工結(jié)束后隱患調(diào)查階段，提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量。同時(shí)，要在滿足人民生活和生產(chǎn)需要的同時(shí)，確保施工人員和用戶的安全。同時(shí)，也可以為我國(guó)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)和社會(huì)友好型社會(huì)的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：天然氣工程;施工管理;質(zhì)量控制

加強(qiáng)對(duì)提高天然氣管道工程施工質(zhì)量的管理，必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和影響因素。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、施工作業(yè)人員應(yīng)注意對(duì)所有工作細(xì)節(jié)的處理，確保施工質(zhì)量，使各項(xiàng)工作滿足天然氣管道工程施工要求，加強(qiáng)天然氣管道道路工程整體質(zhì)量的提高。

1 天然氣管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

天然氣管道工程施工過(guò)程復(fù)雜，施工工藝多種多樣。雖然總體工程內(nèi)容相對(duì)單一，但由于城市建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過(guò)程管理仍然困難重重。如不同環(huán)境下的焊接施工、交叉布置施工、防腐施工等也是主要施工難點(diǎn)。分析天然氣管道工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀等問題，需要建立系統(tǒng)的分析方法，客觀、清晰地分析天然氣管道工程施工質(zhì)量管理中存在的問題。基于研究目的和研究需要，本文從人、機(jī)、物、法、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

一是人。人主要是指天然氣管道工程施工過(guò)程中的參與者，包括管理人員和操作人員。參建人員技能水平低、工作態(tài)度不積極、責(zé)任心差是工程項(xiàng)目質(zhì)量問題頻發(fā)的重要原因。同時(shí)，一些老員工技術(shù)水平過(guò)硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但在實(shí)際工作中，很多老員工依靠自己的經(jīng)驗(yàn)，忽視了施工管理制度和相關(guān)要求;二是機(jī)。機(jī)械主要是指參與施工過(guò)程的施工機(jī)械、設(shè)備和工具。如起重機(jī)、配套機(jī)具、焊接設(shè)備等，設(shè)備的性能和狀態(tài)對(duì)施工質(zhì)量也有較大影響。在實(shí)際施工中，設(shè)備管理不完善是普遍現(xiàn)象;三是物。物主要是指施工所需的全部材料。縱觀我國(guó)目前的天然氣管道鋪設(shè)工程，雖然許多工程管理部門已經(jīng)意識(shí)到材料管理對(duì)工程質(zhì)量控制的重要性，但由于天然氣管道鋪設(shè)工程的地域性和季節(jié)性跨度，加強(qiáng)了自身的材料管理質(zhì)量，許多工程管理部門都面臨著困難，忽視了工程物資在不同季節(jié)、不同環(huán)境下的儲(chǔ)存差異，導(dǎo)致物資管理存在缺陷。四是法。法是指地方政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理制度和有關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國(guó)許多中小施工隊(duì)在這方面存在較大的管理問題。他們?yōu)榍蠓奖悖瑹o(wú)視管理制度，隨意更改施工方案和施工方案，圖紙會(huì)審工作存在嚴(yán)重不足，未經(jīng)詳細(xì)論證就投入使用。五是環(huán)。環(huán)主要指建筑環(huán)境。天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域跨度大。施工環(huán)境可能涉及山地、丘陵、城市、平原、盆地、平原、沙漠等環(huán)境。同時(shí)，施工周期長(zhǎng)也導(dǎo)致季節(jié)性跨度大，這對(duì)施工質(zhì)量管理的多樣化提出了更高的要求。

2 天然氣工程施工管理及質(zhì)量控制的措施

2.1做好前期施工階段的準(zhǔn)備工作

在正式開工前，我們需要進(jìn)行相關(guān)的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行一系列的部署工作。與相關(guān)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位建立良好的對(duì)接關(guān)系，遇到問題能夠在第一時(shí)間對(duì)接，以最短的時(shí)間采取有效的解決方案，實(shí)現(xiàn)問題的高效處理。管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制調(diào)查報(bào)告，報(bào)上級(jí)部門審核，報(bào)告通過(guò)后方可施工，確保施工有序進(jìn)行。要重視技術(shù)交底工作，各作業(yè)環(huán)節(jié)相互銜接，相關(guān)技術(shù)資料必須交接到位，使施工人員正確理解設(shè)計(jì)意圖。

2.2加強(qiáng)管道原材料質(zhì)量管理

建筑材料的質(zhì)量直接影響著天然氣管道工程的質(zhì)量，因此有必要加強(qiáng)建筑材料的管理。首先，開工前要根據(jù)施工內(nèi)容確定所需材料的種類和數(shù)量，嚴(yán)格篩選采購(gòu)單位，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，要根據(jù)物料種類和季節(jié)，制定差異化的倉(cāng)儲(chǔ)管理方案和運(yùn)輸方案，確保原材料的質(zhì)量、運(yùn)輸和儲(chǔ)存。其次，施工過(guò)程中要對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格材料全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為天然氣管道工程施工提供相對(duì)安全的保障。

2.3提高施工技術(shù)水平，采用標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝

就管道敷設(shè)技術(shù)而言，要做好施工圖審核工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘察，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊條件，如地質(zhì)環(huán)境、施工、交通條件等，這些都是需要考慮的因素待考慮。結(jié)合這些外部因素，可以對(duì)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保設(shè)計(jì)圖紙的可行性。施工前，技術(shù)人員要對(duì)每道工序有正確的認(rèn)識(shí)，知道怎么做，規(guī)范施工，確保管道土方開挖符合設(shè)計(jì)要求，有效消除一些安全隱患。在鋪管和管段對(duì)接過(guò)程中，工作人員必須對(duì)管溝進(jìn)行清理，清除管壁周圍的所有污垢和鐵銹，保證管溝接口的穩(wěn)定。管道焊接是天然氣管道工程建設(shè)中不可缺少的一部分。管道焊接質(zhì)量與天然氣管道工程質(zhì)量密切相關(guān)，提高管道焊接質(zhì)量是十分必要的。管道焊接主要采用機(jī)械方式，避免了人為失誤的問題。機(jī)械組焊能有效對(duì)接噴嘴，實(shí)現(xiàn)與噴嘴的緊密焊接。

2.4加強(qiáng)管道施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

首先，加強(qiáng)施工環(huán)境管理。施工前，應(yīng)準(zhǔn)確調(diào)查施工環(huán)境，特別是地下土壤和地下管網(wǎng)的調(diào)查。二是在施工過(guò)程中，要考慮管道上部的荷載、管道深埋的設(shè)置、埋后會(huì)出現(xiàn)的問題，以及如何避免其他既有管道、土壤密度等因素。管道施工中除了要考慮地質(zhì)環(huán)境外，還要分析氣候、水文條件，提前防范可能引起施工質(zhì)量問題的因素。

2.5加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督管理

任何項(xiàng)目的開發(fā)都是圍繞著人展開的。人是工程建設(shè)過(guò)程中的主要指揮者。在這個(gè)過(guò)程中，人的作用是多方面的，做好所有人員的管理工作是非常重要的。從人員角度出發(fā)，做好質(zhì)量管理工作，用正確的方式調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與性，通過(guò)定期的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，使他們正確認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任的重要性。樹立“人人負(fù)責(zé)，質(zhì)量第一”的管理理念。要著力加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，切實(shí)提高管理人員的綜合素質(zhì)，最大限度地保證管理決策的正確性。進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程管理，成立專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的施工方案，采取多種措施，提高工程的及時(shí)性和可行性。

2.6對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行正確評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)隱患的正確評(píng)價(jià)是天然氣管道工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是控制工程整體質(zhì)量的重要因素，對(duì)管道工程的安全穩(wěn)定將產(chǎn)生重要影響。

加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的正面評(píng)估，要求有一個(gè)合理、全面的臺(tái)賬，選擇專業(yè)的評(píng)估人員對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估。有效降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等因素，制定有效的安全措施。

2.7加強(qiáng)施工作業(yè)安全

根據(jù)施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)際開展情況，制定全面有效的施工方案相關(guān)內(nèi)容，使各項(xiàng)工作按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容全面實(shí)施，從而有效減少天然氣管道工程建設(shè)中的安全隱患。

有關(guān)部門要組織有關(guān)人員，制定切實(shí)合理的監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)控制整個(gè)工程的施工進(jìn)度，包括安排施工人員、機(jī)械設(shè)備等管理工作，確保各項(xiàng)工作能夠滿足工程的基本要求建設(shè)工程施工，使各部門能夠進(jìn)行有效的溝通和溝通，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)天然氣管道工程的整體施工質(zhì)量，為天然氣能源的安全、可靠和穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)際運(yùn)輸中的資源。

綜上所述，雖然目前天然氣管道工程的管理還存在諸多不足，但我們相信，只要對(duì)這些問題進(jìn)行深入研究，提出有針對(duì)性的解決方案，并將這些措施落實(shí)到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)，必將使天然氣管道工程的建設(shè)更加先進(jìn)。

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