國有企業思想政治工作與企業文化的融合分析

張玲玲

摘要：伴隨著市場經濟的飛速發展，國有企業在市場經濟之中的比重在降低，在當前時代背景下，國有企業建設更容易出問題，在功利性思想影響下更容易滋生出猶如黨風黨性的事情，思想政治工作就顯得格外重要，而創新性的將國有企業的思想政治工作與企業文化建設融合在一起，能夠提高國有企業思想政治工作的質量，具有積極意義。本文首先分析國有企業思想政治工作的重要性，其次分析國有企業思想政治工作和企業文化融合的幾點思考，最后分析國有企業思想政治工作與企業文化節建設的融合途徑，以供參考。

關鍵詞：國有企業;思想政治工作;企業文化

市場經濟越來越激烈，意味著國有企業的思想政治工作也需要更具質量，明確國有企業思政建設和經濟建設是發展的“兩條腿”，缺一不可，思想政治工作為國有企業發展方向，規劃科學發展路線，在新時期巧妙地將思想政治工作和企業文化建設融合在一起，減掉細枝末節，提高國有企業思想政治工作的有效性。

1.國有企業思想政治工作的重要性

國有企業的思想政治工作的重要性體現在兩方面，首先對于國有企業來說，國有企業思想政治建設和經濟建設是企業發展的兩條腿，缺一不可，國有企業需要在良好思政建設的基礎上，落實科學發展觀，構建長遠戰略規劃，而如果國有企業思想政治工作存在不足，思想短視，一味的爭取經濟發展忽視思政建設，輕則企業凝聚力不足，重則對社會造成負面影響，只有思想政治建設和經濟建設齊頭并進，才能切實提高國有企業的核心競爭力;其次對于國有企業的各級階層來說，國有企業在市場經濟中的比重下降，自負盈虧，很可能導致經濟效益的下降，企業職工在功利性思想的影響下輕則出現工作效率下降、凝聚力下降問題，重則出現貪污受賄等有辱黨風黨性的惡性事件。針對這兩方面來說，加強思想政治建設，塑造企業和職工優秀三觀，夯實企業基礎，增加企業凝聚力，力往一處使，才能為國有企業的長遠穩定發展保駕護航。

2.對國有企業思政建設和企業文化建設的幾點思考

對于國有企業思想政治工作和企業文化建設的思考，首先它們有著非常多的相似性，都屬于意識形態方面的建設，都是為了增強企業的凝聚力、向心力，提升企業職工的精神文明建設，塑造良好三觀，體現企業的內在涵養和外在表現，都有助于促進企業的長遠穩定發展。

而兩者也有差異性，思想政治建設較為固定，通常是宣講國家政策、宣講國家戰略方針，堅持用正確思想引領航向，同時加強意識形態方面的工作，抓好企業的意識形態建設和規劃，運用職工喜聞樂見、符合時代特點的話語體系，推動社會主義核心價值觀落實，而企業文化相對而言涵蓋面要更寬一些，不僅包括思想政治方面建設，也包括生產經營價值觀等。另外，從構成來看，思想政治建設偏向于精神層面，而企業文化則偏向于管理方面，包括制度文化層和表層文化層等[1]。

3.國有企業思想政治建設和文化建設融合的途徑

3.1以加強宣傳為主要工作，雙方面建設

良好的認知是展開工作的前提，不管是思想政治建設和企業文化建設，都是意識形態方面的引領，而且內容有較強的重疊性，因此融合建設工作主要以加強宣傳為主要手段，雙方面齊建設、齊發展[2]。

對于國有企業的領導階層來說，要意識到國有企業的政治建設與經濟建設是企業發展的“兩條腿”，必須協同發展才行，強化思想建設，構建長遠戰略規劃，在改革工作深入的背景下，應該正視意識形態工作的重要性，強化精神動力，才能為企業的發展提供源動力，積極建設思想政治工作和企業文化，將兩方面的建設當做大事要事去辦，營造利于人才發展和企業發展的科學合理機制;對于國有企業的職工來說，認識到思想政治工作是在促進企業長遠發展，主動融入思想政治工作，主動迎合企業文化，在企業文化塑造中發揮關鍵作用，持續提高企業凝聚力。

3.2持續加強兩方面的建設融合機制

持續加強國有企業思想政治建設與企業文化建設的融合創新機制，對國有企業來說意義重大，包括：1.對工作人員和機構進行融合：在思想政治建設和企業文化建設融合背景下，對相關建設機構和人員進行融合，精簡和整合企業意識形態方面的機構和人員，避免出現重復工作;2.活動形式上融合：在傳統思想政治建設中，通常只會采用開展各種各樣的宣傳會、教育會等展開，而和企業文化建設相融合，可以讓思想政治建設路徑豐富起來，比如在文體活動、團建活動、展覽、看資料片寫觀后感、社區公益、組織捐贈等活動中滲透思想政治建設，這些都是可行的路徑[3];3.在生產經營中心工作中融合：比如在企業決策中，一方面要考量思想政治建設，考量自身發展是否符合社會主義科學價值觀，是否是為長遠穩定發展考慮，同時也需要考量企業生產經營活動是否和自身的企業文化符合，有時候就算在思想政治建設范疇內，又能獲得一定經濟效益，但脫離了企業文化，也需要考慮適當放棄;4.在工作方式上融合：在兩方面建設融合的背景下，在工作方式上融合，既要從大方向上展開思想政治教育，也要推動企業文化建設，潛移默化對職工進行教育，既要有大型的、點對面的教育，也要有小型的、典型的、點對點的教育;5.在培養職工目標上融合：在培養企業職工的目標方面，把控企業職工的心理狀況，利用“組織行為學”或“應用心理學”等疏導職工的心理狀態，將思想政治建設和企業文化建設齊頭并進[4]。

綜上所述，當前市場經濟體制下，國有企業也要參與激烈的競爭，這就意味著國有企業極可能受社會功利化的影響，這時期就更要加強思想政治建設，而讓國有企業的思想政治建設和企業文化建設相融合，在工作方式、工作組織、工作人員方面多維度滲透融合，能夠幫助國有企業更快、更長遠、更平穩發展，意義重大，結合上文闡述，希望能有所幫助。

參考文獻：

[1]劉華.關于國有企業思想政治工作機制創新的思考[J].現代國企研究，2018，No.134（08）：247+249.

[2]袁雅文.國有企業思想政治工作與企業文化的融合分析[J].企業文化旬刊，2017，000（007）：119.

[3]張永富.論國有企業思想政治工作與企業文化的融合[J].企業文化旬刊，2017，000（003）：00290-00290.

[4]云光宇.國有企業思想政治工作與企業文化建設融合問題探究[J].辦公室業務，2012（05）：152.