工業工程在優化現場管理中的應用

王效永

摘要：優化現場管理是指根據系統的觀念，將現場管理作為統一的整體。在企業的實際發展過程中，為了實現企業某一時期的既定目標，則需要企業對現有的現場管理要素進行優化組合，最大限度地發揮管理要素的作用，使其更好地為企業發展提供服務。近年來，科學技術的不斷快速發展，促進了工業工程技術的應運而生，該技術精益求精的特點和在優化現場管理中發揮的有效運用，為企業現場管理提供了重要的技術保障。優化現場管理既是企業管理的重要內容之一，同時也是企業管理的一項長期而艱巨的任務，需要企業給予足夠的重視，加強工業工程技術的推廣，進而實現優化現場管理的目標。

關鍵詞：工業工程;優化現場;管理;應用

1優化現場管理的根本途徑分析

工業工程作為企業重要的經營管理內容，在企業管理過程中發揮著重要的作用。對工業工程技術而言，作為一門綜合性的學科，其主要囊括了諸多方面的內容，集成了信息、能源、設備、人員等內容，通過工業工程的綜合利用，結合數學、物理學和社會科學等方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測、評價。工業化進程的不斷加快，促進了IE的快速發展。工業工程起源于19世紀末，生產現場管理是其主要的應用對象，根本目標是通過對現場管理進行合理優化，以此來提高現場的生產率。具體來講，IE主要通過分析和研究，針對系統的各個部門進行設計，而后在實現對各部門的綜合使用，進而設計出系統的整體，以此來合理分配各生產要素，提高系統的整體運行效率，在降低企業成本投入的基礎上，最大限度地提高能源的利用率。基于此，在進行現場管理優化的過程中，通過IE的合理應用，能夠實現優化的目標，因此IE是優化現場管理的根本途徑。從當前國內企業來講，尤其對于部分中小型企業而言，其在生產手段、生產技術、生產方式等方面，與國外企業應用傳統工業工程技術相近。此外，從企業管理方法的角度來分析，科學管理正在逐漸取代傳統經驗管理，實現了管理方法方面的創新發展。因此，在工業工程技術的具體應用過程中，需要結合當前企業的具體管理情況，立足于企業管理基礎，同時要給予傳統工業工程技術足夠的重視，逐漸實現IE現代化發展，為企業的發展提供重要的保障基礎。

2工業工程技術的特點及范圍

2.1特點

根據工業工程技術研究發現，無論在何種領域的應用，其核心都是為人們提供優質的服務。IE作為重要數學邏輯思維方法，在實際的應用過程中，主要對某一領域經濟強弱能夠作出正確的判斷。IE具有一定的預見性，通過統計學相關知識的有效運用，對企業單位時間內的最大經濟價值進行準確的計算。此外，IE作為一劑催化劑，對于企業的發展具有重要的作業，通過工業工程技術的合理運用，能夠幫助企業、項目、生產流水線在進行工程作業時進行合理優化，以此來保證其技術的提升，不但能夠降低企業的生產成本，而且還能夠提高企業的整體品質。

2.2范圍

隨著工業工程技術的發展，其在各個領域得到了推廣應用，并且取得了顯著的發展成效。其中，在醫療器械研發生產、食品加工生產流水線、冶金化工制造業、建筑工程項目等領域尤為突出。無論是宏觀的具象生產技術監控，還是微觀的抽象人員組織機構的觀摩與管理，以及對數據指標進行綜合方面的監管等，都離不開IE各項技術指標的支持與把關。除此之外，通過工業工程技術的使用，還可以運用數學、統計學等方面的知識對流程等進行合理優化。

3工業工程在優化現場管理中的應用

3.1積極開展IE基礎知識教育

針對工業工程技術而言，主要通過實踐活動總結而來。由此可見，工業工程具有實用性的特點。企業在實際的經營管理過程中，則需要根據具體實際情況，積極開展IE基礎知識教育，通過對企業員工強化教育工作，有助于他們對IE進行了解，同時還能夠保證所有員工能夠參與到具體實踐當中。為了提升管理人員的業務能力，管理人員則需要深入具體實踐中，做到對實際生產的掌握和了解。同時，要注重對現場進行嚴格的檢查，及時發現現場可能出現的問題，根據實際分析的結果，有針對性地選擇相應的策略。對于工程技術人員而言，通過對其強化基礎教育，可以提高其技術水平。總而言之，通過強化IE基礎教育，可以增強企業員工的整體素質，對于人員優化有著極其重要的作用。

3.2完善設備定置管理

企業在優化機械設備的過程中，除了要保證設備的完整性以外，還需保證其相關附件的完好無損，在保證當前工作的基礎上，需要對設備進行科學定置，同時要給予工藝操作方法足夠的重視，對其加以改進和完善，只有做好該方面的工作，才能夠保證設備生產效率得到提高。定置管理作為重要的現場管理方法，由于其自身的優勢所在，使得該方法得到了企業的關注，并且在企業內部得到了有效的運用。在通常情況下，通過工業工程技術的有效運用，能夠對設備的定置管理加以改進和完善。由此可見，通過工業工程技術的有效運用，對于深化定置管理具有重要的現實意義。

3.3優化作業程序與方法

針對作業程序及方法的優化而言，需要企業對其進行深入研究，注重加強對應用方法進行技術方面的研究，對于現行的相關工藝流程進行不斷改進。同時，還需強化對作業程序進行改造，對作業動作進行記錄、分析和改進。從車輛部門的角度來分析，其主要通過對八項基礎工藝線進行優化和改進，不斷完善相關方面的檢修操作，其中主要包括輪對檢修、構架檢修等方面的內容。此外，隨著《鐵路貨車段檢修規程》的有效實施，對于檢修工藝提出了較高的要求，應當注重對其進行完善，其作業方法及程序也需要得到優化。只有做好當前方面優化工作，才能夠發揮出工業工程技術的優勢。

3.4改善生產現場環境

從現場環境的優化角度來講，除了要保證現場的整體整潔，還要營造安全舒適的環境，為相關作業的開展提供重要的保障。在現場環境的改善過程中，要創造適合現場的環境背景，對現場的照明系統進行合理設計，使其達到相關標準規定，通過對照明系統的改進，能夠提高相關人員的視覺效果。同時，還需要對現場粉塵進行有效的控制，尤其要注重對現場的濕度等進行有效的控制，降低粉塵對空氣造成的污染，最大限度地減少對人們帶來的傷害。

3.5改進生產現場物流

從現場管理的角度來講，生產現場物流狀況對其有著較大的影響。在優化現場管理的過程中，要想實現其效果的最優化，則需要注重改進生產現場物流。具體主要體現在：其一，盡可能地對倉庫、生產線等進行合理布局，確保物料流動便利。與此同時，還需要注重提高物流搬運效率，盡量減少運輸量，縮短運輸線，降低倉儲、運輸成本。其二，要注重工業工程技術的應用，使其更好地服務于生產現場物流發展。通常情況下，主要包括流程圖分析、交叉圖分析、線條圖分析、行程圖分析及提高搬運效率規則等。

4結語

綜上所述，通過工業工程技術的有效運用，能夠使企業現場管理工作得到進一步優化，這對于企業的發展有著極其重要的作用。在實際的優化過程中，相關人員需要重點對其作業流程、作業方法、現場環境等進行合理優化，為企業的發展營造出良好的環境，促進企業實現全面發展。

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