關于加強保障性住房工程建設質量管理的探討

閆媛媛

摘要：保障性住房建設工程對國家而言是一項非常重要的民生工程，所以在材料的選擇上和設計上都是非常嚴格的，建設過程要經過層層篩選來把控質量，只有這樣才能讓這項民生工程順利建設和實施。現在如何加強保障性住房工程建設的質量管理是人民大眾關心的問題，也是一個亟待解決的一個問題。本文將對關于加強保障性住房工程建設質量管理進行探討。

關鍵詞：工程質量建設;突出問題;應用策略

引言：

保障性住房建設工程是國家的一項非常重要的利民工程，在一定程度上對于人民的生活有一定的積極影響。其可以使人民的生活水平與經濟發展得到了不斷的提高，是一項巨大的惠民工程，同時也是民眾較為普遍關注的問題。所以加強保障性住房工程建設質量管理的討論是十分有必要的，同時對于社會發展可以起到一個很大的調節作用。

一、當前保障性住房監管體系的現狀

1、責任劃分不夠明顯

在開始規劃建設保障性住房建設當中，應當劃分主體責任和次要責任。避免出現在事故發生后，負責人的責任劃分不到位，從而到處推卸責任等現象，所以應當政府要做到全方位管控住房建設的主體責任，并且不能脫離群眾，脫離事實，然后要密切關注施工單位等群體，實時的掌控施工單位的進度，把責任細化到每一個責任人身上，這樣就可以做到有理可尋，有據可依。

2、監管存在問題

保障性建行在施工時，需要加強對其管理，進行細化和化分，并且提前做好準備，在工作中要建立責任分配機制，實行全程監控以及加強后期對其維護保修和質量的監管，同時應該讓相應的部門一起分工合作，共同調動所有的一切積極因素，來應對環保性住房的施工，聯合對其實行共同管理，共同統籌規劃，這樣會使保障住房的質量達到一個質的飛躍。

3、后期的維護措施

建筑工程在經過施工完成后，其質量會受到各個方面的影響，比如天氣材料以及后期對工程的維護等，都會使建筑的質量受到很大的沖擊，因此具有一定的的不確定性，由此為相關施工工作帶來許多不必要的困擾。所以后期的建筑維護作用非常的有必要，其關系著一個建筑是否真正的發揮其本身的作用，所以相關的維護保修單位，應該有規律的去維護和檢修，使問題得到及時的處理，避免因維修不當所造成嚴重損失。

4、施工單位能力問題

由于施工單位不同，在施工的能力上也會有差異，由此建成建筑的質量，會出現許多不可控的因素，有些施工單位較為負責，就會精工細作。有些施工單位，在工程建造的過程中，對于建筑材料不進行質量檢驗，以此對于建筑的產品質量產生一定的影響，而且施工單位相互之間的溝通也會較為困難，所以很難做到一起工作，此種現象的產生就會造成有些工程的竣工時間帶有不確定性，并且會造成施工過程中發生許多混亂的情況，導致了最后的工程驗收達不到預期的標準。

二、主要突出問題

1、缺乏足夠的建筑用地

在當今保障性住房建設環境下，儲備用地主要是根據政府的法律法規來實行分配的，并且政府主導該地的實施和規劃建設，這使得建筑工程具有較強的不確定性。有的時候會由于比較倉促，而使得建筑建造時出現有一邊施工，一邊進行策劃設計的場面，這會導致相關建筑工作出現很大的混亂，而使得施工的預期達不到想要的結果。

2、前期準備不充分影響最后的建設質量

比如在選擇開發商和申請資金等問題上，由于施工人員對施工位置的勘測考察不夠充分，、政府缺乏儲備住房用地以及其它不確定原因等相關因素的影響，導致建設過程中出現一些材料的選擇把關不夠嚴格，管理意識和施工的經驗以及個人的意識等較為突出的問題。上文中也提到了有些開發商由于沒有足夠的建設用地、缺乏周邊開發商的信任和支持、開發商的資質以及規模不足等方面，都存在較多差異，所以對保障性住房的質量的結果產生了很大的影響;還有由于前期工程的準備不足，直接影響了住房的最后的質量。有些建筑方因為特殊的原因和時間的緊迫都會刻意的減少檢查的步驟和程序，甚至有些單位會沒有經過科學的規劃，而私自設計;還有的施工單位可能會在材料上做文章，為了節約生產過程中的成本而使用一些質量不好的材料和設備來進行施工，使得工程的安全性得不到保障，這些都是在建設保障性住房工程中容易出現的，更有甚者會通過虛報價格來獲得利潤也是難以避免的問題。

三、應對策略

針對上文中保障性住房的各種常見的問題應該從監督入手，實行有效的監督機制，來管制工程施工過程中的許多常見的問題，加強監管，從每個部門入手，細化監督準則來一起探討工程實施中的問題，集思廣益。

1、首先要信息精準的規劃，確保每塊土地都發揮其價值，提前確保有足夠的土地的儲備和資金的充足，確保能夠實施工程的建設，對于土地征收的方面要提前公示，重視環保性住房的環境建設。

2、政府部門應適當放寬市場的進入準則，來吸引外商和外資的投入，政府更應該加強對保障性住房施工過程的全面的監控和掌握，擇優選擇適當的施工單位，同時還應該建立許多獎勵機制來激勵那些優秀的員工的生產積極性，對于那些嚴重違規違紀的行為，要堅決的制止和零容忍，對每個責任人負責，同時也是對自己的負責。

3、保障性住房建設工程的好壞關乎當地政府的形象和信譽，如果質量出現問題，政府的形象會大大的降低，對各種方面都會產生不良的影響，因此，在決策前應當注意幾點：①在建設的立案審批環節，應加強管理。②對社會要進行適當的公開，做到公平公正。③應該適當的調整保障性住房的價格，對一些特殊人群給予優惠。④加強政策優惠補貼的力度等。

4、最主要的還是要各部門之間的相互合作，相互制約，相互監督作用，建立一個系統的管理體系和責任體系，這是必不可少的。

四、結語

由于地質的復雜多樣性和環境的不可控性，應當適當的使用數字化機械技術來提高工作效率，縮短施工的周期，也可以節約生產成本，并且還要強相關技術人才的培養和挖掘，這樣會使得住房工程的建設事半功倍。加強保障性住房工程建設質量管理水平，不斷強化住房工程建設質量管理規范，在一定意義對對于完善住房建設體系有一定積極影響。

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