全過程造價管理在建筑工程管理中的應用研究

王金

摘要：在建筑行業中，全過程造價是整個項目中非常重要的一環，它貫穿于整個項目之中。若企業能夠科學合理的進行建筑工程造價管理，通過合理的措施使得造價成本得到較好的控制，則可提高其市場競爭力，有利于企業的健康發展。基于此，本文就全過程造價管理在建筑工程管理中的應用進行簡要探討。

關鍵詞：全過程造價管理;建筑工程;應用;

1建筑工程全過程造價控制的重要性和原則

1.1全過程造價控制的重要性

在建筑行業快速發展的背景下，工程造價也引起了建筑企業的重視和關注，造價控制本就是建筑工程管理中的重點內容，對保證建筑企業經濟效益以及節省建筑資源有重要作用。當前在建筑工程造價管理中，全過程造價是一大重要的應用模式，該管理模式的應用，不僅可以提升建筑企業的投資效益，還能更好的推動建筑工程的穩定發展，如今在建筑行業快速發展的背景下，做好全過程造價控制已經成為一大必然趨勢。全過程造價控制工作的落實，不僅可以保證實現建筑內部資源的有效整合，還能為建筑工程的施工質量提供重要的保證，有利于充分的發揮出投資資金的價值和作用，從而更好的推動建筑企業以及建筑領域的健康穩定發展。

1.2全過程造價控制的應用原則

要想做好建筑工程全過程造價的控制工作，還需要嚴格的落實以及遵守一定的原則，這是保證全過程造價控制有效性的重要基礎和前提。而建筑工程全過程造價控制需要嚴格的遵循以下方面的原則：首先，嚴格的落實和遵循提前性原則。工程造價是始終貫穿于整個建設過程的重要內容，其中多數造價控制都是以設計圖為基礎而進行的，所以為了保證全過程造價控制的有效性，就需要加強工程設計階段的造價控制，為后期的造價控制工作的實施和進行奠定良好的基礎;其次，主動性原則。也就是說工作人員在進行造價控制和管理工作中，要主動的將工程各階段的造價與實際造價進行比較，若發現差異，就需要及時的分析并發現原因，從而提出有效的解決對策，提升造價控制的主動性;最后，還需要嚴格的落實全面性原則。具體來說就是指在造價控制的過程中需要從工程項目的整體入手，做好各個方面的全面協調和配合工作，這樣才能更好的實現全過程造價的目標。

2全過程造價管理應用中存在的問題

2.1決策階段產生的問題

企業在決策階段調研不充分。企業在投資階段過于注重投資金額的問題，而忽略了市場環境、技術因素，這就會對預期估計不準，后期產生較大偏差。對市場環境因素考慮不周全會導致最后投資回報率低，只有全面考慮市場環境所需才能夠緊跟社會經濟走向，進而獲得較高收益;在技術方面，越來越多的建筑設計需要經驗豐富的技術人才，同樣在施工過程中也是，若沒有技術的保障，會出現施工進展緩慢，進而使工程造價的成本顯著增加。

2.2設計階段產生的問題

一方面企業過于注重質量，超過了業主的承受范圍;另一方面，企業一味的注重限額，而忽視了實際工程項目的預算而導致在實際施工是產生資金問題，這一問題在諸多實例中得到了驗證。在工程設計階段施工圖設計粗糙，設計人員未到工地現場進行實地調研或缺乏設計經驗，導致其設計的方案不合理、施工難度大，從而影響工程造價管理。由于設計人員在設計時往往側重于創新與安全性，而對于成本問題考慮不周全。這種情況會導致兩方面問題，一方面是施工難度增加，施工期不能得到保障，造成分項工程單價及用工成本等超過預算;另一方面會嚴重影響工程造價的控制，諸多不確定因素的出現，加大了工程造價管理的工作量。

2.3工程施工中產生的問題

由于建筑工程施工周期長、環境影響較大的特點，此階段中有大量施工人員數量、機械設備狀況、施工材料等諸多不可控因素存在，因此，工程施工成為工程造價管理中最難掌控的一環。部分企業為了降低用工成本，臨時聘用不具有資質的施工人員，導致在施工過程中產生質量問題，嚴重時可能會造成返工現象，從而影響整體施工進度對工程造價產生影響;管理人員在施工過程中圖紙解讀不詳細、施工工序混亂、作業安排不合理等現象同樣會嚴重影響工程進度;在出現施工變更等問題時監管人員沒能及時溝通交流，導致施工質量、工期以及造價等方面出現問題，這些情況均會使造價成本無形升高，增加管理難度;另外，施工材料價格上漲及運輸成本的問題同樣也會對工程造價產生影響。在施工工程中可能存在部分企業項目經理私下購買原材料，購買不合格材料或者材料價格偏高，這些均會對工程造價管理產生較大影響。

3全過程造價管理在建筑工程管理中的應用措施

3.1投資階段的造價控制

全過程造價控制在建筑工程管理工作中十分重要，尤其在如此激烈的市場競爭環境下，更加應該做好全過程造價控制工作，來不斷的提升建筑企業的市場競爭力，從而獲取更大的經濟效益。所以要想做好建筑工程全過程造價控制工作，首先需要充分的認識到全過程造價控制的重要性，并將這一工作有效的落實到各個施工環節中。在整個建筑工程全過程造價控制中，投資階段的造價控制是十分關鍵的，所以相關的管理人員應該從多個角度來對整個工程項目進行了解，并從眾多方案中選出具有良好發展前景的方案，此外還應該考慮到不同地區各項因素而造成的差價情況，來盡可能的縮小投資估算與實際投入的差值。

3.2設計階段的造價控制

工程項目的設計在整個工程全過程造價控制工作中有著至關重要的作用，是后續施工以及造價控制的重要基礎，為了保證建筑工程能夠取得良好的建筑效果，并合理的控制整個工程的成本，就必須要重視工程設計階段的造價控制工作。在這一階段的造價控制中，設計人員需要做好整個工程項目的調查工作，充分的了解整個工程建設的類型、實際用途以及業主的需求等內容，從而保證設計方案的合理性以及明確施工材料、施工方案，保證成本可以進行準確的計算，來減少不必要的浪費。在這一過程中，設計人員需要充分的結合建筑的實際需求，合理的選擇最適宜的設計方案以及施工方法，并對其中各個環節的造價進行計算，為施工提供重要的參考依據。

3.3施工階段的造價控制

在建筑工程管理中，施工階段造價控制在整個建筑工程起到重要作用。首先，對施工材料以及設備進行認真的審核，避免出現后期增加成本預算的問題，保證材料以及設備的質量;其次，做好工程變更的造價控制工作。最后，還需要做好工程的審計工作，除了審計金額外，還需要及時的發現投資管理中存在的問題，來不斷的完善工程投資，避免資源的浪費。

3.4竣工環節的造價控制

首先，整理好工程造價的有關資料，保證資料的全面性，避免出現遺漏情況，在此期間需要不斷的提升工程造價資料的規范化，并轉化為電子資源;其次，嚴格加強工程結算審核，注重細節問題，保證審核的公開性、透明性，保證施工材料、設備以及工藝可以更好的滿足建筑工程的實際需求。

結束語：

綜上所述，在建筑工程管理中，全過程造價控制是最為重要的一項內容，對控制成本消耗、提高資源利用率以及提升建筑企業經濟效益有重要作用，但是在實際工作中也依舊存在一定不足，所以依舊需要不斷探索有效的策略，提升全過程造價控制的水平，保證工程項目可以獲得更大的經濟以及社會效益。

參考文獻

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