建筑工程施工管理存在的問題對策分析

王衛軍

摘要：隨著城市化的進步，建筑工程行業得到了較快的進步，也面臨著一定的挑戰，要求做好建筑工程施工管理工作，本文則從施工管理問題出發，探討了如何做好施工管理工作。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;作用;問題;措施

引言

從微觀層面來看，完善施工管理工作可以幫助施工團隊減少房屋建筑材料的浪費，提高房屋建筑的安全性，更合理地利用資源，從而高效保質地完成施工管理的任務。從宏觀層面來看，則是對房屋建筑業內部起到一個榜樣的作用，可以促進行業內部的良性循環、優勝劣汰，使房屋建筑施工行業健康發展。

1、建筑施工管理的作用

隨著我國城市不斷發展建設的作用下，我國城市建筑工程項目逐漸地增多，為了避免在施工過程中，對周圍環境以及居民生活造成影響，建筑現場管理工作的實施，已經成為建筑施工中最為重要的管理行為之一，甚至任何工程在施工的過程中，都需要在工程管理的作用下進行開展。現場施工管理的有效實施，不僅對現場施工質量具有著一定的作用，而且也能夠有效地防止現場安全風險發生，避免對工程進度造成影響，也避免對施工人員的生命安全造成影響。在現場管理實際的工作中，需要對施工進行全面的協調，并對外界影響因素進行全面的分析，通過相互溝通，可以有效地保證建筑施工質量達到有效的標準，并在施工的過程中，保護周圍的生態環境。

2、房屋建筑工程施工管理工作中的問題

2.1、工程施工標準不統一

在部分房屋建筑工程開展期間，房屋建筑中存在部分施工內容比較復雜的問題，這導致房屋建筑工程的管理工作難以切實有效地施行。為了在這種情況下保證高質量地進行施工管理的相關工作，因此一些房屋建筑的工程項目聘請了專業的施工團隊幫助參與該房屋建筑工程的施工。但是這也引發了一個問題，那就是原來負責工程的施工方和外聘的施工方在工程的施工標準之間會存在不小的差異，而負責工程的企業對該工程的評價與要求也不一樣。如果沒有考慮這些因素就將工程外包，優劣不一的外來施工方、獨特而有個性的企業施工設計方案都將成為阻礙項目順利完成的絆腳石。

2.2、施工管理機制不健全

雖然我國也對此類問題頒布了相關制度及規章，但目前實際的情況是，大部分工程施工單位都沒有對這些規章制度進行落實和執行，甚至有的建筑施工單位只設立了相關工程項目承包機構部門，并沒有針對建筑工程材料采購、工程施工質量把控，及建筑施工經營管理等成立專門的部門機構，進行專業化管理，繼而導致企業在建筑工程施工管理工作實際開展的時候，極度缺少規律性和標準化。

2.3、施工場地環境管理方面

一般狀況下，在建設工程項目實際開展階段，施工管理實踐中，質量控制方面的問題還會與施工場地環境管理方面存有明顯的聯系。若建筑企業在工程項目的前期籌備階段，沒有委派專人到工程場地開展實地考察調研工作，編制的工程設計方案往往偏離實際缺乏實效性，從而干擾到工程項目的順利開工，容易誘發質量安全問題等，拖慢工程進度。

2.4、現場管理效率較低

社會持續進步的過程中，對建筑工程土建施工現場管理也提出了更高的要求。然而，現實生活中仍然存在一些建筑工程施工現場管理效率低下的情況。管理人員在對在開展土建施工現場管理工作的時候，對于細節的控制做得并不到位，甚至可以說有些建筑工程土建施工現場管理工作的目標只是單純的應對上級檢查。

3、建筑工程土建施工現場管理的優化策略

3.1、構建完善的施工管理法律法規體系

構建完善的施工管理體系，最重要的就是能否嚴格遵守相應的法律體系。針對這一問題，相關單位要嚴格遵守政府部門相關的施工管理法律法規。因為政府部門對市場現狀進行詳實確切的調研，已經確保我國國內相應的法律法規體系是符合我國國情，且符合各地房屋建筑市場的發展形勢的。在中央政府對全國范圍內的管理法律法規進行把控之后，地方政府對相應的法律法規也進行了細化，保證了地方的法律法規符合地方特質，在房屋建筑工程項目的施工管理中有其應有的效率和作用。因此房屋建筑部門應該遵守相應的法律法規。

3.2、創新工程建設施工標準

隨著社會主義現代化建設的持續推進，城市現代化建設的逐步拓展中，建筑行業也做出了一系列創新方面的工作，這是建筑領域適應目前市場需求的發展趨勢，建筑行業如果想要適應目前現代化市場方面的需求，就必須要從業內本質上進行有效的轉變。一，需要建筑單位在進行實際施工的過程中，明確工程施工管理方面的工作對于企業將來發展起到的作用，與此同時把在進行工程管理創新的時候投進的資金資源和人力資源等逐步增大，便于工程管理創新方面的工作開展擁有更為穩妥的前提條件和保障條件;二，施工企業需要融合自身實際工作運營的情況，將創新工作方面的策略及創新戰略進行全面、整體地編制，在施工企業開展戰略的角度上，做好工程建設施工管理創新方面的工作，以便對工程建設施工管理工作的有序性和科學性做出最為有效的保障。

3.3、明晰施工標準，編制完整的施工管理制度

在工程項目進場施工之前，建筑企業應該要求工程技術人員，親自到工程場地做好實地考察調研工作，搜集和記錄好工程施工相關的資料，參照工程項目的實際情況、施工管理特點，編制出完整的施工管理制度，這樣才能為質量控制工作的有效落實提供參考根據，繼而約束相關人員的工作行為，做到隨時察覺施工問題，及時要求施工人員處理，保證施工品質和進度。

3.4、加大施工管理工作人員整體素質的培養力度

我國房屋建筑業的經濟水平在逐年提升，與此同時，也應該提升相關從業工作人員的整體素質。針對這一問題，應該加大對其素質的培養教育力度。在這一培養過程中，相關人員不僅應該注重施工管理人員的專業能力和職業素養，還應該培養工作人員相關的職業道德。具體的培養方法如下。（1）加強從業之前的相關專業培訓，確保施工管理人員對整體的工程和相關的專業知識有較為全面的了解，并且設立相關的專業知識學習平臺，確保施工管理人員在工作的過程中有處可學，有知識可學。（2）在參與相關的工程項目，是針對該工程的實施和管理進行專項行動的培養，確保每位施工管理的人員都能夠了解該工程的特質以及相應的標準。（3）完善相應的評判制度，管理人員不僅應該做到對工程進行監督評價，還要對相應的經管人員進行工程后的工作評述，這樣可以幫助房屋建筑項目的工作人員對自己的工作狀況有一定的了解和把握，在無形之中也加強了對施工管理人員對工作質量的管理，間接地確保施工管理工作的有效性。

4、結語

建筑行業在市場中的發展越加的迅速，對建筑工程質量的要求也逐漸地增多，施工技術以及現場施工管理直接影響到建筑工程質量，因此，需要建筑單位對施工技術以及現場施工管理提高重視程度，并制定相關的規定，保障建筑工程質量達到建筑施工標準。

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