淺談市政給排水工程施工管理

王澤霖

摘要：隨著我國經濟的高速發展及城市工業化進程的不斷推進，市政建設工程的項目逐漸增多，給排水工程作為市政建設工程施工中的重要組成部分，具有非常重要的意義。對于降水量較多的城市，如果沒有良好的給排水系統，當雨季來臨時整個城市的給排水就會陷入到極大的混亂和問題中，因此，給排水工程的施工質量在市政建設工程中處于非常重要的地位。

關鍵詞：市政給排水;工程;施工管理;要點

中國經濟異常迅速的發展速度，全國范圍內也特別快速的建設工程進度，然后也持續的擴大了和這密切聯系的市政給排水工程的規模。從本質上而言，施工工程建設的基礎性工程是市政給排水工程，它的建設質量肯定會嚴重的影響到人們的日常生活水平的高低，一定要引起有關單位的重視。因此，在給排水工程施工的過程中最為關鍵的就是管理。在工程施工中，能不能符合施工管理預期目標來決定能不能充分的發揮給排水工程整體的作用。因此，加強市政給排水工程施工的管理就變得特別關鍵。

1市政工程給排水施工管理工作價值

現階段城市建設項目的關鍵組成部分就是給排水項目，城市居民的生活與生產過程受到了直接的影響，所以，加強給排水項目建設質量是進一步促進城市的發展，改善居民生活的關鍵措施。影響城市正常生產和生活的是給排水項目的運行效率與運行質量，加強給排水體系的建設質量能夠大大的優化這一系統的運行效率，確保穩定的運行給排水系統，然后推動改善城市居民生活的質量。給排水系統建設質量的優化能夠保證系統穩定長期的運行，這對于項目施工過程和項目管理工作提出了非常高的要求。給排水項目的施工現場管理工作包含施工組織設計、施工現場的監督等工作，給排水項目的施工質量受到直接影響。在現場管理中，管理人員要結合項目的施工計劃，實施管理施工過程中建設質量和施工進度等，對施工組織設計工作進行完善，讓項目管理質量得到優化，這樣來確保項目的成功實施。項目施工現場管理工作優秀能夠確保項目施工階段的正常實施，防止出現施工意外。同時，高質量的現場管理工作能夠對施工效率進行優化，是工程建設中降低資源消耗，促進城市建設的可持續發展，讓國家的發展需求得到滿足。所以，在市政項目建設中，給排水項目的施工現場管理工作的加強能夠提高城市建設的質量，改善居民的生活生活體驗有著關鍵的價值。

2市政給排水工程施工管理存在的不足

雖然這些年來，有關部門越來越重視市政給排水的施工問題，然而在詳細的施工中，因為各種因素，部分施工單位不重視增強質量控制，有關監管部門不嚴格的監督，再加上沒有嚴格依照技術標準程序，這樣工程的質量就會出現問題。詳細表現在下面幾個方面：首先，施工組織設計不足，例如，在過程進行的時候沒有嚴格的處理好工期與工程質量和安全的關系;部分項目施工單位單單強調了工期，并運用各類方法與技術減短工期，然后不重視項目的安全與質量的問題。也有為了可以讓工期減短，需要工作人員連續加班、不斷的作業，這種情況也會帶給項目的安全與質量問題。其次，不重視現場質量控制，比如資質不夠級別、施工技術人員無證上崗，忽略了現場施工管理，還有就是一些施工人員沒有更深層次的認識現代施工管理系統與理念，導致了部分不必要的損耗。

3市政排水工程施工管理要點

3.1提前做好施工準備工作

給排水工程施工以前要嚴格的實施審批施工圖紙，施工企業要清楚確定詳細的技術要求與也許會遇到的施工技術難題，保證施工技術圖紙信息正確的傳遞給施工團隊，施工人員要嚴格的依照施工圖紙實施，同時施工單位要依據現場情況，對施工階段的標準性文件編制工作進行完善，保證成功的實施施工過程，建設完善的施工質量管理系統，詳細到每一個施工程序，確保項目可以通過嚴格的驗收規范。

3.2給排水工程施工管理實施階段

市政給排水工程的實施階段中，注意以下幾點：首先，嚴格的控制好施工階段中的材料質量，對于所有項目來說，決定施工項目質量的重點就是施工材料。要想嚴格的控制好施工階段的材料，需要把下面兩個方面做好：

首先是在前期選擇好材料，必須要依據施工項目的現實狀況，嚴格依照其要求的型號、材質和規格大小來選擇。其次，在施工的時候，控制材料質量的程序要嚴格的設置好，隨時實施抽查與檢驗施工材料，禁止所有假冒偽劣施工材料。

其次，增強工程進度管理力度。進度扣工資關鍵是為了確保項目在合同規定的時間內完成竣工并能夠實施應用，因此在市政給排水項目中最為關鍵的是進度管理，關鍵包含施工前、中、后三個方面。第一，在施工開始以前要對施工方案進行認真的分析，保證施工進度計劃跟現實要求規范相符。第二，在施工的時候，持續的實施對比現實進度和計劃進度，隨時監督監督，并實施分析耽誤進度的原因，總結出更好的解決措施，減少由于進度問題而影響到整個施工過程。最后，在給排水項目的進行過程中，施工管理要貫穿項目的全過程，完成每一道工序后毒藥實施驗收質量，等這項工作跟設計要求相符，完成項目質量驗收后，下一道工序的施工再開始，并以這流程實施，一直到工程竣工。

3.3質量控制

在市政給排水項目管理中，不但需要實施管理施工準備過程、施工過程和驗收過程，還需要深入的分析質量控制方面，保證合理的控制好給排水項目施工的質量，然后保證項目施工質量，在施工的時候，質量控制人員要嚴格的監督和控制施工現場，施工中出現的質量問題要及時的發現，并馬上給予解決。同時，施工進度還需要持續的跟進，在工程驗收的時候，假如發現有跟規范不相符的地方，需要實施重復的檢驗，并使用相關的應對方法。另外，給排水項目投入應用的時候，還要實施跟蹤監督和管理也許會發生的問題。

3.4工程驗收的管理要點

業主與有關質量監督部門要確保城市給排水施工驗收管理的質量。在這過程中需要關注：首先，在竣工驗收過程中，業主與有關機構要擬定具體的驗收規范、方案和工作流程，并嚴格貫徹落實這些規定，確保成功的實施驗收工作;其次，施工單位的竣工驗收工作需要業主與有關部門從專業方面實施分析，對其正確性實施確定，同時那些經常性發生的問題要業主與有關部門組織人員重復檢驗;再次，在竣工驗收管理中，業主與有關機構要做到盡量透明，方便群眾更加清楚了解情況;最后，運營期間的給排水項目也許會發生很多故障，業主與有關部門要對其實施實時監督，為城市市政給排水建設工作供應保證。

4結語

目前城市發展的趨勢就是城市一體化建設，相關部門也越來越關注這一工作，這也就需要市政給排水工作有更高的質量，因此市政給排水項目管理的水平一定要提高。雖然城市基礎設施的施工出現很多問題，然而我們相信，通過具體的研究給排水項目，加上嚴格的管理部門，工作人員嚴謹的操作，在大家的一起努力下，全部市政給排水項目肯定可以如期竣工，為城市居民帶去完美的服務。

參考文獻

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