基層衛生院人力資源管理與思政工作融合討論

孫浩

摘要：在現代社會人才競爭日益激烈的背景下，很多基層衛生院雖然對人力資源管理工作給予了高度重視，在人才引進、人才管理等方面也取得了一定的成果，但在員工思想管理方面，卻仍然存在著一定的問題，而通過人力資源管理與思政工作的融合，則恰恰可以使這些問題得到有效解決。基于此，本文對基層衛生院人力資源管理與思政工作融合的重要性進行了分析，同時針對人力資源管理與思政工作融合的原則與策略展開了探討，希望能夠對基層衛生院的人力資源管理起到一定幫助。

關鍵詞：基層衛生院;人力資源管理;思政工作

1.基層衛生院人力資源管理與思政工作融合的重要性

1.1提高職工工作效率。當前，很多基層衛生院雖然對人力資源管理工作比較重視，但對于人力資源管理工作的認知卻比較局限，常常會認為人力資源管理僅僅是按照單位規章制度來對員工進行日常管理，局限于工資、職稱、福利等業務工作，在這種觀念的影響下，人力資源管理工作很難發揮出應有的作用，基層衛生院的發展也會因此受到限制。而通過人力資源管理與思政工作的融合，則可以幫助基層衛生院領導管理人員更好的了解干部職工思想活動、思想狀態，并根據職工的工作、生活情況來幫助其解決各種“后顧之憂”，增加單位凝聚力與歸屬感，這樣一來，干部職工能夠以更好的精神狀態投入到日常工作中來，工作效率自然也會隨之得到提升。

1.2激發職工工作積極性。思想政治工作具有著較強的針對性，通常會圍繞某一目標來對人們進行意識形態教育，并改變其思想觀念與個人行為準則，對于基層衛生院來說，如果能夠將思政工作有效融入到人力資源管理工作中來，那么在思政工作者的意識形態影響與引導下，單位員工就能夠逐漸樹立起正確的工作責任感、單位歸屬感與個人使命感，而在責任感、歸屬感與使命感的驅使下，其工作積極性也會得到很大的提升。另外，在與人力資源管理融合的情況下，思政工作還具有精神激勵的功能，如果員工能夠將個人利益與單位利益聯系起來，那么為了實現個人利益與單位利益的共同提升，其在工作中也會變得更加積極、主動。

2.基層衛生院人力資源管理與思政工作融合的基本原則

2.1以人為本。對于基層衛生院來說，無論是人力資源管理還是思想政治工作，其工作對象都是單位內部的全體干部職工，只有讓全體員工接受了相關工作制度要求，并對相關工作理念、工作目的產生認同感，人力資源管理工作與思政工作才能夠順利推進下去，并在工作中發揮出應有的作用。因此在日常工作中，要想實現資源管理與思政工作的有效融合，就必須要嚴格遵循以人為本的基本原則，充分尊重職工的思想觀念，并根據其思想方向、思想狀態來制定相應的工作策略，這樣才能夠使人力資源管理與思政工作更具針對性，保持二者工作方向的一致性。

2.2言傳身教。在基層衛生院人力資源管理與思政工作融合的背景下，思想政治教育雖然成為了人力資源管理的主要形式，但其目的卻并不僅僅是為了改變職工的思想觀念，而是要讓職工在積極轉變自身觀念的同時，將這些思想觀念落實貫徹到實際工作與生活中來，以實現工作素養的真正提升。因此，對于人力資源管理與思政工作的融合，基層衛生院還需堅持言傳身教的核心原則，無論是思政工作人員還是基層衛生院的領導管理人員，都需要嚴格按照思政教育內容中的要求來對自身言行加以約束，為基層職工做好榜樣，這樣才能夠使職工對思政教育內容產生認同感，并愿意在日常工作與生活中加以踐行。

2.3獎懲結合。在人力資源管理工作中，基層衛生院通常都會在明確各項工作制度的同時，將與之配套的獎懲激勵制度建立起來，并根據職工工作績效、日常工作表現來對其進行獎勵或懲處，以充分激發職工的工作積極性，實現對職工工作行為的有效約束。而在人力資源管理與思政工作融合的背景下，基層衛生院也同樣需要堅持獎懲結合的原則，根據職工工作表現對其進行表揚或批評，同時在總體上堅持以表揚為主的工作策略，這樣表現優秀的職工不僅可以獲得物質獎勵，同時還可以獲得精神上的激勵，其工作積極性會更加高漲，而人力資源管理的目標也能夠隨之得以實現。

3.基層衛生院人力資源管理與思政工作融合的有效策略

3.1完善相關工作機制。人力資源管理與思政工作的融合不僅改變了人力資源管理的工作內容，同時也對思想政治工作提出了更高的要求，而要想基于人力資源管理的工作現狀與工作需求來有效開展思政工作，則需要對各方面的思政工作機制加以調整、完善。

3.2創新思政活動形式。在互聯網時代下，基層衛生院干部職工的思想觀念逐漸趨于多樣化，不同職工間的價值觀、生活態度、工作態度等很可能會存在差異，如果單純依靠說教的形式對其進行思政教育，那么職工往往很難對思政教育內容產生認同，有時甚至還可能會激發職工的逆反心理，使其對思政工作留下較差的印象。面對這一問題，基層衛生院還需對現代企業的人力資源管理理念加以借鑒，在單位內部組織一些趣味性、團隊性的思政教育活動，鼓勵職工圍繞某一思政教育主題開展團隊合作與互動，這樣不僅能夠滿足職工的精神需求，同時也可以拉近職工間的距離，在單位內部建立起和諧、友愛的工作氛圍，使職工對單位產生強烈認同感與歸屬感。

4.結語

總而言之，人力資源管理與思政工作的融合雖然能夠為基層衛生院帶來很大幫助，但要想將人力資源管理與思政工作真正融合起來，基層衛生院還需嚴格遵循以人為本、言傳身教等工作原則，并在思想交流、思政宣傳等方面采取合適的工作策略。

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