國有企業會計管理與信息化管理的融合分析

顏瑋

摘要：隨著國有企業的發展，國有企業會計管理直接影響到經營管理效率。會計管理工作開展時廣泛應用信息技術，影響到財務領域的傳統思維、管理及工作流程。文中分析國有企業會計管理推進信息化管理的重要性，探討推進國有企業會計管理與信息化管理融合的措施。

關鍵詞：國有企業;會計管理;信息化管理;融合措施

引言

隨著網絡的普及，以及信息技術的發展，信息化技術如何應用到企業運營管理中是大多數企業關注的問題。當前很多企業已經將信息化處理技術應用到會計部門，利用信息化技術對數據進行處理與計算，這大大提高了會計工作效率，但信息化與會計信息內部控制結合效果并沒有達到預期。會計內部控制制度完善與否與企業整個會計部門的工作效率息息相關。尤其是當今社會已經進入信息化時代，在會計信息化背景下，加強會計內部控制是需要高度重視的問題。良好的會計內部控制可以為企業快速發展提供保障，為企業經營管理工作開展帶來便利，因此建立適應當下市場需求的企業會計內部控制就顯得尤為重要。

1國有企業會計管理與信息化管理的重要性

1.1滿足市場發展需求

隨著全球經濟化及社會信息化推動會計信息化。現代技術對會計信息進行快采集、分析、整理和使用，保證精確度和準確性的同時，可以實現信息共享，幫助企業管理者做出決策，開展正確的運營管理活動。會計信息化有助于推進國有企業會計信息規范化發展，掌握企業經營情況，充分滿足市場經濟發展及經濟全球化的需求。

1.2提高會計信息質量

社會改革背景下市場競爭愈發激烈，國有企業管理模式持續革新，需要定期向相關管理部門提供相應的會計統計信息，這是傳統會計管理模式無法滿足的。國有企業面臨著愈發復雜的市場環境，頻繁出現虛假會計信息等情況，直接影響到會計管理工作能否順利進行，繼而影響國有企業發展。提高會計信息質量推動、國民經濟穩步發展，也是國有企業日常經營管理工作的核心。

2國有企業會計管理與信息化管理融合的問題

2.1對內部會計信息化管控理念認識不足

信息化技術在經濟產業內控管理領域的深入應用，推進了企業原有經營管理形式、內部組織管理機制與發展戰略等方面的調整。但由于國企在過去很長一段時間內，受計劃管理理念的影響，在信息化改革的規劃與實行方面存在一定的阻礙問題。一方面，企業管理者對會計內控現代管理理念認識不全面，忽視了改革對企業長效發展的影響，導致財務信息化改革建設投入不足、改革規劃與國企實際發展情況存在矛盾、信息化會計內控改革目標難以落實等方面的問題;另一方面，國企基層職工對現代會計內控思想認識不足，信息素養有待加強，在一定程度上影響了國企信息化改革的實踐進程。

2.2內控結構與管理體系有待完善

在經濟產業內控管理領域的深入應用，推進了企業原有經營管理形式、內部組織管理機制與發展戰略等方面的調整。但由于國企在過去很長一段時間內，受計劃管理理念的影響，在信息化改革的規劃與實行方面存在一定的阻礙問題。一方面，企業管理者對會計內控現代管理理念認識不全面，忽視了改革對企業長效發展的影響，導致財務信息化改革建設投入不足、改革規劃與國企實際發展情況存在矛盾、信息化會計內控改革目標難以落實等方面的問題;另一方面，國企基層職工對現代會計內控思想認識不足，信息素養有待加強，在一定程度上影響了國企信息化改革的實踐進程。

3推進國有企業會計管理與信息化管理融合的有效措施

3.1推行資金集中管理制度

各國有企業根據自身實際發展，推行資金集中全面預算管理體系，組織專業人員成立企業資金集中全面預算管理委員會，委員會所有成員的主要職能則是負責企業資金集中全面預算管理編制等任務，在整個預算體系編制過程中，需要結合企業自身現狀及未來發展計劃，全面規劃，科學編制，從而滿足公司對資金和發展的需求。同時對企業資金進行集中統一化管理。隨著企業發展及信息化系統的不斷發展和完善，新的結算模式已經取代傳統方法，將集團公司與金融機構之間的聯系變得更加緊密，而且隨著企業能力和實力的進一步提升，其信譽等級和對應的還款能力也在不斷增強。在全面終結分公司、子公司等企業發展帶來的資金分散問題后，實現企業對資金的進一步掌控和配置權，如果需要，能快速將分散于各處的資金快速聚攏起來，提升企業實力，加強企業對子公司的掌控能力，使資金配置更加全面合理。

3.2重視財務內審與績效監管

應為國有企業預算績效的實施提供具體可行的工作依據和軌跡。根據互聯網平臺所收集到的各種信息和數據資料，得出切實可行的實施方案，同時將其作為國有企業定性、定量指標的評價基礎。在“互聯網+”財務管理模式下，可以強化預算績效實施的監管力度，采取監督管理模式，對于可能存在的問題及時檢查。隨著現代信息化水平和能力也在不斷進步，除了財務信息化，進一步提升各國有企業信息化發展進程，需進一步引進現代信息技術和科學化辦公系統。實際上，想要在預算績效管理體系中引入現代化信息系統，只需在電腦中安裝一個小小的程序，通過程序將各單位和部門之間緊密聯系在一起，打破局限，形成對接，便于預算績效的監管和實施。規范化財務流程作為采取信息化建設的基礎，通過統一財務信息口徑的目的，對財務數據、信息進行迅速、準確整理，實現財務資源共享。企業在構建數據接口時一定要遵循標準化原則，構成一個完整的業務鏈，保證每個制度內的財務人員都能及時獲取和使用相關信息資源。同時借助內容審核部門和相關流程，對日常經營中的失誤和漏洞進行及時糾正和彌補，促進財務金細化、科學化管理。

結束語

總之，國有企業會計信息化建設需要綜合考慮各方面因素，需要結合企業實際情況，吸取原有會計管理模式的優勢。借助大數據、互聯網等技術推動信息化與管理會計的統合，促進會計管理效率的提升，給國有企業創造更多的經濟效益，發揮其推動社會經濟發展的作用。

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柳州工學院 545616