標準成本法在企業成本管理中的整合運用分析

徐亮

摘要：企業在經營生產工作過程中，必須要做好成本管理工作，才能夠有效實現企業經濟效益的提高。因此企業在經營過程中必須要做好成本管理模式，通過分析企業如何有效開展成本管理工作，重點從標準成本方法角度進行分析，了解在使用過程中所存在的問題，并提出相應的改進措施，才能夠在真正意義上提高企業成本管理水平。

關鍵詞：標準成本法;成本管理;整合運用

企業成本管理是指企業在進行生產經營過程中實施的成本預測、成本計劃、成本決策、成本考核等內容。完善的成本管理體系，能夠確保企業可以按照自身所處的經濟環境進行制定發展戰略，對企業內部對運營成本進行合理管控，能夠實現員工以及團體成本行為的改善工作，對于企業的發展來講有著非常重要的作用，因此我國企業需要開展各種不同的技術應用到成本管理工作過程中，其中標準成本法就是一種非常優秀的成本管理方法。

1標準成本法在企業成本管理中的應用價值

標準成本法的實際應用是通過對實際成本進行比較，重點內容在分析和核算的基礎上進行系統的設計工作，尤其是了解標準成本法的差異性，分析，控制核算等工作，能夠將企業成本管理的方方面面進行有效融合，從而實現了成本管理的有效性。企業要充分認識到標準成本法在實際運營過程中的價值，并對標準成本法的方式進行系統的設計和安排，企業通過運用標準成本法，能夠有效實現企業成本管理的科學性。在該過程中至關重要的就是標準成本法具有較強的目的指向，因為標準成本法可以實現事先控制的目的，這就能夠有效確保成本管理工作步入良性軌道，特別是成本管理局應當具有戰略性，在實際操作過程中應當能充分發揮其積極作用，通過運用標準成本法，還能夠優化成本管理制度，作為一種全新的成本管理方法，標準成本法，可以將制造費用人工費用和材料費用進行有效結合企業，通過編制標準成本單，使其工作能夠公平公正公開，同時標準成本法也能夠實現動態化。并且標準成本法在實際運行過程中具有精細化的特點，因此會推動整個企業成本實現精細化的管理軌道，進而實現成本管理系統的有效性，能夠在最大程度上降低企業成本水平，同時為企業增加相應的經濟效益。

通過分析 A企業運行標準成本法，在成本管理過程中的數據表現可以看出標準成本法能夠有效實現企業經濟效益的不斷提高，如表1所示：

2標準成本法開展成本管理的優化對策

2.1營造良好的運用環境

標準成本法是將成本的分析、考核、控制、核算融為一體，才能夠使成本管理工作具有較強的系統性，因此在實際運行過程中需要構建科學的環境，這就需要企業加大對標準成本法的研究工作，將標準成本法與企業的成本管理進行有效融合，特別是對于解決目前企業成本管理過程中所存在的不足。要科學有效地運用標準成本法進行彌補，在具體實施過程中，企業要加強成本管理的綜合功能，將分析、考核、控制、核算進行有效結合。不斷強化標準成本法在運行過程中的多元化分析，因此需要建立一套完善的成本管理制度，是標準成本法的應用更加有保障性。由于標準成本法在使用過程中具有目標指向性，因而應當高度重視成本控制的動態化管理，比如要切實加強對市場的調查工作，同時要做出相應的科學預測，在制定成本單的過程中要符合企業未來的發展趨勢。

2.2建立科學運用機制

企業在使用標準成本法過程中，一定要建立完善的運用機制，只有這樣才能夠充分發揮標準成本法的實際作用。因此企業需要適應形勢發展需求，在運用標準成本法過程中，建立科學運用機制，不斷強化標準成本法的綜合作用。企業不僅要深刻認識到標準成本法與其他成本管理法之間的差異性，同時要做好相互彌補的職能，建立完善的管理機制。例如企業應當建立有針對性的成本管理制度，不僅要強化成本控制，還需要強化成本管理的長效性和持久性。同時要將成本管理與績效考核工作進行有效融合，除了要制定完善的成本管理體制之外，還需要加強考核工作，建立相應的經濟績效評價機制，通過有效的獎懲措施，能夠有效增強工作人員的成本管理意識，為成本管理工作的發展奠定基礎，該環節是企業運用標準成本法所需要重視的環節。

2.3構建融合運用體系

企業在建立目標成本過程中，要合理利用標準成本法，不應當脫離企業的實際情況，而且需要將更多的成本管理方法進行有效運用，只有這樣才能夠充分發揮標準成本法的實效性。在具體運營過程中，企業應當加強標準成本法與其他成本管理方法的有效融合，尤其是要將估計成本、定額成本等與標準成本法進行有效結合，使成本管理方法能夠共同發揮作用，強化成本管理工作的全面性，另外要不斷建立完善的成本管理制度，使成本管理工作能夠更好地服務企業經營生產。企業在運用標準成本法過程中，也應當與企業的實際情況進行有效融合，特別是由于成本管理方法屬于產品成本的重要管理方法之一，因此企業應當進一步加強技術創新，不斷完善標準成本法與成本管理的有效融合。另外企業也應當加強標準成本法與財務工作的有效融合，例如將標準成本法與內部控制進行融合，提高管理人員的技術水平，是管理人員在運用標準成本法過程中，能夠實現不斷創新，才能夠取得良好的管理成效，幫助企業實現更高的經濟效益和社會效益。

3結束語

綜上所述，標準成本法能夠有效提高企業成本的基礎管理，實現企業降本增效，為提高企業的盈利水平奠定基礎，同時標準成本法，在經營決策方面有著非常重要的作用，企業要充分明確標準，成本法在成本管理過程中的作用，結合企業經營策略制定相應的成本融合方法，才能夠在真正意義上將標準成文法融入成本管理工作過程中去，從而有效提高了企業成本管理水平。

參考文獻

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