劉福明 吳朝忠 蔡媛媛
摘要:在石油生產中,安全生產是石油開采的基本條件,也是決定石油生產能力和生產規模的決定性因素。本文分析油田安全生產的影響因素一,并結合實際出現的情況,提出油田安全生產的對策,以期為安全管理人員提供理論的參考和借鑒。
關鍵詞:油田安全生產;影響因素;安全管理方法
引言
近年來隨著油田生產的深入開發,油田生產的安全問題逐漸得到人們的廣泛重視。在實際生產工作中,由于油田開采和生產所涉及到的程序眾多,因此安全問題也普遍存在。要想減少安全事故的發生幾率,從根源上增強油田生產的效能。就必須較強對生產各項流程的管理,改善油田生產現狀,以杜絕安全事故和問題的真實發生。
1 油田生產現場工作的特點
油田生產主要是依照生產地的地質條件,選擇不同種的布井系統,對開采地進行挖鉆,并在油價法律制度的約束下,以及工作要求和制度下進行對石油資源的開采。這種工作是一項需要多方力量配合的生產方式,其生產的環境大多較為偏僻,工作的條件相對艱苦。加之石油作為一種易燃易爆炸的不可再生資源,生產和開采的安全性較高,因此對油田生產安全的管理也尤為重要。在油田生產過程中,由于適應的設備較大,且工作的流程較為復雜,一旦出現管理方面的疏忽和漏洞,就容易在人為操作的失誤下出現安全事故,不但會為企業和國家造成經濟方面的損失,還會為油田生產人員的身心安全造成危害,不利于油田事業的穩定的發展。
2 油田安全生產的影響因素
2.1內部監督工作失職
內部監督和管理作為油田生產安全管理手段,為油田安全生產做出較大的貢獻。但從實際工作實況來看,內部監管還存在工作失職的問題。主要表現在以下幾方面:第一,內部監管工作隨意性嚴重。在具體落實管理工作內容的過程中,一方面容易受到領導干部的干預,受到人情或多種因素的影響,而渴望以簡單的方式來化解。管理監督人員專業水平低。由于油田生產現場需要涉及到多領域的知識,因此對安全管理和監督人員的專業水平要求較高。但是受到工作性質的影響,大部分內部監督人員沒有過多時間進行自我完善和提升,導致監管人員的能力和素質參差不齊,不能滿足安全生產管理的需求。
2.2安全管理工作流于形式
安全管理工作出現最顯著問題就是工作流于形式,不能發揮其監管作用。其中主要的表現就是每年度的安全大檢查,從檢查內容來看,安全大檢查原本是安全隱患查找和增強安全水平的主要方式。但是在運行中受到各管理層人員的不重視,導致檢查的作用和價值的日益降低。每年上級部門開開展檢查活動時,各部門忙于應付檢查,使部分工作出現糊弄的情況,不但沒有找到油田真正存在的安全問題,還會造成企業各項工作的混亂。一般情況下在油田出現安全事故時,都會啟動應急的處理預案,各級領導也會趕往現場來勘查情況。這種事故的處理方面雖然符合基本的原則,利于盡快弄清事故發生原因,并迅速的恢復生產秩序。但實際情況是在事故發生后,去往生產現場的人員過多,會造成現場交通擁堵,不但不利于各項措施的順利下達,還會進一步加深事故現場的混亂,不利于事故的有效解決。
3 油田安全生產的優化策略
3.1 樹立以人為本的安全理念
要想保證油田安全生產目標的順利實現,就要充分認識到人的作用,堅持以人為本的理念,竭盡所能的維護油田生產現場作業人員的生命財產安全,將一切危害到人員安全的隱患扼殺在萌芽之中。油田企業應該加強對員工的安全知識和技能培訓,還要利用各種晨會、例會、企業網站和媒體平臺向全體員工滲透安全意識,促使他們時刻謹記安全生產的必要性,按照油田安全生產制度進行操作,對自己的行為予以嚴格約束,這樣油田生產就會更加趨于安全高效。
3.2 建立健全的安全管理制度
通過建立健全的安全管理制度,將各部門及人員的職責予以詳細劃分,使之能夠更為明確自己的任務,遵循標準化的油田安全生產流程實施生產作業,以規避安全風險,提高生產效率。油田企業管理者制定的安全生產計劃應該基于油田生產實際情況出發,在計劃實施過程中予以動態調整,還要將油田安全生產責任合理分配給管理人員,對于他們的表現進行定期考核和評價,并與管理人員的薪酬相掛鉤,最大程度的調動管理人員的主觀能動性,督促他們更好的落實崗位職責。
3.3 加強安全監督管理工作
對于油田生產現場的安全監督不容忽視,要加強對所有人力物力資源的監督和控制,既要保證各類資源能夠得到最大化的合理使用,又要協調好機械設備的進場退場和使用,竭力避免油田生產中出現矛盾和沖突。管理人員應該具備較高的管理素養,明確油田生產工藝和技術,能夠認真負責的履行崗位職責,不以任何理由擅離職守。
3.4 加大安全生產投入力度
首先,適當增加地面投入,引入先進技術和設備,構建地下與地面系統,科學開展系統設計、評審與建造工作,該系統能夠實現對油田生產中可能出現的問題進行科學預測、分析和應對,減少和避免風險事故的發生。其次,做好油田生產設備的保養與維修工作,從根源上防控機械設備突然發生故障,延長設備的使用壽命,降低購置新設備的成本投入,保障油田企業的根本利益。最后,對于那些存在安全隱患或者已經達到使用期限的機械設備,應該采購質量可靠、功能完善的設備予以替代,以維護油田生產安全。
結語:總而言之,加強對油田安全生產影響因素的控制勢在必行,可以大幅提高油田生產效率,保證作業人員的人身安全,防止給企業帶來不必要的經濟損失。通過開展油田安全生產管理工作,將安全監督管理貫穿于油田生產的各個環節之中,大大減少了安全事故的發生,油田生產更加持續穩定,油田企業會獲得極為可觀的社會效益和經濟效益,企業的發展腳步將會走得更加長遠而穩健。
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