淺析企業思想政治工作中的人文關懷

范有理

摘要：在競爭社會大背景下企業員工的心理壓力、工作壓力、生活壓力與日俱增，給企業員工也造成了巨大的心理負擔，及時地疏導員工的心理情緒是企業思想政治工作的主要內容。員工是企業得以可持續發展的重要基礎，只有解決了員工的困惑和后顧之憂，才能從根本上促進企業的長遠發展。為了使員工的能動性和主動性得到有效地提高，就要在開展思想政治工作時加強人文關懷的力度。

關鍵詞：企業內部;思想政治工作;人文關懷;路徑

加強思想政治工作中的心理疏導和人文關懷的要求早在2007年的十七大會議中就已經被提出，2012年的十八大會議中又再一次重點強調了心理疏導和人文關懷對打造良好的社會環境、構建和諧發展社會意義的重要性，在后續十九大會議中也明確強調加強思想政治工作建設的重要作用。作為社會經濟發展的主體，企業要想實現自身的長久發展，就必然要加強對內部員工的思想政治教育工作。采用人文關懷的工作模式不僅能夠讓企業思想政治工作的效率得到提高，同時也是企業關愛、關心、關注內部員工的體現。

一、人文關懷在企業思想政治工作中的應用現狀

就我國目前的企業思想政治工作的總體情況來分析，人文關懷的工作方式已經成為社會各企業開展思想政治工作的突破口和著力點，并且已經成為企業內部管理模式的重要指導思想，由此可見人文關懷在企業發展中的占據著非常重要的地位。但由于人文關懷的模式在企業思想政治工作中的發展時間尚短，在提升企業思想政治工作魅力的同時也存在著一些亟需解決的問題。

首先人文關懷模式在企業思想政治工作的優勢主要體現在以下幾方面：

第一注重員工的發展。在社會市場經濟不斷發展的大趨勢下，企業為了提升自身的發展力，為內部員工提供了深造學習、晉升以及職業技能培訓等多種提升機會，激勵員工在日常工作中能夠積極進取，取得工作新突破，獲得更好的成績。這不僅是企業發展的需要，同時也是員工之神發展的需要。

第二關注員工的實際生活所需。企業要想使對員工開展的思想政治工作取得好的成效，就要急員工之所急，想員工之所想。為員工切實的解決實際生活中遇到的困難。比如為有特殊原因造成的家庭生活陷入困境的員工募捐;為有重疾、生育、婚喪等情況的員工提供相應時長的帶薪休假等，都是企業關注員工實際生活需求的體現。

第三內部管理的人性化。在傳統的企業管理模式找那個，采用的都是以剛性要求員工遵守為主，在一定程度上限制了員工的自由，對員工的心理也造成了一定的影響。在人文關懷的理念下企業越來越重視對員工的人性化管理，要想使人性化管理切實落到實處，就要制定相對完善的管理制度，使企業管理向著獎罰分明、井井有條的方向發展，給員工更大的自由。但是自由和約束是不可分割的整體，因此在企業開展思想政治工作的過程中，要在嚴格遵守各項規章制度的前提下對員工進行人文關懷。

其次人文關懷模式在企業思想政治工作中出現的問題主要表現在以下幾方面：

第一是人文關懷的管理理念沒有落到實處。部分社會企業雖然也將人文關懷的理念設定為內部管理的指導思想，但由于其和企業原有的管理制度在管理模式上有很大的差異，企業管理層對人文關懷的管理持有懷疑的態度，因此無法有效地發揮其在企業管理中的優勢，導致人文關懷的管理理念沒有落到實處，也沒能為員工切實的解決生活困難。

第二企業重視經濟利益而忽視員工對發展的需求。企業為力提高在經濟市場中的競爭力，急于發展自身的生產力創造經濟效益。所以就有部分企業過于重視在經濟市場的競爭能力和企業的經濟利益，而對員工的經濟利益和精神需求過于漠視，造成員工對自己日后發展方向的憂慮，對企業管理的無奈和失望。久而久之員工就會對企業失去信心和寄望，從而導致企業的發展受阻，同時也降低了在經濟市場的競爭力。

二、人文關懷在企業思想政治工作中的路徑

首先要深入到員工的生活中，切實了解員工的實際需求。伴隨著社會經濟大發展的趨勢，企業員工的精神需求和物質需求都較之前有了很大的改變，隨之產生的員工子女就業和入學的需求、住房的實際需求、婚姻需求等等問題，是造成員工嚴重心理壓力和物質生活憂慮的最主要的原因。各種不得不解決的精神和物質的需求使得員工的壓力與日俱增，致使員工無法用積極向上的心態面對在企業的正常工作，不僅不利于員工本身的發展，同時也會給企業的發展帶來消極的影響。所以企業要想法法地幫助員工解決其后顧之憂，要切實了解員工的生活、利益以及相應權益方面的最基本物質需求。除此之外還有身心健康、家庭構成等方面的精神需求，使員工在企業人文關懷下得到更大的自由發展空間，不僅有利于實現自我價值的提升，同時也能為企業的持久發展作出自己最大的努力。

其次要建立完善的人性化管理制度，促進員工的自我提升意識。任何企業要想在社會主義市場經濟的發大趨勢下得到有序的發展，就要建立相應完善的人性化管理制度，所謂的無規矩不成方圓就是要依靠嚴格的規章制度來對企業的各項人性化管理提供順利實施的保障。企業發展的最關鍵因素就是廣大員工的積極參與，因此企業更應該將人本關懷的管理理念落實到幫助員工解決實際需求方面，同時建立嚴格的管理制度。并且在進行人文管理的過程中要根據員工的實際需求而實施機動管理，切實的將人文關懷的管理理念落實到對員工的人性化管理上。

最后將企業文化和人文關懷理念相融合。文化自古以來就是堅固心理防線的重要手段，同時也是精神支柱。歷史上也有很多的文學大家都是中途轉戰到文學領域的。

三、結束語

在現代化社會市場經濟發展的大趨勢下，企業逐漸開始注重員工的心理發展、尊重員工的自尊心、關注員工的實際需求，這也是人文關懷理念在企業思想政治工作中得到落實的體現。要想使人文關懷的理念得到更加切實的體現，企業管理者就要在企業日常管理中持續地探索新方式，以員工的利益和實際需要為出發點，反思現有的管理模式并創新、探究出更能激發員工熱情的人文關懷的管理模式和實用路徑。

參考文獻：

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