新時期關于物流企業財務管理存在的問題和對策探究

厲亮

摘要：近年，隨著互聯網的快速發展，網購盛行，人們通過一部手機就可以買到自己想要的物品。在物品運輸過程中，少不了物流運輸環節。此時，物流企業提供物流服務使物品快速地送達到客戶的手中。隨著電商業快速的發展，使得物流業規模迅速擴增，國內有大量的中小型物流企業，在物流市場蓬勃發展背景下，物流公司已經形成一定規模，物流公司開展連鎖配送服務。物流企業數量增多，而且企業之間競爭力度逐步加劇，在激烈的競爭環境中，如果企業內部存在資金鏈短缺的問題，就會使企業的業務服務受到一定的阻礙。因此，要加強對物流活動的控制，加強物流成本的管理控制。本文重點對物流企業的各類問題做好深入的研究分析，并提出了企業財務管理水平提升的策略。

關鍵詞：物流企業;新時期;財務管理;問題;對策

物流企業主要以運輸貨物為主，在運貨中，需要大量資金操作，資金對企業未來發展要重要，因此物流公司要構建完善財務管控體系，進一步加強對財務資金的控制。使企業在貨物的倉儲、運輸、營銷、銷售、售后服務等過程中，能夠以最小成本來達成最大化的利潤目標。物流公司要用大量的資金來運作，因而通過信息化的手段，來實現加強每一筆資金運作狀態的監管，避免投資資金浪費，使資金得以穩定的循環流動。

一、物流企業財務管理的問題分析

（一）物流企業融資困難

近年，國內電商平臺如淘寶、天貓、京東、拼多多等迅速發展，也促使物流行業規模激增。國內物流企業數量龐大，而且分散比較雜亂，形成規模的物流企業數量不多，大多數的物流公司都是中小型，這些企業的資金大多數來源于企業創辦時的自有資金，但企業日常經營自有資金規模不能支撐發展，會使企業經營規模受到限制。企業快速發展需要穩定的資金鏈維持，才能夠得以正常的運作。如果不能夠獲得外部的融資資金，就容易使物流公司在經營中受到較大的阻礙。國內的金融機構貸款制度相對比較完善，但是一些物流公司規模效率較小，信用度不高，企業的資產規模達不到貸款的標準，物流企業通過運用外部的融資難度就進一步增加。國內的金融市場體系不完善，而導致物流公司融資渠道進一步減少，外部融資渠道不多。而且有些渠道還不符合相應的要求，因此物流企業只能靠自己積累來運作，否則就會影響到企業經營規模的擴增。

（二）物流企業資金使用效率偏低

當前有些物流企業不能夠很好地利用資金，資金不能夠被分配到重要業務上，導致資金運作效率偏低，影響到了業務運作。一些物流公司對資金的使用缺乏目標的管理控制，會造成資金的使用計劃混亂，資金浪費。物流公司資金管理問題比較突出，對資金使用沒有制定未來的使用規劃和計劃，當企業的資金不足時，其他業務的運作受阻。物流公司日常運營管理相比其他行業需要儲備大量資金，對資金需求量較大[1]。

（三）物流公司財務管理粗放

當前國內物流企業經營規模擴增，物流企業數量增加，但是物流企業營業網點比較分散。一些比較知名的物流企業在全國各地都會建立分店，造成對各分支機構的財務管理困難加劇，而且會出現在財務監控的漏洞。大型的物流企業在全國鋪設網點，但不能夠實時地對各類網點財務要做好監督調查。因此只能通過在線的方式來實時地盤點，通過網上財務系統去查看，對一些細小錯誤問題，在操作系統中不能夠有效展現出來，需要實時地查看。規模較大的企業經營問題較多，財務人員的記賬方式不統一，過去的物流公司操作人員職業素養、專業能力不強，容易接受系統化的先進的財務管理思想理念。另外，物流公司對各分子公司財務監控不到位，未能夠將財務管理制度落實到位，也沒有建立獨立財務核算系統，另外記賬方式不規范，與整個公司的整體財務核算體系存在著許多的漏洞和差異。

（四）物流企業財務信息失真

國內的物流公司數量很多，但大部分企業規模相對比較小，在經營管理機制方面，存在許多漏洞。部分物流操作人員操作不規范，就使物流公司內的財務數據不真實，一些物流公司會將費用劃入到成本內，這就會造成企業的經營利潤不符合實際的業務運作。公司的經營需要先讓客戶確認收貨之后，才能夠進一步確定企業的運營成本和收入，因此就會存在一定的時間差。要對企業的收入和成本確認之后，再確認下一部分收入。一般狀況下，貨物的運輸服務很少會發生退回運費的狀況，因此物流公司在收入確認之后，客戶簽字確認，貨物已經收到，此時對財務人員就要讓工作人員確定好貨物特性信息。當客戶確認之后，要及時地對收入和成本進行確認[2]。

二、完善現代物流企業財務管理對策

（一）拓寬融資渠道

物流公司擴大經營規模，需要龐大資金來支持，單靠公司自身資金的積累會花費很大時間，不利于企業去把握市場的發展機會，實現規模的擴增。因而，物流公司要獲得外部的融資，引入外部資本。近年，國內的企業走國際化的路線，物流公司也可以與國外的一些投資機構合作，吸引投資方加盟，吸引外資企業通過自身現代物流管理體系來吸引外部的投資，實現與國外企業的合作。另外，物流公司要加大對自身的融資渠道的拓寬，可以利用上市發行公司債，與外部金融機構合作，向商業銀行貸款，以及借用信托公司的資金，來為公司的經營規模擴張而提供資金。也可以向國家申請財政優惠政策，向地方政府部門募集資金，提高自身的信譽度，才能夠獲得更多銀行的貸款資金，避免企業的融資渠道過窄，而影響到業務的拓展。

（二）提高物流企業資金利用效率

物流公司各業務人員和財務人員合理地分配資金，使業務發展得到更穩定的資金保障，物流公司提高資金利用效率，加快資金的流轉。應用互聯網電子商務平臺來實現對流動資金的監督，在物流公司日常經營中，在支付一定的財務成本之后，還需要對服務收入加以確定，保證資金能夠回籠。

（三）強化財務的監管力度

部分物流企業對財務管理工作重視度不足，就會導致物流公司的財務數據信息與實際經營中存在較大的差異，出現這種狀況是由多種原因導致的。為了能夠解決這種問題，物流公司引入新型財務管理思想，公司要建立完善財務人員工作職責、工作制度，明晰財務人員的職責。給人員分配合理工作任務，并且加強對財務工作人員行為的約束，使工作人員能夠按照公司內部的各項財務規定來執行。另外，物流公司還要對現有的運管體系作出必要調整，有些物流公司規模較小，但是企業內部的財務部卻必不可少。加強企業內部財務內控，實現資金的合理管理，加強高風險的控制。制定財務預算管理制度體系，通過應用預算的方式，來給各個業務分配合理資金。預算的使用可避免企業出現資金鏈斷裂不良問題，通過使用預算，來了解未來企業經營所需要的各類資金，提前做好應對措施，并預留一定的資金來應對企業的突發狀況。

（四）提升物流企業財務人員的全面素質

物流公司建立完善的財務管理體系，彌補財務管理制度中的漏洞，避免資金的問題產生。在招聘的財務人員時，要提高招聘的標準，對于那些適合企業未來發展，通過較高的薪酬來吸引優秀人才。在招聘時，不僅需要關注財務人員的工作經驗，還需要注重人員的思想理念和職業素養，給職工培訓時，財務人員能夠了解目前財務工作規范。鼓勵財務人員多參加一些證書考試，來提高職業人員的專業水平，為企業提供更多的服務。另外，還要恰當地提升薪酬水平，保留財務人員，盡量地去避免財務工作人員頻繁的更換。

（五）拓寬財務管理內容

物流公司將財務管理內容拓寬到資產管理、資金管理、稅務管理、風險管理和保險管理，這些企業管理工作與公司未來的經營發展密切聯系，需要通過拓寬財務管理內容，才能夠使財務管理工作轉型。另外，要進一步實現財務管理工作方法創新，由于物流企業內經營規模限制，就會導致現物流企業錯誤地沿用傳統方法。物流公司通過數量化、精細化財務控制，使用定量預測、滾動預算風險決策，旨在去防范風險，提高財務工作的效率。設計財務管理指標，通過對現有財務管理手段做好改良，進一步強化對物流企業內財務新系統的建設，逐步實現財務系統在全公司的應用，實現財務系統與業務系統的鏈接。通過提高財務部的管理運作效率，來提高公司的競爭實力，以增強公司應對外部市場波動能力。

三、結束語

隨著我國經濟快速發展，物流公司也逐步向現代化、國際化發展。公司內部的財務管理工作會存在許多問題，問題會影響到企業進行規模的擴張。因而，公司要想在激烈的競爭市場部獲得長遠的發展，就應該拓寬自身的業務規模，保障業務有更充足的機會。企業內資金的運作效率強化對各業務運作環節的財務監管，提高財務人員的專業素質，拓寬財務管理內容，提高企業財務管理水平。建立財務信息系統，加強財務人員的培訓，使人員的專業能力提升，招聘高端財務人才，來實現提高整個財務管理團隊的專業水平。

參考文獻：

[1]胡俊威.水利水電工程對生態環境的影響及保護對策[J].建材與裝飾，2018，000（012）：287.

[2]孫群.水利水電工程對生態環境的影響及保護對策[J].商品與質量，2018，000（025）：31.

[3]楊立.水利水電工程對生態環境的影響及保護對策[J].建筑工程技術與設計，2018，000（019）：2925.