加強工程造價管理有效控制工程造價的研究

張憲展 李曉海

摘要：在建筑工程的建設(shè)過程中，造價管理可提高企業(yè)的管理、生產(chǎn)及銷售等成本的效益，它是企業(yè)建筑項目的核心競爭力。本文就加強工程造價管理有效控制工程造價展開探討。

關(guān)鍵詞：工程造價;建筑;研究;控制

引言

現(xiàn)階段，在實際的管理過程中，仍存在一些不可避免的問題，故而為了讓造價管理更好的服務(wù)于建筑工程，需要對其管理模式進行合理優(yōu)化，下面將具體進行分析。

1建筑工程造價職能

評價職能。通過工程造價可以評價投資人在本工程項目上投資是否科學(xué)、以及在工程建設(shè)過程中建設(shè)單位的經(jīng)營管理是否合理。調(diào)控職能。由于有的建設(shè)項目的周期超過了一年，在施工過程中使用的物資存在后期有漲價的可能，因此建筑工程造價在進行預(yù)算時要預(yù)留可能漲價的費用進行調(diào)控。預(yù)測職能。建筑工程造價一般是在項目前期進行的，需要預(yù)測建筑工程后期的各項工作。控制職能。建筑工程造價是建筑工程的依據(jù)，控制著工程的投資及管理。

2建筑工程造價管理內(nèi)容

工程造價是建筑工程得以進行的一個重要前提，建筑方只有對項目的工程造價有著足夠的了解才會在建筑過程中以工程造價為基準(zhǔn)進行投入，保障項目工程完整進行的同時使建筑方得到最大的期望收益。建筑方在進行建筑工程開發(fā)的過程中利用工程造價的管理方法可有效對建筑施工過程中的風(fēng)險性進行預(yù)估，從而避免不必要的損失和意外。工程造價的風(fēng)險管理是保障建筑工程穩(wěn)定性的一個重要手段，對項目建設(shè)有著積極的意義。工程造價管理是工程管理的重要內(nèi)容，工程造價管理是工程管理的進一步發(fā)展，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。改革開放以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立讓我國企業(yè)的發(fā)展邁上了正途。但由于起步較晚，我國企業(yè)體制方面一直存在著較大缺陷。在企業(yè)內(nèi)部，由于缺少各種相應(yīng)的管理制度，造成了我國許多企業(yè)在工程管理方面都極為落后。對一個項目工程進行工程造價管理主要分為4個步驟，即明確工程造價風(fēng)險、了解工程造價的具體特點、進行風(fēng)險評估、采取工程造價管理措施。了解工程造價的具體特點可充分保證工程造價的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。工程造價具有全程性、復(fù)雜性、被動性的特點，在評估過程中會受到許多因素的影響。對不同的項目工程要根據(jù)項目工程的特點來進行具體分析，通過環(huán)境、人為因素的影響找出工程造價風(fēng)險的主要特點，對主要的干擾因素采取有效的管理方法，使工程造價風(fēng)險性降低。

3有效控制工程造價的措施

3.1決策階段

決策作為工程開展的第一環(huán)節(jié)，其重要性可想而知，因此想要控制工程造價，必須重視決策這一步。具體分為以下兩點：（1）可行性研究科學(xué)可行的決策能夠大大增加投資評估的準(zhǔn)確性，預(yù)算離不開資料的收集、整理及分析，因此施工的現(xiàn)場考察和分析是不能忽視的，必須重視對現(xiàn)場的調(diào)研，對周圍土質(zhì)、水質(zhì)、電路等系統(tǒng)都要進行仔細(xì)的排查和研究，并做好詳細(xì)的記錄，與通過數(shù)據(jù)來分析情況，這樣方可為預(yù)算人員提供準(zhǔn)確可靠的參照依據(jù)。（2）造價人員自身專業(yè)素養(yǎng)造價人員必須具備對建筑的敏感性和洞察力，掌握建筑行業(yè)的最新行情，包括對建筑材料、種類及相關(guān)價格。并且還能夠根據(jù)市場變化，結(jié)合實際的施工情況做出準(zhǔn)確的預(yù)判，其中包括建筑施工出現(xiàn)的特殊情況，這樣才能保證工程報價科學(xué)、準(zhǔn)確、可行。

3.2設(shè)計階段

設(shè)計方案必須有工程造價師的參與，工程造價師必須充分利用自己的專業(yè)知識對設(shè)計方案進行有效的控制。首先，造價設(shè)計師需要在設(shè)計單位將設(shè)計圖紙交給建設(shè)單位前，審核設(shè)計單位設(shè)計的圖紙，對設(shè)計圖紙中不合理、不可行的地方及時告知設(shè)計單位進行修改。其次。在進行工程設(shè)計時需要對建設(shè)工程做初步預(yù)算，在進行初步預(yù)算時應(yīng)該規(guī)范預(yù)算方法，以防止預(yù)算誤差偏大，使得做出的設(shè)計方案不可行。再次，設(shè)計單位在設(shè)計圖紙采用獎懲機制，對設(shè)計出優(yōu)秀圖紙的設(shè)計師給予一定的獎勵，對設(shè)計的圖紙誤差較大的設(shè)計師進行一定的懲戒，以保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量，從而降低認(rèn)為因素對工程造價的影響。最后，可以通過設(shè)立設(shè)計方案比賽的方式，提高設(shè)計競爭，刺激設(shè)計人員的創(chuàng)造性，在比賽中相互學(xué)習(xí)，使得企業(yè)的利益最大化，將造價成本降到最低。

3.3施工階段

雖然目前建筑工程單位所設(shè)計的施工文件已具有一定的深度，但文件中仍存在著許多不完善的內(nèi)容，很難對工程質(zhì)量進行保證。因此，在建筑工程進行施工前，相關(guān)部門要通過設(shè)計單位、業(yè)主、施工單位這三個方面對圖紙進行深入細(xì)致的會審，爭取在施工前解決掉圖紙中與實際工程不相符合、技術(shù)不規(guī)范的矛盾，盡量把損失降到最低。同時，要把監(jiān)督審計融入到工程施工當(dāng)中。建筑工程審計能對審計的金額進行切實掌握，并通過審計掌控工程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，以此對工程的投資管理體系進行完善。在工程審計當(dāng)中，主要對工程量、預(yù)算、材料價格、進度款的支付情況等進行審計。通過對施工階段的造價管理進行監(jiān)管可建立起科學(xué)合理的工程項目管理體制，以此保證整個工程的施工質(zhì)量。

3.4驗收階段

工程驗收是最后的把控環(huán)節(jié)，這一階段主要是對工程的質(zhì)量予以全面考核，其結(jié)果左右著工程的資金交付問題。因此絕不能放松管理，相關(guān)部門和人員要嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗收，全面掌握資金走向，進而準(zhǔn)確核算最終工程造價。

結(jié)語

綜上所述，建設(shè)單位要整合資源，提高對工程造價管理的重視程度做好工程造價的管理工作，優(yōu)化工程造價結(jié)構(gòu)，這樣才能對造價實施有效的控制，同時還要培養(yǎng)更多具有專業(yè)素養(yǎng)的管理人員，這樣才能建立完善的工程造價管理體系，提升造價管理成效，促進本單位基建的長足發(fā)展。

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山東建筑大學(xué) 250101