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數(shù)據(jù)挖掘與分析在智能財(cái)務(wù)中的應(yīng)用研究

2021-09-08 04:22:06王慧梅陜西理工大學(xué)管理學(xué)院
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2021年24期
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)挖掘財(cái)務(wù)分析

王慧梅 陜西理工大學(xué)管理學(xué)院

引言

數(shù)字化時(shí)代背景下的信息時(shí)代是豐富的,可是想要從中找出具有企業(yè)利用價(jià)值的信息確實(shí)不容易。在數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)日趨成熟的今天,在獲取查找分析信息中扮演著不可或缺的作用。而對于企業(yè)經(jīng)營來說,其掌握的相關(guān)的信息量和企業(yè)的運(yùn)行情況是息息相關(guān)的。數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)從海量信息庫中找到與之相關(guān)有用的信息的過程,并且運(yùn)用多種分析方法加以分析處理,如:關(guān)聯(lián)、聚類、偏差和回歸分析等。在時(shí)代發(fā)展的今天,我們必須需要一種能夠從大量信息中瞬間提取并分析出相關(guān)有用信息的技術(shù),該技術(shù)在一定程度上能夠提取相關(guān)信息加以分析,比如相關(guān)圖表、分析可行性、建立相關(guān)模型等。

一、數(shù)據(jù)挖掘定義

數(shù)據(jù)挖掘,在20世紀(jì)90年代便有國外學(xué)者對其定義及重要性做出了相關(guān)闡釋,比如1998年,William E等相繼提出并且設(shè)計(jì)了3種關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘的方法,該方法主要對交易往來的一些信息做出財(cái)務(wù)分析,為以后的學(xué)者對這一方面研究提供了大量的參考意義。我國張凌燕學(xué)者認(rèn)為數(shù)據(jù)挖掘隸屬于人工智能技術(shù),具有廣泛用途,由于現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)具有很多圖像化、復(fù)雜性的特點(diǎn),運(yùn)用原始的方法不能高效率的提取有用信息。而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)通過各種手段,如:關(guān)聯(lián)、聚類等,可以很好地進(jìn)行數(shù)據(jù)深層次分析。綜上所述,數(shù)據(jù)挖掘就是通過一系列算法和模型對于所隱藏的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和整理分析,其中包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),然后將所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸、判別、聚類等分析,最終得出更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)供管理者進(jìn)行決策。由于這些企業(yè)每天的業(yè)務(wù)量數(shù)不勝數(shù),其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也需要進(jìn)行高效的整合和分析,數(shù)據(jù)挖掘便可以提供一個(gè)可以進(jìn)行信息處理的平臺,將數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,然后在企業(yè)之前確定的管理目標(biāo)范圍內(nèi)篩選獲得的數(shù)據(jù),提高分析精準(zhǔn)度。主要流程如圖 1所示:

圖1 數(shù)據(jù)挖掘的流程

主要算法如圖 2所示:

圖2 數(shù)據(jù)挖掘的幾種算法

二、智能財(cái)務(wù)下所反映出的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的問題

(一)無法高效處理大量信息

在當(dāng)今信息化時(shí)代下,大量的信息需要及時(shí)處理,如果不及時(shí)處理,那么最終造成的信息不對稱將會(huì)給企業(yè)帶來很大的麻煩。比如,客戶的信譽(yù)值期待值降低等。但是傳統(tǒng)的技術(shù)不能高效率地來處理,這就形成了信息處理不及時(shí)和客戶企業(yè)做決策的兩者之間的矛盾,進(jìn)一步給企業(yè)帶來不可估量的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)企業(yè)成本管控不足

在去年和今年,新冠疫情導(dǎo)致許多企業(yè)在夾縫中求生存,在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,必須進(jìn)一步的管控成本,減少不必要的支出,而不僅僅只局限于企業(yè)整體的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù),更要進(jìn)一步管控在業(yè)務(wù)流程等的成本,應(yīng)該將企業(yè)的每個(gè)業(yè)務(wù)部門的大量信息加以分類整合,建立相關(guān)模型,進(jìn)行回歸分析,計(jì)算出相應(yīng)的利潤率等盈利指標(biāo),篩選出利潤率較高的部門,給予他們較高的權(quán)重來提高降低企業(yè)的成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)風(fēng)險(xiǎn)評估不到位

早在1998年,Hall就在《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這本書中表明,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員的職能應(yīng)該從簡單的核算記賬向決策和管理的方向轉(zhuǎn)變。即需要運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,對得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,做出相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估方案,減少相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)理論也算是對財(cái)務(wù)人員較早地提出了轉(zhuǎn)型要求,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。現(xiàn)如今,多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員仍然僅僅只是在做賬的環(huán)節(jié)中,并不能運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對所獲得的信息進(jìn)行進(jìn)一步整合分析出報(bào)表。我們需要從傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頉Q策類會(huì)計(jì),不然遲早會(huì)被智能財(cái)務(wù)所代替。

(四)業(yè)財(cái)融合不落實(shí)

在2016年,我國財(cái)政部就發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》,指引中明確表示“單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,單位在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循‘融合性原則’,即管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)工具方法,將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合”[1]。由此可見,傳統(tǒng)型核算會(huì)計(jì)應(yīng)該逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)移,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)管理目標(biāo)的完成。

三、數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ谥悄茇?cái)務(wù)應(yīng)用的意義

(一)提高財(cái)務(wù)工作效率

在大數(shù)據(jù)的背景下,云計(jì)算模型應(yīng)該廣泛普及,以用來提高該企業(yè)人員的工作效率,同時(shí)也可以將數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮得淋漓盡致。這樣就可以在會(huì)計(jì)信息得到充分披露的同時(shí),也可以提高數(shù)據(jù)的利用率,這便是云計(jì)算模型的奧妙所在[2]。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以在一定的理論基礎(chǔ)上和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,為企業(yè)制定出投資籌資最好的組合決策,并且為相關(guān)的審計(jì)人員提供原始的財(cái)務(wù)信息,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和人員的效率。比如,各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)模型等。同時(shí)也要加強(qiáng)相關(guān)工作人員的意識和學(xué)習(xí)能力,不斷地去提高自己。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估

現(xiàn)如今的大環(huán)境,必須使用行之有效的數(shù)據(jù)挖掘手段來進(jìn)行信息摘取分析,比如建立相關(guān)數(shù)據(jù)模型,分析可行性等,而不只是僅僅的去分析財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)指標(biāo)[3]。指標(biāo)只是量化的結(jié)果,可是追究其中的原因還是需要從源頭數(shù)據(jù)進(jìn)行各種分析才能得知。并且將該分析技術(shù)運(yùn)用企業(yè)的投資籌資和決策中,篩選出最大投資報(bào)酬組合,最小風(fēng)險(xiǎn)組合等,預(yù)測重要價(jià)值產(chǎn)品和客戶,有針對性制定銷售方案,提高企業(yè)的利潤,增加企業(yè)股票市值,穩(wěn)固市場地位。

(三)加強(qiáng)審計(jì)財(cái)務(wù)舞弊監(jiān)督

利用數(shù)據(jù)挖掘,進(jìn)一步地深入信息來源,查找相關(guān)疑似錯(cuò)誤信息,及時(shí)地進(jìn)行更正[4]。整個(gè)過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)將進(jìn)程的效率提高了兩倍不止,也更好地檢查了企業(yè)的財(cái)務(wù)舞弊情況,建立相關(guān)模型(回歸模型、標(biāo)準(zhǔn)值檢驗(yàn)等),判斷審計(jì)數(shù)據(jù)是否存在舞弊、欺詐等行為,為和諧公平的市場環(huán)境奠定基礎(chǔ),使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)測、決策等方面達(dá)到預(yù)期效果。

(四)強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合的實(shí)施

運(yùn)用挖掘分析技術(shù),可以更好地進(jìn)行市場分析決策,建立相關(guān)產(chǎn)品和消費(fèi)者等眾多對象之間的聯(lián)系,分析其中的相關(guān)性,制定最佳的銷售方案和企業(yè)經(jīng)營方案,幫助企業(yè)獲得最大的利潤。財(cái)務(wù)人員不僅需要會(huì)簡單的核算賬務(wù),也要學(xué)會(huì)分析相關(guān)銷售數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,建立相關(guān)模型,找出相關(guān)潛在客戶等信息,最終作出相關(guān)銷售方案,這便無形之中轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)人員的職能。企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)往往是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的,財(cái)務(wù)人員必須與時(shí)俱進(jìn),與業(yè)務(wù)人員相溝通,需要深刻認(rèn)識到自己所處的定位,不能把自己僅僅定位在一個(gè)會(huì)做賬務(wù)處理的角色上,要打破職業(yè)部門的概念束縛,做好事前預(yù)測,而不僅僅只是側(cè)重于事后的核算。財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)應(yīng)該相互促進(jìn),相互融合,打破壁壘,相輔相成,而不是你中沒我,我中沒你。

結(jié)語

數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)對于財(cái)務(wù)分析來說至關(guān)重要,不可或缺,發(fā)揮著不可估量的作用,尤其在財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估、財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)舞弊、提高效率等方面具有重要意義,給企業(yè)的管理者可以提供一定的相關(guān)決策。而對于以后數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的具體應(yīng)用前景具有很大空間。

時(shí)代在發(fā)展,信息日益增多。我們需要在原來的數(shù)據(jù)分析處理的理論基礎(chǔ)上不斷去進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)已經(jīng)落后了,在一定程度上,它僅僅只是從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上已經(jīng)被量化的數(shù)字上面去分析,比如相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)、盈利指標(biāo)等,而不去系統(tǒng)地去追根溯源,造成這種情況的原因是什么?哪個(gè)品牌造成的?哪個(gè)制造商造成的?哪個(gè)消費(fèi)者造成的?因此僅僅依靠傳統(tǒng)的分析技術(shù)在如今紛繁復(fù)雜的時(shí)代下遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠和現(xiàn)如今的大數(shù)字時(shí)代化的背景相聯(lián)系。因此我們需要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,吐故納新。對于企業(yè)來說,熟練地去運(yùn)用一定的數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)可以達(dá)到事半功倍的效果,高效地去處理一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更深層面地分析其所產(chǎn)生的原因,從根源中找原因,從原因中找對策,從對策中找企業(yè)最佳的經(jīng)營決策、最佳投資組合等,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出最大的價(jià)值,提高市場地位,拓寬市場份額和品牌附加值,因此數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ谪?cái)務(wù)分析有著不可估量的作用。

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