國際化工程建造企業(yè)社會責(zé)任問題及策略研究

李柳洋， 鄧小鵬

(東南大學(xué) 土木工程學(xué)院，江蘇 南京 211189)

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，國家相繼頒布多項(xiàng)支持工程建造國際化發(fā)展的政策，中國建造國際化戰(zhàn)略亦是中國建造2035整體戰(zhàn)略的核心之一。目前，我國工程建造企業(yè)已經(jīng)成為全球工程建造市場的中堅(jiān)力量，但在蓬勃發(fā)展的同時，也受到了國際貿(mào)易保護(hù)主義的管制，社會責(zé)任便是最典型的貿(mào)易壁壘工具之一[1]。因此，工程建造企業(yè)進(jìn)行國際化發(fā)展，應(yīng)平衡經(jīng)濟(jì)利益訴求和社會責(zé)任實(shí)踐，利于與東道國政府建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)系，提升品牌形象和全球競爭力。

企業(yè)社會責(zé)任是一種核心的商業(yè)原則，要求企業(yè)不僅具有經(jīng)濟(jì)和法律上的義務(wù)，還需要承擔(dān)超出這些義務(wù)之外的對社會的責(zé)任[2]。企業(yè)社會責(zé)任具體應(yīng)用到國際化工程建造領(lǐng)域時，主要包括普適于所有企業(yè)的履責(zé)活動(如生態(tài)環(huán)保、守法經(jīng)營、支持教育、扶貧救災(zāi)等)、適于工程建造企業(yè)的履責(zé)活動(如保障工程質(zhì)量與安全、供應(yīng)鏈管理履責(zé)等)以及國際化過程中特有的履責(zé)活動(如用工本地化、解決文化沖突等)[3]。

目前已有論文主要聚焦于發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)的社會責(zé)任[4]，針對中國企業(yè)社會責(zé)任的論文也大多從全行業(yè)角度進(jìn)行研究[5]，或僅針對社會責(zé)任報告質(zhì)量[6]，有關(guān)工程建造國際化社會責(zé)任問題及對策的梳理和闡述缺乏系統(tǒng)性和全面性。本文通過面板數(shù)據(jù)和失責(zé)案例，梳理了國際化工程建造企業(yè)的社會責(zé)任問題，并根據(jù)工程建造企業(yè)社會責(zé)任全球發(fā)展趨勢，提出相應(yīng)對策。

1 企業(yè)社會責(zé)任存在的問題

1.1 企業(yè)參與程度低

中國國際化工程建造企業(yè)(以下簡稱“中國企業(yè)”)在社會責(zé)任方面的參與程度較低，對社會責(zé)任的披露不到位、不規(guī)范，未達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。2020年《工程新聞記錄》(Engineering News-Record，ENR)“全球最大250家國際承包商榜單”中來自中國的企業(yè)有74家，僅20家企業(yè)公開披露社會責(zé)任報告。其中，從中國經(jīng)濟(jì)金融研究數(shù)據(jù)庫(China Stock Market Accounting Research Database，CSMAR)收集的中國交建、中國電建、中國建筑等9家頂尖企業(yè)近10年的社會責(zé)任披露的面板數(shù)據(jù)顯示(圖1)，中國企業(yè)在工程質(zhì)量安全、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展以及社會公益事業(yè)方面的披露率一直穩(wěn)定在高水平，說明企業(yè)有自發(fā)意識地參與上述履責(zé)活動并披露其社會責(zé)任報告。

圖1 社會責(zé)任披露情況

2010—2019年間，中國企業(yè)在權(quán)益保護(hù)方面的參與度有所提升。如圖2所示，權(quán)益保護(hù)方面，股東、職工等公司內(nèi)部利益相關(guān)者的權(quán)益保護(hù)披露率維持在100%，客戶及消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)偶有波動。隨著我國2015年頒布的《社會責(zé)任指南》，提出了“在價值鏈中促進(jìn)社會責(zé)任”的要求，自2015年起，中國企業(yè)的債權(quán)人、供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)的披露率大幅提升。

圖2 權(quán)益保護(hù)披露情況

社會責(zé)任披露規(guī)范性主要表現(xiàn)在報告的真實(shí)性、完整性、制度性和國際性等方面，第三方審驗(yàn)和審計(jì)師資歷能夠反映企業(yè)社會責(zé)任的監(jiān)管情況，一定程度上可以保證社會責(zé)任披露的真實(shí)性[7]；企業(yè)通常傾向于隱瞞失責(zé)事件，因此不足披露率可以反映其完整性；企業(yè)的社會責(zé)任制度對披露流程、披露形式等進(jìn)行規(guī)定，能夠反映企業(yè)社會責(zé)任的制度性；國際性體現(xiàn)在與國際標(biāo)準(zhǔn)的適配程度，ISO 26000和GRI(Global Reporting Initiative)系列標(biāo)準(zhǔn)均為國際通用的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，相比于ISO 26000，GRI系列標(biāo)準(zhǔn)更側(cè)重于讓內(nèi)、外部利益相關(guān)者了解和評估企業(yè)的履責(zé)情況[8]。然而，中國在社會責(zé)任披露規(guī)范性方面連年處于較低水平且近兩年波動較大，如圖3所示，企業(yè)報告參照GRI標(biāo)準(zhǔn)的程度較低，說明報告與國際通用標(biāo)準(zhǔn)匹配程度不高，導(dǎo)致國際社會對中國企業(yè)披露的社會責(zé)任報告認(rèn)可度不高。同時，中國企業(yè)的失責(zé)披露率非常低，傾向于“報喜不報憂”，并且大部分報告未經(jīng)第三方審驗(yàn)，從而導(dǎo)致報告的真實(shí)性存疑，可信度不高。這說明了中國企業(yè)披露規(guī)范程度仍然較低，同時也說明當(dāng)前我國政府對于工程建造企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)范和監(jiān)管不夠到位。

圖3 披露規(guī)范性情況

一般而言，當(dāng)工程建造企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，才會逐漸重視起社會責(zé)任的履行與披露，發(fā)揮出提升品牌形象、為企業(yè)經(jīng)營積累競爭力的作用。然而，上述企業(yè)屬于中國國際化工程建造行業(yè)的龍頭企業(yè)，社會責(zé)任的參與和履行仍然存在許多不足之處，其余從事國際工程建造的1000余家企業(yè)的履責(zé)情況可見一斑。由于目前我國僅由上海、深圳證券交易所對部分上市公司做出了社會責(zé)任強(qiáng)制披露的規(guī)定，而全球化工程建造企業(yè)大多不在該范疇內(nèi)，僅憑企業(yè)意愿披露社會責(zé)任履行情況，參與動力明顯不足。

1.2 利益相關(guān)方平衡不到位

由于在工程建造市場環(huán)境中往往是業(yè)主方掌握話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，在國內(nèi)的工程實(shí)踐中，中國企業(yè)往往尤為看重與業(yè)主方的關(guān)系，并以業(yè)主方的要求和利益為先。但是，當(dāng)中國企業(yè)將這一慣性思維帶入全球市場時，則容易造成對其他利益相關(guān)方的輕視，受到其他利益相關(guān)方的阻撓和干涉，給工程項(xiàng)目帶來不可估量的損失[5]。

例如，雅加達(dá)—萬隆高速鐵路項(xiàng)目在立項(xiàng)階段與當(dāng)?shù)卣⒘司o密的聯(lián)系，但卻由于疏忽了當(dāng)?shù)胤钦M織(Non-Governmental Organizations，NGO)而遭其阻撓[9]，主要緣由包括：(1)前期可行性研究環(huán)節(jié)缺失，僅經(jīng)由東道國政府審批；(2)項(xiàng)目動因不足，當(dāng)?shù)孛癖姷膭傂璨皇歉哞F，而是地鐵、高速公路等基礎(chǔ)性交通設(shè)施；(3)項(xiàng)目環(huán)境投資評估聽證會缺失，沒有全面披露環(huán)境影響，導(dǎo)致利益相關(guān)方高估了該項(xiàng)目的環(huán)境破壞程度。

1.3 忽視海外勞工特點(diǎn)

中國企業(yè)雖然對職工權(quán)益保護(hù)的披露率較高，但容易忽視海外勞工特點(diǎn)，包括不同的勞工制度、不同的文化取向、不同的職業(yè)素質(zhì)等。

部分國家嚴(yán)格遵循8 h工作制并存在“同工同酬”的觀念，例如，中色非礦在贊比亞的謙比西銅礦便存在工人橫向?qū)Ρ刃匠辍㈤L期對薪酬不滿，因而引發(fā)了大規(guī)模罷工事件，造成直接損失1680萬美元[10]。

多民族多文化的東道國，其宗教文化、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念的不同也給中國企業(yè)海外社會責(zé)任的履行帶來了極大的挑戰(zhàn)。沙特麥加輕軌項(xiàng)目中，某標(biāo)段需在伊斯蘭教圣地——麥加城內(nèi)施工，而麥加城不允許非穆斯林進(jìn)入，中鐵建只得耗巨資雇傭大量穆斯林工人遣往麥加工地，加劇項(xiàng)目虧損[11]。中國企業(yè)對海外勞工特點(diǎn)的忽視，往往導(dǎo)致項(xiàng)目陷入社會責(zé)任失責(zé)和成本大幅上升的兩難局面。

中國企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)的國家大多具有高素質(zhì)勞動力相對缺乏的特點(diǎn)[5]，許多當(dāng)?shù)貏诠さ膶I(yè)技能水平不足，而企業(yè)由于疏忽或不愿增加技能培訓(xùn)的時間、財務(wù)成本，本地員工雇傭比例不高，對當(dāng)?shù)氐膭诠な袌鲈斐蓻_擊。例如，菲律賓勞工法重視對菲籍員工就業(yè)機(jī)會的保護(hù)，本地員工以剝奪職業(yè)機(jī)會的理由，舉報某項(xiàng)目雇傭中國員工從事本地員工能夠勝任的工作，將引起勞工部對該項(xiàng)目用工情況的盤查，嚴(yán)重時將導(dǎo)致大面積停工[12]。

1.4 環(huán)境保護(hù)不到位

國內(nèi)工程建造行業(yè)對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注起步較晚，導(dǎo)致我國企業(yè)對于工程建造中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)重視度不夠，環(huán)境保護(hù)理念、技術(shù)容易跟不上各國的環(huán)保要求；各國對于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)范要求不同，中國企業(yè)進(jìn)入各國市場時存在調(diào)研不到位、環(huán)保法規(guī)理解不透徹的現(xiàn)象。因此，中國企業(yè)在海外的生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任履行較為薄弱。

中國鋁業(yè)在秘魯?shù)奶亓_莫克銅礦項(xiàng)目便因破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境而被叫停，但事實(shí)上，該項(xiàng)目在政府審批環(huán)節(jié)共辦理了270余項(xiàng)環(huán)評許可，核心環(huán)評手續(xù)歷時13個月，環(huán)保預(yù)案十分嚴(yán)謹(jǐn)，但在實(shí)施過程仍然出現(xiàn)了環(huán)保紕漏[13]。這說明中國企業(yè)雖然在前期調(diào)研階段環(huán)保方面投入了大量時間和成本，但是會出現(xiàn)調(diào)研質(zhì)量不佳或?qū)嵤┻^程沒有達(dá)到預(yù)期的問題。

1.5 當(dāng)?shù)匦畔⑴恫蛔?/h3>

中國企業(yè)不僅在社會責(zé)任內(nèi)容方面披露不到位，在當(dāng)?shù)氐耐该鞫群团冻潭韧瑯硬蛔悖@種情況在海外履責(zé)過程中尤為明顯。上述20家披露了社會責(zé)任報告的ENR 250強(qiáng)國際承包商中國企業(yè)中，僅12家發(fā)布了中、英兩種版本，其余只有中文版本，給海外利益相關(guān)者的閱讀帶來了不便，使得企業(yè)的社會責(zé)任履責(zé)情況難以準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地被項(xiàng)目所在地的利益相關(guān)方知曉，從而引發(fā)猜忌，造成項(xiàng)目的損失。在海外市場，由于西方部分不良媒體的夸大渲染、顛倒黑白，東道國群眾又缺乏獲取項(xiàng)目信息的渠道，容易被刻意煽動，對中資工程建造項(xiàng)目產(chǎn)生抵觸情緒，繼而引發(fā)當(dāng)?shù)貏诠ぁGO組織等利益相關(guān)方的干擾。

緬甸密松水電站項(xiàng)目便由于當(dāng)?shù)匦畔⑴恫蛔阋l(fā)了民眾對環(huán)境保護(hù)問題、居民生存問題以及安全問題的擔(dān)憂，而被迫擱置。事實(shí)上，該項(xiàng)目的法律程序和環(huán)評手續(xù)非常專業(yè)和完善，而且獲得了緬甸政府的審批，但是很多當(dāng)?shù)孛癖姴⒉涣私庀嚓P(guān)情況，說明企業(yè)沒有尊重民眾的知情權(quán)，沒有及時將項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會的積極和消極影響與利益相關(guān)方溝通，導(dǎo)致只有消極影響傳播，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的擱置[14]。

2 企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展趨勢

2.1 社會責(zé)任透明化

中國工程建造企業(yè)在國際化發(fā)展過程中的社會責(zé)任披露程度和披露質(zhì)量仍然存在不足，難以讓人取信。履責(zé)和失責(zé)的透明化是企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的必然規(guī)律。

首先，社會責(zé)任需要得到外部規(guī)制，以提高透明度。雖然各國企業(yè)社會責(zé)任報告具有自愿性的特征，但國際上各組織機(jī)構(gòu)陸續(xù)發(fā)布社會責(zé)任指南和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各國不斷出臺政策工具推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的完善。工程建造企業(yè)社會責(zé)任的履行和披露不應(yīng)僅是企業(yè)自治行為，還應(yīng)通過權(quán)力機(jī)關(guān)的強(qiáng)制性壓力、行業(yè)的規(guī)范性壓力和市場競爭的模仿性壓力[15]，提高披露程度和披露質(zhì)量，增強(qiáng)社會責(zé)任透明度。

其次，社會責(zé)任透明機(jī)制的建立應(yīng)注重提升利益相關(guān)方的參與程度，可以通過建立更多社會責(zé)任披露機(jī)制，為利益相關(guān)方充分熟悉和了解項(xiàng)目提供渠道，例如：稅務(wù)報告機(jī)制要求企業(yè)不僅向稅務(wù)當(dāng)局報告，還要向公眾公布相關(guān)稅金的支付；此外，利益沖突披露機(jī)制以及資源調(diào)度披露機(jī)制均可增加企業(yè)社會責(zé)任的透明度[16]。

同時，強(qiáng)化負(fù)面信息披露也是社會責(zé)任透明化的要點(diǎn)之一。披露負(fù)面信息可能損害公司形象、影響公司的股票估值、受到競爭對手或輿論的抨擊等[17]，因此很多企業(yè)盡可能隱瞞負(fù)面信息，但是利益相關(guān)方特別重視企業(yè)失責(zé)帶來的潛在影響，例如重大工程安全事故導(dǎo)致某次競標(biāo)資格的喪失。因此，在利益相關(guān)方對項(xiàng)目的影響力日益增加的全球市場，工程建造企業(yè)將逐漸放開對負(fù)面信息的披露，例如中國海洋石油總公司為提高報告平衡性，自愿披露“員工死亡人數(shù)”“可記錄工傷事件”等負(fù)面信息[15]。

2.2 社會責(zé)任全覆蓋

目前，我國工程建造企業(yè)的國際化社會責(zé)任發(fā)展，無論從履行內(nèi)容的完整性，還是從參與主體的全員性，都有所欠缺。由于不同國家社會責(zé)任要求的側(cè)重點(diǎn)不同，以及全球工程建造供應(yīng)鏈之間的聯(lián)系趨于緊密，企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展具有履行內(nèi)容和履行主體全覆蓋的趨勢。

一方面是提高履行內(nèi)容的完整性。英國企業(yè)重視社會參與和公益事業(yè)，日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，美國企業(yè)突出了種族和性別問題，而我國企業(yè)則是社會參與優(yōu)于環(huán)境保護(hù)[15]。企業(yè)在進(jìn)入某國市場前，應(yīng)全面調(diào)研、透徹理解該國利益相關(guān)者對于社會責(zé)任的訴求，并對自身社會責(zé)任體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

另一方面是強(qiáng)化工程建造行業(yè)供應(yīng)鏈的全員履責(zé)實(shí)踐。由于經(jīng)濟(jì)全球化縱深發(fā)展，社會責(zé)任實(shí)踐中，供應(yīng)鏈管理的重要性越來越凸顯，企業(yè)在供應(yīng)鏈任何環(huán)節(jié)缺失社會責(zé)任都會損害企業(yè)的聲譽(yù)[3]。同時，采購商制定供應(yīng)鏈中的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)?yīng)商形成一道強(qiáng)勁的約束[18]。因此，在國際化發(fā)展過程中，工程建造企業(yè)不僅自身需要深化企業(yè)社會責(zé)任的履行，還要對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)以及合作伙伴進(jìn)行社會責(zé)任管理。

3 對策與建議

3.1 政府層面——加強(qiáng)社會責(zé)任披露制度建設(shè)

3.1.1 完善社會責(zé)任披露相關(guān)規(guī)范規(guī)章

我國目前只有上市公司應(yīng)證監(jiān)會要求披露社會責(zé)任報告，而我國從事國際工程建造的企業(yè)多為國企和央企，上市比例不高，因此大部分不屬于要求披露的企業(yè)范圍。政府應(yīng)不斷完善社會責(zé)任披露的相關(guān)規(guī)范規(guī)章，解決各類性質(zhì)、各級規(guī)模以及各個行業(yè)企業(yè)的披露痛點(diǎn)，整體提高工程建造企業(yè)的社會責(zé)任披露水平。政府部門應(yīng)在行政法規(guī)或部門規(guī)章的層面，針對性地將從事國際工程建造的企業(yè)納入要求披露社會責(zé)任的范圍內(nèi)，要求披露“一帶一路”履責(zé)報告、海外區(qū)域可持續(xù)報告等，提高工程建造企業(yè)海外社會責(zé)任的披露程度和披露質(zhì)量。

3.1.2 社會責(zé)任披露標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌

目前我國工程建造企業(yè)對社會責(zé)任國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用程度不高，政府部門應(yīng)倡導(dǎo)其主管的行業(yè)協(xié)會牽頭向國內(nèi)企業(yè)引入和宣傳介紹國際標(biāo)準(zhǔn)，提高ISO 26000標(biāo)準(zhǔn)、GRI標(biāo)準(zhǔn)等權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)的使用率，提高我國工程建造企業(yè)履責(zé)的全球認(rèn)可度；另一方面，政府有關(guān)部門還應(yīng)向國際推廣中國的社會責(zé)任指引和標(biāo)準(zhǔn)，宣傳優(yōu)秀工程案例，提高中國社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的國際認(rèn)可度。除此之外，我國應(yīng)大力推行社會責(zé)任報告的國際第三方審驗(yàn)以及評級報告的披露，幫助企業(yè)打通國內(nèi)資信，獲得國際認(rèn)可，為中國工程建造企業(yè)走出去提供資質(zhì)通道[19]。

3.1.3 指導(dǎo)社會責(zé)任披露內(nèi)容的落實(shí)

ISO 26000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)在主流的標(biāo)準(zhǔn)中，涵蓋社會責(zé)任范圍最廣、內(nèi)容最多，而且對相關(guān)概念進(jìn)行了明確界定，我國《社會責(zé)任指南》也是參考ISO 26000編制的。政府部門和行業(yè)協(xié)會應(yīng)編制相關(guān)使用手冊，以引導(dǎo)工程建造企業(yè)學(xué)習(xí)ISO 26000標(biāo)準(zhǔn)和《社會責(zé)任指南》，指導(dǎo)其盡可能將所有社會責(zé)任類別涵蓋進(jìn)企業(yè)報告中并落實(shí)到位，提高報告的完整性。

政府部門還應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)加深社會責(zé)任履行的負(fù)面信息、數(shù)據(jù)的披露程度，如有重大失責(zé)事件應(yīng)列舉出來，以提高社會責(zé)任報告的可信度。在評級規(guī)范中，納入對負(fù)面信息披露水平的考量。

3.1.4 提倡社會責(zé)任披露方式多樣化

政府部門應(yīng)提倡工程建造企業(yè)采用多元形式進(jìn)行社會責(zé)任披露。社會責(zé)任報告宜使用多種語言表達(dá)，適用于不同國家，利于提升社會責(zé)任披露的國際化水平。在描述企業(yè)履責(zé)事件的同時，使用數(shù)據(jù)和圖表對社會責(zé)任信息進(jìn)行輔助性說明。在不同區(qū)域、國家的市場，應(yīng)以當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)方為對象，有針對性地發(fā)布獨(dú)立的社會責(zé)任報告，從而強(qiáng)化利益相關(guān)方對企業(yè)履責(zé)情況的認(rèn)知。除了社會責(zé)任報告，政府部門可以開發(fā)類似孔子學(xué)院的模式，以區(qū)域市場為單位，將社會責(zé)任履行良好的工程建造企業(yè)的宣傳融入到該區(qū)域市場的社會公益活動中。

3.2 企業(yè)層面——加強(qiáng)社會責(zé)任履行實(shí)踐

3.2.1 供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理

中國工程建造企業(yè)在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，也需要加強(qiáng)對上游供應(yīng)商、分包商的管理，保證貨物、服務(wù)的質(zhì)量安全，保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量[19]。企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任化采購制度，提高本地化采購率，在工程所在地發(fā)展有深厚本地基礎(chǔ)的合作伙伴，建立強(qiáng)大的采購網(wǎng)絡(luò)。同時，工程建造企業(yè)作為供應(yīng)鏈中規(guī)模較大、有話語權(quán)的一環(huán)，應(yīng)對供應(yīng)商、分包商的社會責(zé)任履行提出更高的要求，以自身為履責(zé)標(biāo)桿帶動供應(yīng)商、分包商的履責(zé)能動性。例如，工程建造企業(yè)可效仿零售商企業(yè)——宜家集團(tuán)(IKEA)對供應(yīng)商提出的“宜家家居用品采購標(biāo)準(zhǔn)(IWAY)”，對供應(yīng)商在環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、產(chǎn)品安全與質(zhì)量等社會責(zé)任的履行作出最低要求[18]，只有符合供應(yīng)鏈社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才有資格成為企業(yè)的供應(yīng)商。工程建造企業(yè)通過標(biāo)桿作用和話語掌控兩種途徑并舉，打造工程建造行業(yè)全球供應(yīng)鏈的社會責(zé)任體系。

3.2.2 加大綠色研發(fā)投入，達(dá)到國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

綠色建造技術(shù)是履行環(huán)境社會責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源動力。企業(yè)應(yīng)加大綠色研發(fā)投入，積極投入到節(jié)能減排、資源可持續(xù)利用、生物多樣性保護(hù)的技術(shù)措施開發(fā)中，最大限度降低工程項(xiàng)目實(shí)施對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破環(huán)，這對于我國工程建造企業(yè)打破“綠色壁壘”，進(jìn)入歐美高端市場從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要[20]。

為了打破“綠色壁壘”，我國實(shí)施項(xiàng)目需達(dá)到國際環(huán)保認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。以工程建造行業(yè)為例，隨著全球市場對綠色建筑需求上升，我國迫切需要培養(yǎng)具備國際綠色建筑認(rèn)證的專業(yè)人才隊(duì)伍，以促進(jìn)我國綠色建筑產(chǎn)業(yè)人員的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展[20]。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)重點(diǎn)把握綠色建筑評審要求和流程，有效降低項(xiàng)目環(huán)保投入成本，從而最大限度地避免環(huán)保失責(zé)事件的發(fā)生。

3.2.3 立足利益相關(guān)方，開展社會服務(wù)

開展社會公益服務(wù)是企業(yè)進(jìn)行本土融合的有效途徑。社會服務(wù)除了物資款項(xiàng)捐助、修建公益設(shè)施，還應(yīng)包含雇傭本土化[20]以及在欠發(fā)達(dá)地區(qū)開展義務(wù)教育及勞動技能培訓(xùn)等[21]。企業(yè)通過本土融合、服務(wù)社區(qū)的履責(zé)方式，可以得到當(dāng)?shù)孛癖姾屠嫦嚓P(guān)方的支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣目沙掷m(xù)發(fā)展。企業(yè)也可通過與NGO組織合作開展社會公益服務(wù)的方式，轉(zhuǎn)移企業(yè)直接組織志愿服務(wù)的工作量，同時能降低社會參與履責(zé)成本，并提升社會服務(wù)的專業(yè)性和影響力。

4 結(jié) 語

工程建造企業(yè)在國際化發(fā)展過程中面臨著社會責(zé)任的重大挑戰(zhàn)。通過國際化工程建造企業(yè)社會責(zé)任研究，掌握企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展趨勢，從政府層面加強(qiáng)社會責(zé)任披露制度建設(shè)，從企業(yè)層面加強(qiáng)社會責(zé)任履行實(shí)踐，以更好地促進(jìn)我國工程建造企業(yè)在全球市場品牌形象的建立和全球競爭力的提升，對中國建造國際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施效果提升具有重要價值。