新時期國企政工工作的職能定位與模式創新探討

鞠彬

摘要：在國企發展過程中，政工工作方式是需要經常進行研究創新的。從在某種意義上來講，強調思想意識的方式可以更好地提升矛盾解決效果，因此未來需要站在落地效應的基礎上進行加強。首先需要注意能夠在目標分析和目標協同的角度上挖掘新時期的工作內在需求，從而發揮出更好的工作效果。本文主要針對于國企政工工作的職能定位和模式創新進行分析，從而提出更好的發展方向。

關鍵詞：新時期;國企;政工工作;職能定位;模式創新

引言

當下，我國的經濟結構正處于轉型升級時期，在轉型升級過程中，政策的改變、權力的更迭都將對國企的發展產生多重影響。在這種大環境下，國有企業承受著巨大的競爭壓力。國企工會政工工作在國企的各方面發展中都起到顯著的推動作用，因此，為做好新形勢下的國企工會政工工作，提升企業競爭力，國有企業應秉持著以人為本的原則，打破傳統模式的政工工作形式，去其糟粕，取其精華，優化政工工作內容及形式，并創新政工工作形式，使政工工作內容不斷貼合新時期的國有企業要求，以促進國有企業在轉型升級時期整體呈良性發展。

1.新時期國有企業政工工作的內在要求

1.1教育職能

在企業發展的過程中，由于面臨著新時期的改革風潮，因此只有更好地發揮出廣大職工的創新精神和主人翁意識，才能夠在共同努力的過程中達到組織變革的實際要求。但是經過分析之后可以發現，企業職工將會遭受到更多的社會大環境消極因素影響，在價值取舍方面可以發現明顯與企業的實際發展目標不符合。除此之外，這種價值取舍方面的偏差將會在非正式組織當中進行蔓延。因此，未來政工工作在發展的過程中，其職能雖然主要的責任是進行教育，但是目標分解的基礎依舊在于完成企業的整體目標[1]。

1.2協助職能

在我國國有企業公司化改革的過程中，薪酬分配不合理屬于較為常見的問題，例如管理層薪酬與職工薪酬之間存在較大差距，不同部門之間薪酬水平存在較大差距，這都是常見的問題。雖然不同部門與不同職位之間承擔著不同的責任，同時也能達成不同的效果，但是依舊要承認這屬于企業在發展過程中需要克服的問題，屬于未來必將解決的一大問題。但是在短時間之內可以發現，這一問題很難得以解決，為了保證企業的生產能夠有更好的工作秩序，政工工作人員需要站在實際角度上來關心職工，為有困難的職工解決實際問題。這種協助職能夠幫助職工在崗位意識方面大有作為，達到更好的效果。

1.3反饋職能

未來在國有企業單位領導下，政工部門需要建立自身的反饋職能。具體來說，就是需要政工工作開展的過程中，政工工作人員前往基層了解廣大職工的需求，尤其是涉及到了企業績效管理過程中的獎金發放問題。這種工作方式能夠為管理層提供第一手信息，這第一手信息的存在將會影響管理層在管理過程中的價值判斷。當然，伴隨著諸多因素的影響，政工工作依舊存在著一定的問題，沒有全面涵蓋全面的三點職能。在未來發展與今后的工作中，需要注意在實踐當中與三點職能進行契合，從而達到更好的政工工作水平。

2.職能定位下的模式創新路徑

2.1活躍思路，打破陳舊的工作模式

政工工作主要承擔著企業職員思想引導的作用，這在所有企業中都大同小異。如何能讓員工提升自身思想覺悟、積極地將自身發展與企業發展捆綁到一起，是政工工作者一直都在努力探索的問題。政策規劃下的國企改革對企業的每一個個體都有影響，政工人員應積極將國企改革政策滲入職工的思想中，讓職工了解企業所面臨的大趨勢，明白企業發展中所面臨的困境，以及自身所處的位置，以此提高員工的工作積極性[2]。同時，當員工了解企業所處的局勢以及大環境后，也會理解企業做出的各種選擇，如管理變更、產業升級轉型、裁員等。

2.2完善政工工作機制，提升政工人員素養

當前國有企業面臨的生存局勢復雜多樣，既要面對嚴峻的外部市場競爭，更要面臨產業升級轉型下的企業內部問題。政工工作者應牢牢把控住企業所面臨的形式及其所提出的政工工作要求，立足于企業，以人為本，優化工會內部建設。首先，可以從職工需求入手。企業發展中，領導的作用不可忽視，但基數最大的普通員工的作用也至關重要。當企業職工都認可企業文化，將自身發展與企業發展高度統一時，企業才更有凝聚力，不會對企業發展產生積極的促進作用。政工工作者應該積極關系每一位員工的切身利益，直面員工工作生活中面臨的實際問題，為員工創造舒適的工作生活環境，保證員工心無旁騖，一心為公司謀發展。其次，在關心員工問題的同時，政工人員也應著力提升自身政治素養，緊跟國家政策以及黨群政策，密切關注與企業及員工相關的政策動態，豐富自身知識儲備，如此才能在企業政治工作中得心應手。政工人員承擔著引導員工思想的角色，只有政工人員自身思想到達了一定高度，個人綜合素養變得優秀，才能更好地對員工開展政治工作。同時政治工作人員也應保持對公司制度的密切關注，當員工提出某些制度不合理時應積極聽取意見，結合公司發展及員工需求對制度進行優化，以同時保障員工及企業的合法權益。在完善公司制度后，員工的工作能更高效地開展，為企業升級發展創造更堅定的基石。

2.3引導職工形成良好的職業觀念

在傳統思想政治教育的過程中，樹立楷模屬于非常重要的一個工作范疇，楷模的存在不僅僅可以激勵工作人員，更可以為工作人員樹立起正確的工作方向。青年職工在工作的過程中，最大的優點不在于工作能力，而是青年工作人員有著良好的可塑性。塑造了楷模之后就能夠更好地引導青年工作人員進行努力，這種引入企業發展歷程中的楷模榜樣將會對青年職工的內心產生深層次的影響與塑造的作用。伴隨著企業建立更加完善的制度，職工與職工之間的感染將會提升制度的落實效果，最終幫助職工形成更加良好的職業觀念[3]。

2.4加大對職工的情感投入

在開展思想政治工作的過程中，政工隊伍需要明確與思想政治工作與其他物質類工作明顯不同之處。為了實現精神上的交流與共同，需要保證思想政治工作人員能夠在開展工作的過程中加入相應的感情輔導。無論是在宣傳的過程中還是在理解政治覺悟的過程中，政工工作人員都需要貫徹感情，從而引起國有企業的真切思考。未來政工工作開展的過程中，與職工之間的交流成為了重中之重，思想政治工作人員需要將注意力進行集中，從而真正理解職工的感受與想法，真正意義上完成實現政治工作而不是進行敷衍。在農墾企業思想政治工作人員開展工作的過程中需要保證能夠以真誠的內心、情感的融入來了解農墾企業職工的實際思想。無論是農墾企業的普通職員還是從事思想政治工作的政工人員，在工作的過程中都需要努力的了解對象的想法，從而感受到雙方的共同目標。

3.結束語

在未來實現落地效應時，還需要站在目標分析和目標協同的基礎上來挖掘新時期進行政工工作的實際內在需求。在新時期工作要求之下，政工工作的職能定位需要在教育智能的基礎上進行加強，同時還需要擁有協助職能和反饋智能。在思想政治平臺的基礎上來創新工作模式，這才是未來國有企業政工工作發展的主要方式。

參考文獻：

[1]付友蘭 . 新時期國企政工工作的職能定位與模式創新探討 [J]. 改革與開放，2020，（10）：40-42.

[2]張金梅 . 新時期國企政工職能定位與工作創新探討 [J]. 祖 國，2019，（08）：126+122.

[3]陳廣秀 . 新時期國企政工工作職能定位及工作模式創新研究 [J]. 青年與社會，2019，（08）：120-121.

[4]張瓊 . 新時期國企政工工作的職能定位與模式創新討論 [J]. 環渤海經濟瞭望，2019，（01）：24-25.

河北建設投資集團有限責任公司 河北省石家莊市 050000