財務會計對管理及經濟效益提升的影響分析

王莉平

摘要：在新形勢下，為提升內控管理工作開展水平，應發揮財務會計的優勢，使企業管理決策更精準，提升運營效益，促進企事業單位各項工作的穩健推進。這也對財務會計專業素養、學習能力提出了的新的要求，應使其加速向管理會計轉型，打破工作局限性，注重對信息技術的應用。在此，筆者結合自身實踐經驗，淺議財務會計對管理及經濟效益提升的影響。

關鍵詞：財務會計;管理;經濟效益;提升;影響

引言：

隨著社會經濟快速發展，新理念、新技術的涌現，對企事業單位管理工作提出了新的要求。為了形成發展內驅力，打造自身的核心競爭力，應提升對財務會計工作的重視，明確其對企事業單位管理及經濟效益的影響，利用財務數據，結合各項收益、支出報表，展開系統而全面的分析，使管理決策具有前瞻性，實現開源節流，降低運營成本，為各項工作有序實施夯實基礎。

一、淺議財務會計對管理工作開展的影響

（一）做好財務管控，明確管理工作方向

注重對信息化工作軟件的應用，發揮財務會計對管理工作的積極作用。一來，需提升會計人員的職責意識，使其獲取、學習經管知識;二來，應提高其專業能力，進行對歷年企事業單位財務數據的匯總;最后，還需要財務會計具有深入挖掘財務信息的能力。只有做好報表的合并，掌握管理工作推進與財務工作實施的關系，形成完整、真實、精準的財務信息，才能供高層決策參考。

或者，可依據各部門工作推進情況，結合財務報表，進行深入、系統的分析。比如：在企業中，可將財務信息與生產、運營、策劃、企宣等工作聯系，監督檢查投入產出比是否在合理范疇，可進行哪些業務領域的拓展，形成新的利潤增長點，后續可能需要追加多大規模的投資等。在進行財務核算基礎上，出具財務會計報告，進行對每一部門資金使用、取得效益、利潤分配情況的標注與說明。使部門管理人員、高層決策者，結合明晰的報告、客觀的數據，總結工作經驗、吸取教訓。從而，進行全面統籌、優化資源配置，促進人資、行政、生產等工作創新開展。這也有助于提升管理的合規性，增強員工凝聚力與向心力，促進管理策略有效落實。

（二）做好資金調配，形成自身核心優勢

在企事業單位各項財務工作開展中，離不開資金的有力支持。資金流動情況如何，是否規范，將對業務開展、運用情況形成直接的影響。因此，作為財務會計，應做好資金管理，利用專業手段，提升資金使用效率，引入新型資金管控方法，防范資金風險。繼而，確保管理工作的有效落實。

比如：應形成財務管理制度，保證回款、投融資工作更合理。同時，還應使資金管理變得透明，避免企事業單位出現挪用公款、貪贓枉法現象。還應形成規范的資金審批流程，當現金數量超過一定額度，需經由財務經理、部門主管領導與總經理的共同審批。這樣，將確保資金安全，使資金調配更合理，形成管理規范，將資金應用到研發、生產運營等核心業務中，以提升管理工作開展效率，形成自身的核心競爭優勢。

二、簡析財務會計對經濟效益提升的影響

（一）提升財務會計綜合素養，規避經營風險

在企事業工作推進中，財務管理人員水平如何，將影響內控工作開展。高素質的財務會計，不僅專業能力過硬，還有著較強的責任心。因此，不僅要給予財務會計工作開展的重視，做好納新工作，還應給其提供繼續學習、參與培訓的機會。

只有提升財務會計的綜合素養，使其在獲取經管知識的同時，具有風險規避意識，才能使其向管理會計轉型，做好財務工作的梳理。進而，快速識別項目風險，結合相關的法律條例，進行對經營工作的動態跟進，使自身利潤得以最大化。

（二）做好對沉淀資金的處理，提高經濟效益

做好財務會計工作，將有效解決閑置資金問題。特別是對于企業來說，因經營工作可能會隨著季節、行情產生波動，短期內會形成產生大量的資金。在未啟動新項目或開展其他業務前，這些資金處于閑置狀態，出現資源的浪費。可密切關注財務會計，結合自身業務開展，評估關聯項目或理財項目，選擇一些收益高、可靠的新項目，進行超短期的投資。比如：可關注貨幣基金，促進資金流動，提升企業的經濟效益。

對于一些大型集團企業，若年度沉淀資金沒能得到有效的再利用，不僅會影響資金周轉，還有可能需要向銀行貸款，無形中筑高了資金成本，損害了企業的自身利益。財務會計應具有長遠眼光，對資金情況了如指掌，并進行如期報備，可提出相應的資金利用建議，使其得到靈活、高效利用。另外，應對生產設備、原料庫存進行定期盤點，避免其占用較大的資金量，保證資金應用合理性。

（三）避免產生較大數額賬款，促進有序運營

經過市場調查可知，在企業發展中，賬款回收問題會對其發展產生較大影響。出現較大數額賬款與回收困難，可能會影響企業的資金鏈，甚至會造成其破產。為了避免產生資金壓力，以防出現資金外流問題，可以靈活、合法、合規的方式進行賬款處理，可以通過多家共抹或者以物抵債的方式，確保企業的有序運營[2]。

此外，需定期進行賬款回收，以防產生壞賬問題，影響企業自身經營。只有做好審查、監督與管控工作，向合作方限定賬款數額，才能確保自身資金鏈的穩健運行。可推出相應的績效考核機制，使賬款回收與管理人員的績效相掛鉤。

為實現開源節流，提升經濟效益，還應促進采購工作的有效開展，合理壓縮采購成本，尋求與質優價廉供應商的合作，形成價格審批機制，規范經營工作，促進財務會計的及時介入，提升自身的經濟效益。

三、結語

總之，財務會計不僅應做好本職工作，還應掌握經管知識，為企事業單位的管理政策制定、效益提升提供助力。應進行對財務數據的匯總、分析、利用，通過數據建模的方式，使決策更加精準高效。在對財務數據的梳理、審查中，分析主要業務投入成本與盈利情況，促進對新業務的開拓，體現管理優勢，形成更加符合企事業單位生產運營與工作推進的財務管理模式。使財務會計具有良好的專業素養，讓他們向管理會計轉型，高效、合規利用閑置資金，提升事業單位服務能力，提高企業的盈利水平。

參考文獻

[1]蘇靚.企業財務會計向管理會計轉型思考[J].時代金融，2020（6）：20.

[2]萬江玲.網絡經濟時代下的財務會計管理[J].現代經濟信息，2019（2）：25.

[3]萬溶冰.財務會計與管理會計的融合與發展[J].全國流通經濟，2019（8）：8.