管理會計的變遷管理與創新探索

王小川

企業為了要實現自己最佳的發展目標，獲得高收益，必須要將自身的財務管理建立強有力的體系制度。而且管理人員要根據企業項目實際出現的情況，去對管理制度進行改革創新，不斷完善適合產品的方案，還要以整個企業經濟發展效益為核心目標去對企業項目進行合理的運作。管理人員要根據企業項目在實際運行的過程中，所出現的一些問題去制定合適的方案方針，要對內部出現的風險進行提前評估并做好防范措施，這樣才可以讓企業進行蓬勃發展，從而提高了我國的社會經濟收益。

一、管理會計變遷的基本內涵

在我們如今這個飛速發展的時代中，世界經濟在不斷飛速發展的過程中，也慢慢的趨近于一體化，當今全球經濟也在逐漸轉型，成為一種新的發展形勢。這也使得管理會計的內外部環境都在做出相應的改變，所以管理會計也需要進行更加全新的轉變。與此同時，為了在轉型中得到更加完整的體系，就需要有更加合理的制度與方案。通過管理會計的變遷和管理，不僅能夠讓一些理論方案得到更加時間改變，還有利于各種新型模式和產業的不斷提升。所以，在當今時代背景下，我國各個企業想要在競爭中處于上風，就需要不斷創新與改善，從而得到更佳完善的企業類型。在管理會計的轉型過程中，需要多加利用計算機等先進技術，這樣才能做到跟緊時代腳步，不斷完善行業的創新，從而提高工作時的效率，使管理會計這一行業向更加科學和良好的方向發展，最終可以我國企業提供更加優質的服務。

二、管理會計變遷管理的原因

（一）企業環境的急速變化，直接推動著管理會計的變遷

伴隨著現如今中國特色社會主義道路正在逐漸發展中，我國的市場經濟在發展中也進入到了高調區，隨著第十三次五中協會會議的召開，會議提出市場經濟的發展正在逐漸轉化為緩和區域，對企業的發展也提出了新的要求。企業在發展的過程中要擴大自身的發展規模，還要從追求發展速度轉化為追求產品的質量，以達到產品的最終效益。在推出產品的同時，還要根據實際要求去對產品進行改革創新將新時代人們所需求的內容融合到產品中，這樣可以很大程度上擴大產品的銷量，給企業帶來收益。對產品的基本創新是發展的核心理念，為了滿足客戶的要求，為了實現一體化的模式，市場越來越注重產品的質量安全問題。企業的文化轉變與管理會計制度工作都是企業的基本要點，在現如今市場經濟蓬勃發展的狀態下，企業要想真正的生存下去一定要重視企業自身的科學技術和方案創新。管理方案的制作為企業的發展帶來了新機遇，又帶來了新的挑戰。在企業管理部門中變遷管理職能規劃，在很大意義上影響了企業的管理會計制度，也是管理會計制度發展的根本前提。根據這些企業管理有關人員，應該對于管理工作中出現的信息數據，高效有益的轉化為有效的信息數據，將精確的數據應用到產品發展中。這樣可以保證企業蓬勃發展，也為企業的經營方式得到了保護和產品的安全性提出了保障。

（二）會計制度的變革推動者管理會計的變遷

在現如今的市場中，企業根據工作人員在實際工作情況中遇到的一些問題，去制定合理的會計管理制度，也在企業的發展中不斷的去完善方案策略。從17年開始，我國政府人員對企業的會計管理制度又進一步的進行了調整，因為會計管理制度對企業的經濟效益發展影響頗大，可以說是企業整個財務管理的核心之處。政府人員向企業相關人員提出要對企業產品的全面預算進行合理的管理，還要為會計管理制度不斷的進行完善，還要在其中加入特色的管理方案。由于會計制度不斷的在變革創新，所以會計實務與會計管理這兩方面都在很大程度上發生了改變。根據這些內容的調整，企業管理人員應該要求工作人員能夠盡快的適應管理制度，還要及時的根據新的管理制度方案去規劃自己的工作進程。將管理制度方案發揮到自身最大的優勢，讓企業工作人員在全新的會計制度方案中，能夠獲得最大的經濟效益。這樣才是真正意義上的實現了會計制度的創新變革，才能讓企業產品在競爭如此激烈的市場中站穩腳步，才可以為企業的發展創造出更多的財務價值。

三、管理會計變遷管理的科學創新方式

（一）以經營系統制度為基礎進行創新

企業在發展當中對于財務部進行管理會計工作一直都十分的重視，而且在創新發展中一直都從未停下腳步。與此同時，企業在發展中還不斷的引用西方發達國家的會計管理制度，希望從中去尋找一些適合自己企業產品的發展方案。企業要想真正意義上的去改善自身的經營方式，首先就必須要規劃好管理會計制度方案，將系統的方案措施進行合理的規劃，還要對工作人員的工作內容進行合理的調配。對各部門各人員的工作效果還要進行及時的監督和調整，管理人員應合理的調配本企業的資源信息，還要對項目在發展過程中遇到的問題進行提前的預判，提前做好風險評估策略，避免企業項目在發展過程中造成嚴重的經濟效益損失。管理人員還要對項目的信息資源情況進行及時的公布，將精確的數據制成表格的形式通知給各負責人員，還要將項目在發展的過程中遇到的一些問題提出重視。與此同時，企業經營系統的安全性能也是十分重要的，它影響著管理會計變遷制度的實施。對會計管理工作要以科學發展的眼光去看待，要根據項目在實際發展中遇到的情況，制定科學的發展制度。還要制定科學的會計管理方針，在舊的管理制度不斷的進行創新發展，這樣會給工作人員在工作中帶來很大的積極性，也提高了工作人員自主創新的發展能力。還要在企業發展中不斷的去培養工作人員專業知識的能力素養，在平時的工作中要不定時的開展專業知識培訓課堂。這樣工作人員才可以有效的推動管理會計制度方案，讓工作人員對制度方案認識得更清楚更全面。讓企業在以后的發展中有一個穩步的發展基本，也對企業項目在成本預算中提出了合理的方案，可以有效的促進企業的經營經濟效益，也為企業帶來巨大的收益。

（二）釋放管理會計的假設邊緣

在企業經濟發展的狀態下，管理人員要不斷的對會計管理工作進行完善，努力加強快管理工作。對于釋放管理會計工作提出假設邊緣是一種非常直接的方法，比如成本問題，我國現如今，會計管理工作的理論知識是說沉淀成本定義是一種在項目發展過程中回收不了成本的方式。根據實際要求這些定義都是非常不符合常理的，這些在特殊的狀態下都不能夠成立。所以我國管理人員正在不斷的對釋放會計管理工作假設邊緣問題，提出調整和完善，要將會計信息技術不斷的改革創新，正確的認識到會計管理工作的內涵。還要對項目的信息進行合理的分析并進行合理的調配安排，這樣才可以讓整個企業在發展中更加的科學化。