趙愛明
[摘 要] 人力資源管理工作是確保企業能夠合理分配人力資源,發揮員工個人價值的重要管理工作,人力資源管理工作的水平也影響著企業的穩步發展。而為了保護企業員工的合法權益,讓企業員工在退休、傷病時能夠得到經濟上的保障,企業也必須為員工購買相應的社會保險,這也是企業必須承擔的社會責任之一。文章總結了社會保險在企業人力資源管理中所發揮的積極作用,同時指出了企業人力資源管理中社會保險方面的現存問題,以供參考。
[關鍵詞] 企業人力資源管理;社會保險;積極作用
中圖分類號:C962 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2021)14-0079-03
在現代化企業人力資源管理工作中,社會保險作為每名企業員工都應享受到的社會福利待遇,重視社會保險管理有利于促進企業人力資源管理水平的提升。同時,社會保險也能推動企業人力資源管理和企業生產力的進一步發展,提升企業凝聚力,同時優化企業人力資源的整體質量[1]。
(一)有利于貫徹企業以人為本的管理理念
在企業經營過程中,企業所能給予員工的福利待遇中就包括社會保險,在人力資源管理體系的改革中,就包括社會保險管理的加入,做好社會保險管理工作不僅能夠讓員工享受到應有的福利待遇,也能體現出企業對員工自身價值的認可,從而提升員工的工作熱情。社會保險管理工作符合企業以人為本的管理原則,保證企業員工能夠獲得應有的社會福利保障,也能幫助企業員工消除后顧之憂,更加專注于本職工作,為企業創造更大的經濟價值[2]。
(二)有利于提高企業生產力
加強社會保險管理工作能夠更好地保障企業員工個人利益,同時也能體現出企業的整體利益,如果企業經營所獲的效益不佳,企業員工的福利待遇自然難以得到保障。因此,社會保險管理制度的落實,由于將員工個人利益與企業利益聯系起來,進而減少員工消極怠工問題的發生,也就間接地為企業創造了更高利益,有利于企業的健康發展。企業人力資源管理工作應該根據企業自身的經濟實力以及發展情況,在能力范圍內為企業員工繳納一定基數的社會保險,而員工只需從自己的薪酬中劃出很小數額的費用繳納社會保險,這不僅分擔了員工繳納社會保險的壓力,也能讓員工感受到企業對自身價值的認可,進而對企業形成認同感與使命感,企業凝聚力不斷增強,必然提升企業生產活動中的工作效率。
(三)有利于減少人才的流失
在企業發展經營的過程中,人力資源是推動企業發展創造財富的第一動力,但由于人才具有流動性強、管理難度大的特點,企業想要留住人才,保證企業員工隊伍的穩定性,就要通過更好的管理以及關注員工的福利待遇來實現。在人力資源管理中,必須關注企業員工的實際需求,根據企業員工職稱評定結果來為企業員工繳納以社會保險基數為依據的社保費用,進而通過社會保險來為企業員工在職期間提供一項長期持續的社會保障服務,從而減少崗位人員的頻繁變更。如果企業員工長期處于待業狀態或經常性地更換工作,那么該名員工所能獲得的企業社會保險繳納基數必然不高,這樣企業員工所能得到的社會保險收益自然較低,這是員工個人的經濟損失。而員工為了獲得更高的社會保險繳納基數,就需要長期在一家企業就職,并且履行企業為其安排的相關崗位職責,這樣就達到了減少人才流失,確保企業員工隊伍穩定的作用。企業擁有了長期穩定的人力資源,就能更好地利用崗位培訓、進修等人才培訓活動的資源,大大降低了企業資源的浪費,也保障了企業經濟利益[3]。
(四)提升激勵員工的效果
在企業人力資源管理工作中,最重要的就是最大程度地激勵員工的工作熱情,同時處理員工的消極情緒,在企業內部營造良好的工作氛圍。但在實際工作中,任何激勵員工的舉措都要圍繞著員工的切身利益,而員工的社會保險就是關系到員工生活的重要福利待遇,幫助員工繳納一定基數的社會保險費用,能讓企業得到員工的認可,增強員工對企業的歸屬感,因此,在人力資源管理中必須確保社會保險制度的有效落實,讓員工更加積極地參與到企業生產活動之中,增強員工的責任意識。
(五)優化企業人力資源質量
隨著科技的發展,現代化企業要想具備更強的市場競爭力,就要關注自身核心技術的研發,而生產技術水平的提升需要有相關專業的人才予以支持。從根本上來講,企業之間的競爭就是企業人才資源儲備的競爭,擁有充足的專業技術人才,才能保證企業的可持續發展。而社會保險可以為員工提供應有的社會保險福利待遇,從而更好地吸引人才,提升人才儲備量,壯大企業人才隊伍,同時提升企業人才隊伍的專業化水平,也有利于企業人力資源質量的優化。
(一)缺乏完善的社會保險管理結構
要想更好地開展社會保險管理工作,一套完善的社會保險管理制度是必不可少的,只有完善的管理制度以及計劃方案,才能讓社會保險管理質量得到最大限度的提升,并為企業員工提供相應的社會保障服務。但是,在實際工作中發現,目前我國一些小型企業還沒有認識到社會保險管理的重要性,社會保險意識不足,缺乏管理人員,管理力度不足,企業經營發展過程中沒有真正落實社會保險,這都導致人力資源管理結構不夠健全,難以滿足當前社會發展對企業管理提出的要求,同時也限制了社會保險積極作用的有效發揮,這不利于企業的穩步發展,也損害了企業員工的合法權益[4]。
企業即便認識到了社會保險管理工作的重要性,但是因為缺乏規范科學的管理措施,也很難將社會保險與績效評價進行有效的結合,導致企業社會保險的參保數量與企業內部員工數量有極大偏差,參保率較低,同時企業為員工所繳納的社會保險基數不實等問題。一些企業盡管開展了社會保險管理工作,但從事社會保險管理工作的人員多由財務部門或綜合辦公室人員兼任,這些缺乏必要社會保險管理專業知識與技能的管理人員并不能滿足社會保險管理工作的要求,進而導致企業社會保險管理的管理水平較低,獲得的成效也并不能令人滿意。
(二)缺乏社會保險意識
盡管人們對社會保險的認識水平不斷提高,但許多企業還并沒有形成對社會保險管理的正確認識,也就不會重視社會保險管理。受到企業經營模式的限制,許多企業采用的都是家族式管理模式,這也導致企業忽視了人力資源管理工作,并不能從長遠的角度出發,考慮企業的后續發展,同時在人力資源管理方面也缺少相關的專業人員。企業如果缺少對社會保險的正確認識,沒有意識到社會保險工作的重要性,也沒有結合企業自身實際情況制定相關的管理制度,盲目照搬套用其他企業的管理模式,就會導致人力資源管理工作不能與企業實際需求保持一致。而管理人員沒有足夠的專業素養,缺乏管理理念的支持,價值取向存在錯誤,也會導致人力資源管理工作僅從企業短期利益出發,嚴重忽視員工的利益需求,在遇到員工提出的要求時,企業不能負起本身的社會責任,導致社會保險的繳納工作不到位,存在繳納險種較少、繳納金額不足的問題。
(三)管理人員素質不足
在企業人力資源管理工作中,需要有專業的管理人才予以支持,人力資源管理人員專業素養、工作能力不足,就會導致管理工作的開展受到限制。從事人力資源管理工作的人員必須從企業長遠發展的角度出發,正確認識到企業的發展方向,根據企業本身以及員工當前的實際需求,為企業社會保險做出發展規劃,制定具有可行性的管理方案。然而在實際工作中,我國有許多企業盡管設有社會保險這項管理工作內容,但并沒有配置相關專業的負責人員,許多管理人員都沒有社會保險管理方面的工作經驗,本身具備的文化技能與知識也比較匱乏,沒有經過系統化的教育培訓,所以也必然不能形成足夠的社會保險管理意識,進而導致企業人力資源管理中社會保險工作整體水平不高。
相關調查表明,目前我國企業的社會保險的保障水平還處于較低的狀態,這與企業經濟發展情況以及企業、員工的認識水平都有關系。對企業的社會保險成本進行分析可發現,企業社會保險的支出中醫療保險的支出占9%,用于養老保險的支出占20%,而失業保險、工商剩余保險、醫療補充的支出總和不足5%。而企業員工通過個人繳納的數額則更低,個人負擔比例較高,許多企業員工都難以承擔。如果企業社會保險管理人員缺乏對社會保險意義的正確認識,就難以發揮出企業保險對企業人力資源管理的積極作用。
(一)屬于人力資源管理中的激勵措施
社會保險作為現代化企業人力資源管理中的一項激勵措施,做好社會保險管理工作,有助于達到激勵員工的目的。將社會保險與企業薪酬福利制度有效結合起來,貫徹以人為本的基本原則,將企業的福利待遇與員工的勞動生產情況緊密聯系起來,從而激發員工的工作積極性,讓企業員工更好地為企業創造經濟效益。與此同時,社會保險也有助于消除企業內部存在的消極情緒,更好地滿足員工的實際需求,讓員工沒有顧慮地投入到崗位工作中,一個積極的心態能夠提高員工的工作熱情,端正員工的工作態度,更好地為企業發展考慮,肩負起崗位職責。
(二)對工作效率的有效提升作用
做好企業社會保險管理,能夠讓企業的人力資源管理工作水平得到顯著提升。從企業長遠發展的角度出發,員工工作態度的端正有助于提高企業生產活動的效率,進而讓企業獲取更大的經濟效益[5]。而在企業發展經營之中,應該更加重視對每名企業員工的培養,努力提高員工的專業技術水平與業務能力,調動起企業員工的工作積極性。通過完善的員工激勵機制以及相應的人力資源管理制度,為企業員工提供應有的福利待遇,并對員工工作期間的行為加以規范,從而保證企業生產活動的順利進行。如果企業沒有為員工繳納社會保險,員工必然會考慮日后的生活與自身發展,對企業失去信心,進而逐漸形成消極的心態與負面情緒,而負面情緒也會逐漸在員工群體中蔓延,在企業內部形成不良的工作氛圍,員工的工作效率也自然得不到保證,最終導致企業經營發展受到影響。因此,為了企業的健康發展,提升企業生產工作效率,就必須根據企業自身情況制定完善的社會保險制度,為員工提供應盡的社會責任,這樣才能避免員工負面情緒的產生,讓員工心無旁騖地開展本職工作,從而穩步提升企業的生產工作效率。
(三)有助于降低企業用人成本
為了獲得更大的利益,得到更加長遠的發展,企業在人力資源管理中就不能為了追求短期的利益,而忽視了員工的福利待遇。企業如果不能為員工繳納社會保險金,員工必然感受不到企業對自身的重視,同時也體現出企業管理模式的不規范,進而讓員工失去對企業的歸屬感,即便在發展經營的過程中為員工提供其他的福利待遇,也很難獲得員工的認可,導致激勵效果的降低。另外,一些高危行業中企業員工在工作中發生意外的可能性更高,如果沒有為員工繳納社會保險,一旦出現工傷意外,企業就需要承擔全部責任,大大提高了企業的生產經營成本,給企業帶來經濟損失。因此,企業在人力資源管理中加入社會保險,肩負起應盡的社會責任,為員工繳納社會保險,即便在生產經營中出現事故,員工受傷也會有保險公司承擔部分費用,降低了企業的用人成本和企業生產經營過程中的風險系數[6]。
綜上所述,一個企業要想獲得更好的發展,必須做好人力資源管理工作,而在人力資源管理工作中也必須關注企業員工的社會保險問題。確保企業員工能夠享受到社會保險的社會福利待遇,就能發揮出激勵員工的作用,同時也能保證企業人才隊伍的穩定性,進而保證企業的生產力和生產效益。
[1] 文英.企業人力資源管理中社會保險的積極作用[J].現代經濟信息,2018(04):147.
[2] 李士偉.企業人力資源管理中社會保險的積極作用探討[J].現代營銷(下旬刊),2018(10):204.
[3] 郭春玲.淺論社會保險在企業人力資源管理中的重要作用[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2019(05):14+16.
[4] 唐為龍.社會保險對企業人力資源管理的積極意義[J].企業改革與管理,2019(18):89+94.
[5] 顧迎迎.社會保險對企業人力資源管理作用的探討[J].勞動保障世界,2016(20):11-12.
[6] 孫鳳英.社會保險在企業人力資源管理中的重要作用分析[J].財經界,2020,(03):241-242.