我國跨國經營企業內部控制問題探討

王海明

摘要：隨著國際形勢日益嚴峻，我國跨國經營企業面臨諸多風險，現階段部分跨國企業在運營中，市場競爭越趨激烈，給企業經營帶來了機遇及挑戰。文章主要結合我國跨國經營企業的海外經營狀況，分析了跨國公司內部控制工作的重要性，對于現階段企業經營中存在的問題進行剖析，并且提出了六點建設性見解，為我國跨國企業加強內部控制工作提出建議。

關鍵詞：跨國經營;內部控制;監管機制;政策法規

隨著我國改革開放政策推行至今，我國經濟取得了巨大成就，并且越來越多的企業走出國門。根據2017年商務部門的統計數據，我國企業對外投資總額高達1582.9億美金。現階段中美貿易摩擦給跨國公司經營帶來了較大的負面影響，并且隨著政治因素、經濟因素的影響加劇，我國跨國企業需要加強內部控制，從而提高自身應對風險的能力。

一、我國跨國經營企業海外經營狀況

改革開放后四十多年，我國經濟保持快速增長勢頭，與世界各地之間的交流日益緊密，自身實力得到較大提升，并且在相關政策的支持下，越來越多的中國企業走出國門，在世界經濟全球化浪潮中發揮更大的作用。現階段我國跨國經營企業在世界范圍內有一定的影響力，相應規章制度較為健全，在海外投資資金規模較大，現階段已經成為了推動我國經濟發展的重要力量。

據統計部門印發的數據可知，我國境外投資企業已經從2012年的2.2萬家，上升到了2017年的3.92萬家。增長幅度較快的主要原因是我國政策的扶持，在企業經營活動中，不斷創造自身價值。由于國際形勢日益嚴峻，尤其是新冠肺炎疫情給世界經濟發展蒙上了一層陰影。根據最近數據，世界經濟2020年上半年增長率普遍為負增長，新冠肺炎疫情給跨國公司自身發展帶來了較大影響。在現階段跨國公司經營中，由于外界形勢較為惡劣，自身管理中存在的不足逐漸凸顯出來，給現階段跨國公司發展帶來了較大的負面影響。同時，管理人員需要重視內部控制工作，從而規避現階段企業經營過程中可能存在的風險。

商務部公布的中國企業對外投資的發展報告中相關數據顯示，自從黨的十八大以來，由于我國政策的支持，越來越多的中國企業參與到國際經濟建設中，我國企業對外投資資金規模不斷擴大。我國企業2012年對外投資878億美金，在2017年，我國企業對外投資資金已經高達1582.9億美金。在短暫的五年里，我國對外投資資金已經是2012年的1.8倍。并且隨著時間的推移，對外投資規模不斷擴大。

跨國企業經營過程中，海外銷售業績的提升，帶動了企業自身經濟的發展，并且在日常工作中，需要提高產品的質量，積極應對市場競爭。2012年，我國跨國企業海外經營收入達到了12462億美金，而2017年，我國跨國企業海外營收規模高達20185億美金。并且隨著我國經濟的發展，“一帶一路”倡議的落實，我國跨國企業自身發展面臨較大的機遇。

二、跨國公司內部控制工作的重要性

在跨國企業經營過程中，內部控制工作十分重要，管理人員做好內部控制工作，能夠有效解決當前企業經營管理水平低下等問題。如果在企業經營管理中，不能夠有效應用內部控制系統，將會造成企業管理工作存在較大的欠缺，容易引起企業內部管理混亂，不利于提高自身經濟效益。內部控制對于企業發展十分重要，尤其是現階段激烈的市場競爭中，企業管理人員須重視內部控制的應用，提高企業經濟效益，在日常中，積極應對當前管理工作中存在的不足之處，從而改善企業經營效益。跨國企業經營過程中，不僅要面臨激烈的市場競爭，還需要應對陌生的市場環境。

在跨國公司內部管理中，企業管理人員重視內部控制工作的應用，從而梳理工作流程，在現階段經濟發展中，不斷提高自身管控能力，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。在跨國公司管理過程中，難免會遇到較多問題，比如，復雜的國際政治環境與競爭激烈的市場環境。尤其是現階段管理理念不斷成熟，在跨國企業管理中，逐步確立企業經營互動監督機制，逐步建立風險管控機制，在流程層面、結構層面與監督層面發揮重要作用。

三、當前我國跨國企業內部控制中存在的問題

現階段我國跨國企業經營管理中，需要發揮內部控制的重要作用，加強市場協調工作，從而為跨國企業經營創造良好的內部環境。通過對當前跨國企業存在的不足之處進行分析，可以發現部分跨國企業缺乏內部控制理念，公司治理結構不夠完善，在內部控制工作中，難以發揮企業決策層的重要作用。在跨國企業管理中，內部環境可以有效劃分為組織架構、發展戰略與企業文化等內容，在內部控制工作中，組織架構的重要性不言而喻，直接關系到企業內部穩健運作。在跨國公司內部，雖然設置了審計部門與監察部門等不同部門，但是不同部門之間存在職能重疊，在管理過程中存在職能不清等問題，嚴重影響到跨國企業管理工作質量。

跨國企業自身層級較多，信息傳輸與信息溝通多有不暢，難以提高當前管理工作質量，很多企業由于信息傳達不夠明確，造成管理工作效率低下，很多決策難以落實。

四、跨國經營企業內部控制完善的措施

（一）重視我國政府部門對跨國企業內部控制的引導作用

現階段跨國企業的發展，與國家的政策方針之間存在較大聯系。現階段跨國企業加強內部控制，需要結合政策環境，逐步在企業內部管理中，制定符合政府部門要求的規范制度，在企業經營過程中，重視政府部門的引導作用，從而提高企業自身經濟效益。

在跨國企業發展中，由于各企業自身發展水平不同，建立政府部門主導的內部控制機制尚有一些困難。但在跨國企業自身管理中，結合我國政府部門的重要意見，因地制宜，從而改善當前管理質量，發揮企業自主性。目前，跨國企業與政府部門法律法規相結合，在一定程度上能夠為跨國企業內部控制工作起到規范作用。

（二）加強與東道國政府部門的溝通合作