孟昶酉

鄉村振興戰略是新時代“三農”工作的總抓手,習近平總書記指出,要充分尊重廣大農民意愿,調動廣大農民積極性、主動性、創造性,把廣大農民對美好生活的向往化為推動鄉村振興的動力。2020年以來,東海縣認真貫徹江蘇省委、省政府工作部署,將農村公共空間治理置于縣域高質量發展、鄉村振興戰略實施的大局中謀劃推動,創新實施農村公共空間治理。隨著一塊塊土地的回收、一條條道路的清理、一片片違建的拆除,公共空間回歸集體,真正姓“公”,實現了壯大集體經濟、改善人居環境、提升治理能力的既定目標,達到了凈化農村風氣、增強組織威信、凝聚黨心民心的良好效果,為鄉村振興注入了源源動能,探索出一條賦能鄉村治理、給力鄉村振興的嶄新之路。
始終堅持黨建引領,以更高規格全程高位統籌。將黨建引領貫穿始終,明確空間治理為縣委、縣政府“八個決戰決勝”目標之一,并定位年度“三重”事項,要求各級黨組織充分發揮“主心骨”作用,以此作為空間治理開展的最有力保障。
一是優化治理設計。在深入調研、反復論證基礎上,出臺《東海縣農村公共空間治理實施意見》,以侵占問題最突出、群眾反映最強烈的集體資產、村莊環境、國省干道、骨干河道“四大空間”為治理重點,同時要求各鄉鎮結合實際,另行開展工業小區、農業園區、集貿市場、山體池塘等“自選治理動作”。圍繞《實施意見》,制定實施方案,聯席會議、標準細則、工作導則、考核辦法等“1+6”配套文件,明確工作責任、時間節點和目標任務。
二是細化治理運行。高規格成立縣委、縣政府主要領導掛帥的指揮部,負責全縣面上統籌協調,同時設立辦公室、政策法規、打擊處置等8個工作組,全部由相關縣領導牽頭,并隨時根據工作需要,增設工作專班、攻堅突擊隊,負責具體推進落實。每周以指揮部名義,匯總通報空間治理進展情況,定期編發工作簡報、印發工作要點,指導基層空間治理開展。適時召開推進會、現場會,對工作進行再部署、再動員,交流推廣先進經驗做法。
三是強化治理督考。把空間治理納入高質量綜合考核和鄉村振興考核體系,建立健全督查問效、考核評價制度體系。縣四套班子領導全部掛鉤聯系鄉鎮,要求每周至少下沉一次,靠前督促指導。整合農業農村局、“三重辦”“兩辦”督查科等部門力量,成立6個督查組,開展鎮村全覆蓋、不間斷督查,并反饋整改意見。組織比學趕超,設立考核“紅黑榜”,每半月對鎮村空間治理進行量化打分,向全縣通報排名情況,連續兩次考核后三名的,直接約談主要領導。
始終堅持精準發力,以更硬舉措緊抓關鍵環節。把準公共空間治理關鍵,提綱挈領、以點帶面,抓住氛圍營造、摸清底數、分步實施三個關鍵環節,集中精準發力,帶動空間治理穩妥有序進行。
一是正反營造氛圍。召開縣鄉村三級黨員干部參加的“千人大會”進行動員,統一各級思想認識,一個聲音傳到底。由村黨組織牽頭,采用入戶、廣播、短信、一封信、條幅等多種形式,鋪天蓋地宣傳治理標準、政策要求、增收效果,讓群眾知曉支持。紀檢、組織、公安等9個部門聯合發布《關于開展公共空間治理,打擊非法侵占集體資產資源行為的通告》,拍攝典型案例警示片,公布告知侵占情形、舉報方式、違法后果,形成強大輿論震懾。
二是查清核準底數。借助土地確權和清產核資成果,結合基層基礎治理創新綜合研判平臺大數據,對公共空間底數開展“回頭看”,動員群眾共同梳理舉證,先后進行三輪摸排,累計收集1.94萬條信息,較好地完成了346個行政村公共空間資源的底數核實工作。經梳理,公示無異議后,共排查出各類被侵占公共空間6.45萬畝,其中集體土地2.95萬畝,河道溝渠2.26萬畝,道路路肩4402畝,空閑地8021畝,為深入開展空間治理奠定翔實可靠的數據基礎。
三是分步分類實施。打鐵還需自身硬,黨員干部先行一步、自行“體檢”,建立黨員、村干部、機關單位人員使用公共空間公示報告制度,并擴展到近親屬。推動空間治理和“四清”專項行動同步開展,針對不同情況對癥下藥,分類采取協商退出、完善合同、訴諸法律、依法打擊等措施進行處置。雙店鎮代相村通過黨員干部帶頭退還,引領回收集體土地621畝、水面河塘84畝;李埝鄉石寨村聯合公安機關迅速打擊一起非法侵占農用地行為,挽回集體經濟損失20萬元。
始終堅持常態長效,以更全機制及時固化成果。牢固樹立共治共建共享理念,堅持治理與建設相結合,不斷鞏固拓展治理成果,讓治理步入規范化、制度化軌道,實現資產資源保值增值。
一是創新管理鏈條。對清理騰退的資產資源,逐村登記造冊、建立臺賬,第一時間錄入“三資”監管平臺,防止“二次流失”。以村為單位,在全縣推行“一圖一表一碼一規劃”長效管理,“一圖”即空間治理分布圖,將已治理和待治理的統一測繪、標注上圖;“一表”,即空間治理一覽表,動態更新空間治理進度,實現圖表對應、公開透明;“一碼”,即成果展示二維碼,便于群眾在線查看空間治理成果;“一規劃”,即發展規劃,在做好空間治理的同時,制定村莊長遠發展規劃。
二是完善制度約束。跟進出臺《加強農村集體“三資”管理的意見》,對集體資產資源發包流程、合同訂立、監督管理等進行詳細規定,用制度管人管事,堵住漏洞。認真執行農村產權交易有關規定,對所有發包項目提出“兩個必須”:必須進入省農村產權交易平臺交易,必須公開隨時接受社會和群眾監督,確保在陽光下運行。空間治理開展以來,已在省農村產權交易平臺發包項目4936個,涉及土地、水面、道路等各類資產資源3.82萬畝,成交額超1.9億元。
三是構建良性閉環。按照邊治理邊開發原則,引導鎮村有效盤活回收的資產資源發展股份合作等集體經營,吸引工商資本進入農村發展現代農業,投資基礎設施,形成投入、收益、共享的良性閉環。曲陽鄉尹官村對清退的120畝土地進行平整,聯合上游公司投資220萬元建設香菇產業園,年可為村集體增收200萬元。石湖鄉廖塘、大婁、喬團3個村依托清理的機動地533畝,加上流轉的土地897畝,成功招引總投資4.8億元的溫氏種養殖一體化項目,年可為村集體增收120萬元。
始終堅持系統謀劃,以更優設計持續放大效益。把空間治理作為一條線,串起鄉村振興多個面,與其他重點工作同謀劃、同部署、同落實,不斷豐富內涵,持續放大效益,推動治理往深處走、往實處落,用“小招數”寫就“大文章”。
一是助力產業發展。夯實產業興旺要素支撐,積極推進符合條件的農田林地、建設用地等土地資源開展規模經營,安排涉農資金支持,大力發展花卉、葡萄、草莓、稻米等特色產業,借助農村電商優勢,拓展銷售渠道,進一步擦亮“福如東海晶質農品”區域品牌。鮮切花是雙店鎮三鋪村的特色主導產業,利用扶貧資金,依靠回收的506畝土地和22棟溫室大棚,三鋪村擴大種植規模、引入新的品種,新建鮮切花電商物流中心,開通網紅“直播間”和“花直達”云店銷售平臺,一個連片近萬畝,年銷售過億元的現代農業產業園區已在三鋪村崛起。第八屆東海花博會在三鋪村成功開幕。
二是助推農房改善。緊盯省定5000戶農房改善目標,用好空間治理來騰退空間,落實“十通十有十到位”標準,對26個新型農村社區和54個搬遷村莊的公共空間實施管網改造、景觀提升,高標準補齊基礎設施和公共服務短板。挖掘公共空間用地潛力,對清理的集體土地、農戶有償退出的承包地、宅基地,能夠爭取增減掛鉤、占補平衡等項目的,主動對接、積極申報,緩解農房改善土地指標緊缺的問題,確保年內如期保質完成農房改善任務。
三是助辦民生實事。空間治理的過程,也是辦好民生實事的過程,把空間治理最終的出發點和落腳點放在提升群眾獲得感、幸福感上。聚焦群眾最關切的問題,要求每個村在空間治理中至少做好一件民生實事,346個行政村共投入1.74億元,實施各類民生項目629個,受益群眾近百萬人。山左口鄉雙湖村把被占用的24.6畝集體河灘地清理平整,投入60萬元建成沿河景觀帶,讓群眾茶余飯后有了休閑去處。溫泉鎮房埠村在回收的道路兩側,統一進行綠化亮化,鋪設2.5千米雨水管網,群眾再也不會“逢雨看海”了。
牽一發而動全身,落一子而滿盤活。從“跟人學”到“自己干”,再到“領著跑”,東海縣農村公共空間治理充分釋放了多重紅利,實現了政治、經濟、社會、生態共贏的疊加效應,同時,創新實施農村公共空間治理還要處理好五項關系。
開展農村公共空間治理,要處理好黨建引領與依靠群眾之間的關系。空間治理涉及面廣,矛盾錯綜復雜,破局離不開黨的領導。要以黨建為引領,整合各類資源、匯聚多方力量,才能形成開展空間治理的強大合力。民心是最大的政治,也是最大的依靠,必須牢固樹立以人民為中心的發展思想,凝聚起群眾這個最大公約數,緊緊依靠群眾,充分發動群眾,構建空間治理共同體,真正實現思想意志統一、行動步調一致。
開展農村公共空間治理,要處理好規定動作與自選動作之間的關系。道路、河道、土地等是空間治理的主要內容,必須始終聚焦、重點整治,不折不扣地完成好,這是確保空間治理取得預期成效的基礎。但各地區位條件、資源稟賦不同,存在的問題也不一樣,不能“一刀切”,要在規定動作不走樣的前提下,針對自身實際,增加諸如灘涂、大棚、魚塘的治理,通過規定動作和自選動作的有機結合,推動空間治理更具特色、更有實效。
開展農村公共空間治理,要處理好整體推進與重點突破之間的關系。空間治理是一項系統工程,涉及眾多領域、涵蓋各個方面,必須立足全局,在整體上進行推進,注重統籌兼顧,增強各項措施的關聯性和耦合性,但要指出的是,整體推進又不是平均用力、齊頭并進,而是要抓住空間治理的主要矛盾和矛盾的主要方面,著眼集體資產清收這個主戰場、黨員干部這個關鍵詞,通過重點領域和重點群體的突破,牽引帶動空間治理的全面突破。
開展農村公共空間治理,要處理好正向激勵與反向倒逼之間的關系。空間治理面臨的問題具體繁瑣,背后都有不當利益,需要黨員干部發揚斗爭精神,在矛盾沖突面前敢于迎難而上、攻堅克難。要用好正向激勵和反向倒逼兩種手段,完善空間治理的推進體系和考核機制,定量與定性相結合,通過政治關心、經濟獎勵來鼓舞士氣、激發斗志,督查問責、組織處理來鞭策后進、迎頭趕上。當然,激勵不是越多越好,問責也不是越嚴越對,做到獎懲分明,方能令行禁止。
開展農村公共空間治理,要處理好短期治理與長期提升之間的關系。空間治理總有結束之日,要分階段設立目標,處理好長期與短期的關系,實現空間治理的長久之治。短期要全力以赴打好殲滅戰,善始善終完成既定目標任務,不留尾巴、不存隱患,為轉入長效管理做好準備。長期要聚精會神打好持久戰,堅持邊治邊改、建章立制,對回收的資產資源,從登記到處置,做到一環不漏、應處盡處;對取得的收入,制定使用計劃,加強民主監督,做到科學合理,避免“寅吃卯糧”。
(作者單位:中共江蘇省東海縣委辦公室)
責任編輯:張蔚菊