工程造價審計中建設方全過程造價控制探討

張潤

摘要：工程造價是工程管理中的重點工作，主要是為了更好地控制建設的成本，降低其建設過程中的風險性。在造價工作的開展過程中，審計工作貫穿整個建筑工程的開展，進一步控制好建筑工程開展過程中的成本支出，更是能夠提高工程開展的質量。在當下的建筑行業發展過程中，全過程造價控制相當重要，因為在工程開展的過程中，存在很多不確定性，所以，工程造價工作需要隨著結合實際的工程變化而進行相應的調整。本文主要是針對建設方全過程造價控制工作進行進一步的研究分析，從不同的工作階段上，提出對應的優化方案，更好地掌握工程開展的進度，控制好其中的成本支出，保障工程能夠順利開展。

關鍵詞：工程造價;全過程造價控制;成本控制;研究分析

引言：

在工程審計工作的開展中，建設方開展全過程造價控制工作，可以較好地把控各方因素的變化，將項目建設風險控制在合理的范圍以內。在全過程造價控制工作的開展過程中，首先需要針對項目開展的實際情況，進行前期的勘察，然后設計出初步的造價方案，對項目工程的開展所需花費的費用有進一步的了解。另外，在項目工程開展的過程中，也會出現外界因素影響，導致項目工程開展受到阻礙。全過程造價控制工作，需要根據實際現場的發展情況，以及當下的市場情況進行對應的調整，更好地控制成本的支出，大大降低項目工程開展過程中的風險性。另外，在全過程造價控制工作的開展過程中，還需要提高人員的專業性，只有專業能力較強的人員來進行造價管理，這樣才能夠達到高效且保質的效果。

一、全過程造價控制的意義

（一）控制成本支出

工程造價工作是項目工程開展過程中的核心工作之一，通過專業化的手段以及規范化的流程，對項目工程的開展進行進一步的規劃評估，這對于項目開展有著較大的幫助。為了能夠進一步加強造價工作的質量，當下提倡采用全過程造價控制的方式，對工程項目開展進行全面的控制實施，這樣能夠更好地保障好項目工程的開展符合對應的要求，同時也能夠更好的控制項目工程開展過程中的風險性。在建筑工程的施工過程中，由于整體的施工工期較長，因此導致施工工作的變動性較強，一旦內部工作出現有一定的變動，則會進一步提高項目工程開展過程中的成本支出，若成本支出超過了預期的預算，這對于后期的項目開展具有較大的影響。為了能夠進一步加強管理力度，通過全過程造價控制的方式，對項目工程開展過程中的成本支出進行全面的控制，結合實際的情況以及相應的需求，做出合理且科學化的調整，這樣能夠更好地控制成本的支出，大大降低項目工程開展過程中的資金運轉風險。

（二）降低項目風險

工程項目的開展具有一定的風險性，而全過程造價控制工作能夠更好地控制好工作開展過程中的風險。項目風險最為主要的就是資金風險，若項目開展的過程中，出現資金短缺或者資金斷裂，就會導致項目開展面臨較大的風險，甚至無法繼續進行施工建設[3]。在全過程的造價控制工作開展過程中，能夠通過專業且科學的方式，來對項目施工的風險進行全程預測，檢測到風險數值超過一定的標準時，工作人員需要立即進行相應的調整，確保項目能夠順利開展，更是能夠保障施工工作的開展符合預期的要求。

二、建設方全過程造價控制方案研究

（一）前期階段

工程造價審計工作是一項系統工程，在工作開展的過程中，必須實現全過程的把控，掌握工程建設過程中的各項數據變化情況，穩定好工程建設開展的進度。在造價工作開展之前，需要對具體的工程情況進行了解，了解的內容包括施工的范圍、施工的工藝、人材機情況、市場發展情況等，這些都是需要在前期的工作中去完成的。造價人員要做好前期工作，只要在前期的工作中考慮全面，才能夠確保后續的造價控制工作的質量。另外，在前期階段中，還有一個十分重要的工作項目，就是相關法規以及管理政策的了解，由于施工建設和造價控制必須要符合當地的法規政策要求，所以在前期的工作中，要對當下的建設要求以及管理政策進行了解，然后在此基礎上規劃出初步的建設內容，這樣則能夠保障好造價控制工作的合理性。

（二）工程量的審查階段

在審計工作中，工程量的審查是重點，工作人員按照實際的施工情況來計算出各個區域內的工作量，掌握各區域內的實際工程量情況，避免出現虛報數據的情況發生。然后就是定額的套價，不同的工程在定額的使用方面都存在不同，所以，工作人員需要根據實際的工程建設需求，選擇對應的定額來進行套算，嚴格控制好定額的使用，要選擇市場最新頒布的定額。然后再進行計算人材機等相關工程量的計算，計算出各區域內所使用的工程量以及整體的施工成本情況，這樣則能夠預估出一個工程建設大致所需要花費多少的成本。

（三）材料價格的審核控制

建筑材料是審查工作中的重點，目前市場發展中，存在有偷工減料、材料使用不匹配、材料計算不準確等各種問題。面對這樣的情況，在審計工作開展的過程中，必然需要加強對于材料價格的審核，達到規范材料價格計算、精準把握成本支出的效果。在進行材料價格的審核控制中，首先，工作人員需要結合實際區域內的施工情況，進行工程量的計算，在計算的過程中，重點強化費用控制，嚴格把控材料價格。然后，綜合實際工程量以及建設的標準，明確劃分材料的選材、具體材料量、市場單價等基本信息，確保材料的使用符合對應的標準，同時在材料的成本支出上，控制在合理的范圍以內，避免整體造價過高。

三、結束語

工程審計工作面向的是整個項目建設工作，而全過程造價控制工作，能夠較好地把控住項目建設中各環節的成本支出情況，通過嚴謹、合理、科學的方式，實現項目的全過程控制，進一步提高了項目建設的規范性，同時也達到了有效的成本控制。在開展全過程造價控制工作中，可以從前期調研階段、工程量的審查階段、材料價格的審核控制等多個方面進行嚴格化管理，全面掌握項目建設中的各項成本支出情況以及工程量的實際計算數值，然后結合造價控制的方式，逐一審查好工程量、成本支出情況，促使各階段的工作都符合實際的標準，保障工程審計工作的質量。

參考文獻：

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