電力工程技術經濟管理角度造價控制研究

張曉艷

摘要：本文闡述了電力工程技術經濟管理角度造價控制的意義，分析了電力工程技術經濟分析的管理方法，研究了電力工程如何從技術經濟管理角度控制造價，希望可以推動電力事業持續化發展。

關鍵詞：電力工程;技術經濟;造價控制

引言

經濟的快速發展帶動電力的需求逐漸提高，促進了電力建設的快速發展。在電力建設過程中，成本控制與工程造價管理成為保證工程質量的關鍵所在，同時也是降低成本的重要手段。尤其現階段，國內電力施工項目成本控制與工程造價管理水平較低，導致在電力工程建設過程中經常出現費用超支現象。針對當前出現的問題，如果不能夠及時解決，不僅影響著電力企業的生產及經營，而且對于電力建設的發展造成較大的影響。鑒于此情況，電力企業需要立足于當前的實際情況，成立相應的組織機構及服務流程，健全成本控制體系，制定完善的問題解決措施，加強成本與工程造價管理，進而提高電力施工項目成本控制及工程造價管理水平，促進電力企業實現可持續發展。

1新時期電力企業控制工程造價的重要性

1.1節約企業的生產成本

在電力施工過程中，通過對其成本控制與工程造價管理，有助于降低電力企業的生產成本，幫助企業實現經濟效益的最大化。針對電力施工項目而言，該項目主要為大型項目、民生型項目，不但消耗大量的資金，而且電力企業所投入的成本相對較高。鑒于此，電力企業在實際的施工過程中，要重點對施工項目成本控制及工程造價管理，降低電力企業的消費，使其成本有所減少，這樣才能夠保證電力企業經濟效益的最大化。隨著城市化建設不斷推進，電力項目呈現出快速發展的趨勢，項目的數量及規模取得了顯著性的發展成效，但是對于項目的質量及技術要求相對較高。在這種情況下，通過施工項目成本控制與工程造價管理工作的開展，可以實現資源的優化配置，增強電力企業的核心競爭力，使得企業在激烈的市場競爭中掌握競爭的主動權，實現電力企業的可持續發展，進而提高企業的經濟效益。

1.2降低投資的風險

在建設電力工程項目的初期，需要全面開展可行性分析，對投資項目而言，需要依據實際情況科學地選擇方案，盡可能通過小的投資獲得更大的效益，減少對資源的浪費。工程造價能夠依據實際需求與技術方案，估算整個電力工程項目的費用，運用科學的方法和模型可以提升估算的精準度;在電力工程決策階段，能夠梳理項目各環節的成本，同時整合并有效地配置企業資源，協調好各部門的工作，從而使項目管理策略得到更全面的分析，進而制訂更加科學合理的方案，最大限度地降低投資風險。

2常用的電力工程技術經濟分析管理方法

在現在的電力工程中不同的技術經濟方案所使用的技術經濟分析方法也各不相同，目前常用分析方法包括價值工程法、成本效益比評價法、盈虧平衡分析法。在電力工程企業中，為實現產品的經濟效益對產品的功能進行綜合分析，主要是降低產品的成本費用，提升產品價值;在不同的技術方案中成本比例在總體評分中起著重要作用，成本效益比評價法就是通過對項目方案進行綜合的功能性分析評價來選擇合適的電力方案;從電力工程企業的角度出發，盈虧平衡分析法的應用有利于幫助企業判斷所承受的經營風險，這個方法主要從盈虧方面進行分析，通過豐富的經驗對項目風險進行合理的預判，從而分析技術方案最大風險承受范圍，根據分析依據對方案進行及時調整。

3 電力工程如何從技術經濟管理角度控制造價

3.1決策階段

在建設電力工程前，一定要通過項目立項和核準，這一階段的工作對項目決策有著非常重要的影響。首先，需要全面細致地勘測電力工程項目，分析項目的可行性，包括選址、交通、地質、施工資源等。其次，在最初基礎設計的前提下，需要適宜地提出一些專題性的報告，如環境測評報告、建設用地的預審意見等。最后，確定電力工程的規模和用地范圍，優化設計方案，制定項目的概算，分析效益情況等。在電力工程進行造價控制時，決策階段能夠確定項目的投資規模，這樣有助于設計階段的造價控制更加科學合理。

3.2設計階段

（1）嚴格執行限額設計。在控制電力工程造價的方法中，限額設計是一種十分重要的手段，決策階段的投資估算是限額設計開展的基礎，這就需要確保投資估算的質量，這樣限額設計才能更加科學合理。項目法人和設計單位需要嚴格執行限額設計，要在委托設計合同中寫上限額設計的內容，才能更好地約束設計人員。對于超出限額的設計部分，需要嚴格對其展開審查，若不是工程的客觀原因，而是設計單位的主觀問題，就可以運用相應的懲罰措施。對限額設計而言，需要做到精細化，需要將細化限額明確到各個專業中，這樣便于在設計過程中更好地控制造價。還需要定期地考評限額設計，這樣能夠提高控制的主動性。限額設計對合理性有著較高的要求，需要在設計的過程中嚴格依據規范標準開展，同時還要鼓勵優化設計，利用技術經濟對比分析設計方案，在滿足需求的基礎上，運用更節省的標準，確保設計方案更適用、更經濟。（2）注重深度設計。在對電力企業實行控制工程造價的過程中，雖然要求運用限額設計，但是并不意味著不需要進行深度設計，若是電力工程設計缺乏深度就會使工程概算失去意義。例如，在勘測地形地貌時，若缺乏準確性，就會加大施工難度，而設計中若沒有考慮這方面的成本，就會增加工程造價。同時，需要完善設計貫標工作，嚴格控制設計質量，要強化施工組織設計，認真地編制施工預算，還要全面地考慮各種可能出現的問題，因為這些因素都會影響工程造價。在完成設計工作后，項目法人需要通過專家審查設計成果，即要嚴格審查設計圖紙、報告、概算、預算等，利用嚴格的審查及時發現工程造價存在的問題，便于及時修正。

3.3施工階段

由于施工成本較高，在整個工程造價控制過程中，這一階段的管控內容最為復雜，也最為重要。但是影響項目成本準確性和造價控制成效的因素較多，為了便于工作開展，運用工程技術經濟分析可以科學嚴謹地審核和篩選施工方案，并給出降低工程造價的可行性方案。例如調整施工技術、合理地選擇替代材料、調整施工計劃，此外還能夠發現實際施工中的不合理之處，并科學地處理工程變更情況以及經濟索賠情況，嚴格把關設計變更，避免非必要的變更情況，對于必須變更的內容也能加強審核，規范其變更管理，盡量減少因變更造成的多余成本支出。

3.4竣工結算階段

在竣工階段開展階段管理，主要是匯總整個電力工程的造價情況，包括電力工程建設中的所有費用、資料情況，這樣就能具體地反映實際的造價效果、投資效果。首先，需要核對工程竣工的內容，對其進行檢查，看是否滿足合同的要求。審核人員需要依據合同嚴格檢查，對沒有依據規定開展的施工、沒有依據圖紙要求完成的工作等，要核減其費用。其次，對于電力工程建設中存在的設計變更，一定要提供原設計單位的通知單、修改圖紙、簽字蓋章，還要通過建設企業、監理工程師審查同意。對于嚴重的設計變更，還需要通過審批。最后，施工單位需要編制完善的材料用量明細及結算書，這樣才能更公正、更合理、更客觀地進行計量審核。

結語

技術經濟分析為整個工程項目的造價控制提供一個強有力的保障，在工程建設各階段從技術經濟管理角度采取適宜的造價控制措施，可以實現對工程造價的精細化、全程化有效控制，盡可能地降低工程造價，確保電力工程項目獲得最大的建設效益，使電力企業能夠在競爭激烈的市場環境保持穩定發展。

參考文獻：

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