莊子說乘物以游心。所謂“乘物”,就是順應自然規律。人只有最大限度地順應自然規律,才能夠“游心”,實現精神的自由和解放。學校管理的高境界就是通過“乘物”實現“游心”,培養出適應新時代需求的高品質人才。
“乘物”體現在對教育現象之間必然、本質關系的主動遵循。事物之間內在的必然聯系,決定著事物發展的趨向。所以農民春耕夏收,按照大自然節氣的規律,確保有好的收成。學生的成長與年齡之間的必然關聯,提醒我們每一個教育工作者不能揠苗助長,教育教學是一個循序漸進的過程,教育有時需要等待。規律,總是以其鐵的必然性起著作用,任何工作都要受規律約束。
“乘物”體現在對學校管理工作節奏的適度把控。對管理節奏的精準把握需要對教育價值的高認知,即清楚教育到底是為了什么,管理到底是為了什么。學校工作內容繁雜,面對繁雜的工作,校長對教育價值的高認知就是把握工作節奏的關鍵。我們不妨根據“二八定律”對這些工作做必要的排序,并分解到各個學期來開展。在這樣的認知中分清主次,管理者就不會整天疲于應付,亂了陣腳。
“乘物”體現在對學校育人工作方式的自然選擇。以當前備受學校重視的食育為例。學校通常的做法是針對節約糧食、愛惜糧食出臺相應的管理措施,開展多種形式的活動。但是,很少有學校在推動食育工作前會開展學生糧食浪費成因調查。人們往往習慣性地認為,學生浪費糧食一是因為挑食,二是因為飯菜味道不好。但學校管理者在陪餐的過程中只要有心調查,很快就會發現,許多孩子對那些無骨的食物常常吃得津津有味,而一旦小黃魚、帶魚、大蝦、雞爪這樣的食物出現在餐盤,他們就顯得意興闌珊,吃飯速度也慢了,磨蹭到最后就是一倒了之。深問原因,不是他們不愛吃,而是他們不會吃,吃魚更怕被卡著。這時候我們再來反觀食育工作,就不會一味對學生提要求,而是會就如何教會孩子吃開展活動,從根源上解決問題。
“乘物”體現在對學校規章制度的切實踐行。好的制度不只是為了約束人,更是為了發展人。學校管理越規范,管理者越自由。學校每年都要進行年度考核,一些校長每年都會因為考核而焦頭爛額。有的老師甚至會請求校長“今年給我一個優秀”,一旦校長答應了這個,接著就會有第二個、第三個來請求。這樣的“給”短時間內也許看不出什么消極影響,但是一旦形成習慣,便會讓大家感覺到“優秀”可以這么得到,做太好又有何必要呢?優秀教師工作的積極性也會因此受到打擊。因此,應出臺相應的評選制度并嚴格遵照執行,讓每個教師都感受到,只要努力就有優秀的機會。這樣一來,學校就能形成爭先創優的氛圍,教師就能保持飽滿的工作熱情。
總之,無論是遵循規律,還是恪守規則,無非都是對人性自然的認知和尊崇。這是學校管理的原點問題,也是其終極問題。
(蔣惠琴,常州市武進區星韻學校校長,213164)
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