穿透時代的美

格林

薛兆豐經濟學家

趙明榮耀CEO

單霽翔故宮學院院長

電影《阿凡達》是花了四年半制作完成的，為了拍攝這部影片，導演卡梅隆發明了一套更接近人眼工作原理的3D攝像系統，同時運用人臉捕捉技術，使最終呈現的畫面與角色比以往的電影更生動、更逼真。

但在11年前，中國能夠放映IMAX的銀幕屈指可數，北京有三塊，其中一塊在五環外的中國電影博物館，那里破天荒地開辟了午夜場放映;上海——或者說整個華東地區——只有一塊，人們穿著軍大衣拿著小板凳排隊買票，隊伍綿延兩公里。今年3月中旬，《阿凡達》重映，如今國內3D銀幕數量突破2萬塊，《阿凡達》在一天后便重登全球影史票房冠軍。

為什么我們愿意以如此多的付出換取美的享受？美的永恒性是否有秘密鑰匙？這些新的美學范式從何而來？舊范式在當下如何延續？它們從誕生到被篩選到最后流行或消亡會經歷什么？科技創新如何給審美帶來變化？

我們對這一系列與美有關的問題感到好奇，于是從傳統文化、科技與經濟學領域中找到三位對話者，他們是守望者、實干家和經濟學者，帶著各自鮮明的主張與審美進行探討。

不過，等等，我們首先需要回答的問題或許是，美是什么呢？

永不停歇的生產力

“美是什么啊？”榮耀CEO趙明停下來思忖了一下。和6年前接任榮耀總裁一職時相比，趙明要操心的事情更多了。2020年11月17日，榮耀與華為正式分離，《深圳特區報》上一則聯合聲明昭告了華為將不再持有榮耀的任何股份，那是“榮耀相關產業鏈發起的一場自救和市場化投資”。

從此榮耀成為一個擁有8000人的科技創業公司，由趙明帶著繼續向前走。因為睡眠時間常常被壓縮到5個小時，他的右眼隱約可見紅血絲。但他仍筆挺地坐在一把白色椅子里，燈光打在他的修身西服上。

這身西服是為了采訪而專門換上的，換裝之前則是另一種風格——圓領的文化衫搭牛仔褲，和他日常工作時沒兩樣。趙明本人信奉簡潔之美學，倒不是極簡主義，只是覺得簡單、簡約的生活，可以在“無形當中使精神層面追求更多”。

“美最核心的是讓人感覺舒服，讓人心里滿足。”很快，趙明回答說，“所以其實對美的追求是人的內心最美好、最向上、最蓬勃而發的一種需求和體現。對于美的要求和追求是不需要討論的，因為這是基座。”

1998年，25歲的趙明從交通大學通信與電子系統專業碩士畢業，入職華為。那時候手機剛走出“大哥大”時代，向著小而美的設計思潮前進;國內市場由諾基亞、摩托羅拉、愛立信三分天下;搶占年輕人市場永遠是焦點，諾基亞推出首款內置游戲的手機，其中包括流傳至今的貪吃蛇。

從那時候開始，趙明參與了3G（第三代移動通信技術）基站的開發和設計，見證了4G的面世過程，又繼續參與5G。他認為人的要求只會越來越高，人們很難回到十年前，“也不會拿著十年前的手機說好，所以我們就只能跑得越來越快。”

趙明環顧了一下酒店：“你到一個房間里，管控的范圍就是可觸可視的部分，但現在通過手機和IoT（Internet of things ，即“萬物相連的互聯網”），你可以管理大量資源。這些資源在你手里的時候，實際上就變成你的復雜問題。于是人工智能就發揮作用了，你有一個指揮中心，或是一個助理幫打理，它只在你需要時提供服務，其他時候則可以隱身。”

2016年，榮耀Magic首次將人工智能理念引入智能手機，面對海量的信息，人工智能能夠更好地幫助消費者整理很多信息和資源，讓生活更加有序，更好地安排生活中的點點滴滴。

“人真的需要這么多服務嗎？”

“人的欲望以某種形式在不斷地提升，如果哪天消費者沒需求了，那就是可怕的內卷，生產無用的東西。”他笑說，人的精神需求是無止境的，它結合不同的物質形式在不斷地提升。“現在年輕人的需求和我們年輕時候的需求相比，成長了不知道多少，這種成長帶來了工作機會和動力。”

審美驅動科技，科技反哺審美

無止境的欲望。薛兆豐也提到了它。“人生來有一種對美的追求的本能，然后我們為此付出巨大。其實整個物質文明史也就是美學史。”他很認真地說：物欲背后都是精神。

我們與薛兆豐探討了技術如何滿足人們對美的追求的問題。在采訪中，他非但不輕視精神性的力量，而且對美學非常重視。拍攝當天，這位經濟學者仔細確認了鏡頭可能捕捉到的畫面，然后強調，“人們對美的追求仍然是個無底洞。”比如視覺，“視覺的詞匯比其他感官的詞匯要豐富許多，因為我們的視覺非常敏銳，非常發達，而且我們極大的幸福來源于此。為了滿足視覺上的欲望，人類從來沒有間斷過努力。要看得更清晰、更立體，對實物的描繪已經到了盡頭，而對于虛擬物的追求遠遠沒有結束。”

薛兆豐提到了耗資巨大的《阿凡達》，在經濟學中電影可被劃分為共用品，人們可以通過眾籌——買電影票——的方式享用它，這也使巨額拍攝有可行性，“花了那么多錢，也就是讓你的眼睛舒服兩個小時。”

此事不僅印證了人在追求視覺之美上的不遺余力，也印證了技術與美之間的緊密連接——技術喂養了審美，而美又引誘著技術發展。