淺談如何做好公路工程施工現場管理

劉軍堂

摘要：社會以及國家經濟的迅速發展與交通運輸行業發展有不可分割的關聯，而公路工程施工是交通運輸的核心組成部分，在推動經濟社會發展中發揮著至關重要的作用，所以要想確保公路工程施工質量，需要深入探究分析關于公路工程施工現場管理的問題，尤其是要結合工程施工實際情況，合理制定相應的措施，才可以大幅度提升工程施工現場管理效率，進而確保施工質量。基于此，本文簡要分析了做好公路工程施工現場管理的有效措施，以供大家學習和參考。

關鍵詞：公路工程;施工現場管理

在公路工程施工中施工過程通常會受到很多因素影響，比如：環境因素以及人為因素等等，而且公路工程具有規模大、周期長、專業性強以及繁瑣復雜等特點，所以需要加強公路工程施工現場管理。通過進行公路工程施工現場管理可以確保施工順利開展，既增加工程的施工效益、減少施工成本，又提升工程施工質量，確保施工安全，所以建筑企業和施工單位需要重視如何才可以做好公路工程施工現場管理，這是尤為重要的。

一、將施工現場管理的各項準備工作落實到位

在公路工程施工現場管理中不能只是在工程施工后才實施現場管理，也要在公路工程施工前將各項準備工作做到位，以確保后續施工正常進行，應該防止在工程施工后出現施工現場沒有秩序的情況[1]。因此，必須要力求做到以下幾點：第一，施工人員在進行施工前應該全面掌握施工方案以及設計圖紙的內容，準確把握施工目的與運用適合的施工方法，充分了解公路工程施工的整體流程，便于施工后可以高效實施管理協調。第二，在公路工程施工前首先必須要認真勘察施工現場。對于施工現場影響施工安全以及施工進度的因素應該著重排除，而且采用適合的方法來科學規避，將預防措施落實到位，這樣能夠避免將來施工發生意外而不能保證工程施工質量。第三，在施工前必須要對施工合同認真審核，清楚明確施工合同中的各項內容，對于規定的責任以及權利的條款，應該逐一核實，防止出現理解不同而導致后續管理產生糾紛。

二、重視施工材料管理

對于公路工程項目來說，施工材料管理是關鍵。在公路工程現場管理中施工材料管理是主要問題。首先，在采購物資過程中必須要加強施工材料質量的控制，應該結合施工圖紙，對材料的實際使用情況進行準確計算，而且與供應商協商施工材料的規格以及數量，合同必須要有質量的有關要求，應該一次性到位。其次，施工材料的保管情況。施工材料應該根據不同施工材料的性質來科學分類管理，也要精心安排。并且材料的存放與管理必須要結合設計方案以及建設方案的制定，也要考慮到具體情況，部分材料需要加強，常見的有砂石等等，部分材料不可以大面積接觸空氣以及水，常見的有石灰等等。對于以上這些問題，必須要多加注意。

三、加強通病防治管理

就公路工程質量缺陷來講，需要高度重視，任何毛病，都容易對公路工程施工質量、施工成本和施工進度造成影響，所以在公路工程現場管理中需要禁止質量缺陷的出現[2]。加強預防與管理目前公路工程施工現場普遍存在的質量缺陷，尤其是防范水害以及技術運用的不合理，其中，在水的危害上，特別是對自然環境造成嚴重損害的，應該高度重視，對于施工現場附近環境以及施工問題，應該認真履行有關責任處理程序。

四、加強施工現場進度管理

不管是施工進度還是經濟效益，都與公路工程施工有緊密的關系，而施工過程管理是復雜且漫長的工作，必須要充分掌握多個因素與細節，也要注重現場管理，以高效的實施進度管理，將有關政策真正落實到位，而且必須要安排專門的人做好特殊管理以及精心安排施工，比如：在寒冷的冬天進行施工時，應該事先掌握，若施工期間溫度偏低，施工更加困難，也會顯著下降施工進度，所以施工中施工人員必須要盡可能防止天氣帶來的不良影響，遇到不利的條件，應該迅速施工，高效完成施工準備工作，尤其是機器的保養，保證機器穩定運作，確保施工正常進行，不會耽誤施工進度，進而影響施工質量。

五、加強施工場地安排管理

由于公路工程建設規模大，有著不同類型的施工材料和施工機械設備，數量很多，所以有關部門人員必須要安排專門的專業管理人員來管理施工材料與施工機械設備[3]。就施工場地的安排來講，應該施工程序來明確大型施工機械設備的進入施工現場順序，在確保施工效率的基礎上，維持良好的施工場地秩序，緩解施工現場交通壓力。并且有關部門工作人員的專業管理需要對施工材料的數量以及種類認真清點，而且仔細核對質量，只有確認無誤，才能進入倉庫，而且對部分材料實施遮光遮濕處理，進而避免導致材料的性能減弱。

六、提升施工人員的綜合素質

就施工人員的綜合素質來講，有關部門人員應該想方設法提高。企業在公路工程施工前必須要對施工人員展開專業的培訓教育，重點講解施工過程中的難點，而且根據實際情況，重視難點的技術操作訓練。對于施工人員的思想來講，有關部門人員必須要促進道德建設，要求他們做好分內工作，針對不遵守規定操作的人員，應該結合情節輕重，給予一定的懲罰[4]。在后期的人員招聘過程中，有關部門需要適當的調整和提升招聘要求，多招收優秀的技術型人才，他們除了要掌握各項專業技術，也要迅速發現施工中存在的新問題，而且 合理分析問題，采取有效的措施解決措施，這樣有利于提高公路工程施工質量，而且為保證企業經濟效益打下堅實的基礎。

結語：

總而言之，在公路工程施工中其施工由于受到環境等很多因素影響，復雜性很強，在施工中面臨很多重難點，然而由于在交通運輸中公路工程施工是不可或缺的主要構成部分，也直接決定人們是否正常出現，所以需要不斷提高公路工程施工質量，將公路工程現場施工管理落實到位，積極提升鄉村施工管理效率，從本質上保證工程施工質量，為實現我國交通行業穩定發展和保護人們生命財產安全奠定提供重要的質量保障。

參考文獻：

[1]李倩.解讀如何做好公路工程施工現場管理[J].農家參謀，2020（09）：136.

[2]王爽.解讀如何做好公路工程施工現場管理[J].農家參謀，2020（09）：138.

[3]劉進城.淺談如何做好公路工程施工現場管理[J].綠色環保建材，2018（09）：112-113.

[4]楊琳.談如何做好公路工程施工現場管理[J].工程建設與設計，2017（21）：232-233+236.

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