全媒體時代背景下圖書出版產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的策略分析

石佳

傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)受以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的新媒體影響，用戶需求改變，行業(yè)之間運(yùn)營狀態(tài)、競爭方式、內(nèi)容生產(chǎn)等方面都在發(fā)生著改變。全媒體出版方式應(yīng)運(yùn)而生。而圖書出版產(chǎn)業(yè)作為出版產(chǎn)業(yè)的中堅力量，選擇其為全媒體化探討的主體，更具有代表性。

圖書出版產(chǎn)業(yè)全媒體運(yùn)營發(fā)展趨勢

數(shù)字化浪潮的沖擊和快速變化著的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，給圖書出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全媒體運(yùn)營嘗試提供了機(jī)會。全媒體運(yùn)營模式的積極探索，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。全媒體出版符合時代發(fā)展潮流，成為發(fā)展的必然趨勢。

首先是產(chǎn)業(yè)融合加劇。出版、廣播、電信、網(wǎng)絡(luò)之間的產(chǎn)業(yè)壁壘隨著數(shù)字化技術(shù)、多媒體化技術(shù)的發(fā)展被打破，實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)的深層次融合。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)紙質(zhì)出版物外，衍生出數(shù)字出版產(chǎn)品，并在內(nèi)容實現(xiàn)方式上尋求創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)價值，擁有更廣闊的發(fā)展空間。

二是新舊出版方式之間的互利共贏。全媒體出版方式不是出于替代的目的，而是在實現(xiàn)出版流程數(shù)字化、全媒體管理與運(yùn)營下，為傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)帶來新的活力，是在建立一條兼顧各方利益、實現(xiàn)互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈。

三是手機(jī)出版將長期成為增長點。全民使用4G網(wǎng)絡(luò)的推動下，智能手機(jī)能夠以更快的速度提供多功能的服務(wù)，其已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚牟糠郑虼耸謾C(jī)出版會成為出版全媒體運(yùn)營的一大增長點。

四是多元選擇下的市場細(xì)分。全媒體運(yùn)營提供了多元選擇，使讀者更具主動性，打破原先出版社出什么書、讀者看什么書的局面，讀者能夠?qū)?nèi)容、載體等更自由地進(jìn)行個性化選擇。

圖書出版產(chǎn)業(yè)全媒體化的策略

在發(fā)展新媒體的同時增強(qiáng)圖書出版創(chuàng)新

新媒體形式給傳統(tǒng)圖書內(nèi)容提供了更加豐富的呈現(xiàn)方式，音頻、視頻、圖像等展現(xiàn)形式加上電腦、手機(jī)等電子閱讀設(shè)備，能夠更加充分利用內(nèi)容資源，在借力新媒體優(yōu)勢的同時，圖書出版本身也要做出新的改變。

圖書出版創(chuàng)新一是要制定清晰的自我定位，從內(nèi)容、出版流程上進(jìn)行創(chuàng)新，傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)在了解讀者需求及消費傾向的前提下，針對性地選擇出版內(nèi)容和出版方式;二是進(jìn)行品牌建設(shè)，深刻的品牌形象能夠使出版業(yè)在市場上真正擁有一席之地，擁有研發(fā)內(nèi)容和品牌效應(yīng)才擁有了內(nèi)容優(yōu)勢;三是技術(shù)與出版社內(nèi)容及特點的有機(jī)結(jié)合，全媒體出版將結(jié)束先前傳統(tǒng)出版為主、數(shù)字出版為輔的局面，而進(jìn)入新時期。

學(xué)習(xí)國外新媒體圖書出版先進(jìn)技術(shù)

在新的媒介生態(tài)環(huán)境下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要長足發(fā)展必須以數(shù)字化發(fā)展為前提，重新整合內(nèi)容資源并建立起新的組織機(jī)構(gòu)和活動流程。

一是樹立起對技術(shù)創(chuàng)新的正確認(rèn)識尤為重要，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者必須意識到技術(shù)會帶來的革新和生產(chǎn)力，從而進(jìn)行投資，為技術(shù)的發(fā)展提供資金支持。

二是要培養(yǎng)綜合素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)人員，加強(qiáng)高校管理，培養(yǎng)不僅具備傳統(tǒng)編輯加工能力并且掌握一定先進(jìn)技術(shù)的從業(yè)人員。高等院校是現(xiàn)今出版人才的主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，人才培養(yǎng)計劃要根據(jù)實際情況做出調(diào)整，教育觀念也要跟上新時代的要求，與時俱進(jìn)地培養(yǎng)專業(yè)人才。

三是全方位推動技術(shù)進(jìn)步。對科研院所和高校的研究人員要勇于突破新課題，在手機(jī)終端的革新、技術(shù)手機(jī)的進(jìn)步、數(shù)字化的應(yīng)用等方面開展研究，尋求突破。爭取解決現(xiàn)階段存在的電池能量有限、不同載體上的排版問題等。傳媒單位要積極引進(jìn)新技術(shù)，并在實踐中熟練運(yùn)用，在技術(shù)上進(jìn)行投資和革新。

四是加速建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這需要政府和行業(yè)雙方的共同努力，政府要協(xié)調(diào)各方利益，組織建立行業(yè)協(xié)會，制定科學(xué)的、針對性強(qiáng)、富有實踐性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)發(fā)展提供方便;對行業(yè)個體而言，應(yīng)該以長遠(yuǎn)目光看待問題，追求長遠(yuǎn)利益，為了實現(xiàn)大家共同的、和諧的進(jìn)步，取消技術(shù)壁壘，加速媒體融合。

增強(qiáng)新媒體圖書出版平臺管理意識

有效的媒介融合要先從管理層面做起，建立合理的制度和管理平臺，從制度上解決管理混亂、多重限制的問題。隨著技術(shù)的發(fā)展和社會進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣播電視行業(yè)失去明顯的界限，逐步融合，因此建立專門的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理勢在必行。改革嘗試已經(jīng)在國內(nèi)開展，如將市廣電局、新聞出版局、文化局等合并為“文化新聞出版廣播電影電視局”。

其次，媒介機(jī)構(gòu)內(nèi)部也應(yīng)該加強(qiáng)流程控制，部門之間合理分工，權(quán)責(zé)明確，形成高效率的組織化管理和運(yùn)行機(jī)制。在全媒體背景下，傳統(tǒng)的單一按照屬性、類型來劃分的方法已不再適用，而是按照業(yè)務(wù)流程來劃分，如將組織架構(gòu)劃分為內(nèi)容中心、渠道中心和營銷中心。

加強(qiáng)新媒體圖書出版從業(yè)人員版權(quán)意識教育

圖書出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全媒體運(yùn)營，版權(quán)保護(hù)更是要覆蓋傳統(tǒng)出版物、手機(jī)出版物、電子出版物、網(wǎng)絡(luò)出版物等，要保障整個行業(yè)的健康運(yùn)行，需要從政策法規(guī)到行業(yè)內(nèi)部的全方位努力。首先是樹立版權(quán)意識。作者要明確自身所享有的合法權(quán)益，在權(quán)利受到侵害時，要勇于站出來維護(hù)自身權(quán)利，不抱得過且過的心理，給不法分子可趁之機(jī);讀者應(yīng)該意識到版權(quán)存在的意義，意識到圖書是作者的勞動產(chǎn)品，其精神價值是不應(yīng)被忽視的，盜版是對版權(quán)人在經(jīng)濟(jì)上、精神上的傷害。讀者應(yīng)該樹立起閱讀消費意識，并和作者站在統(tǒng)一的維權(quán)戰(zhàn)線上，不購買盜版圖書，及時舉報，減少盜版圖書的市場份額。

其次是從技術(shù)上給予保護(hù)。研發(fā)和完善數(shù)字出版技術(shù)，由使用單一技術(shù)到多種技術(shù)相結(jié)合，保證使用者的惟一性，數(shù)字化的作品不會因為快速傳播而失控，從而保護(hù)作者的權(quán)益。

第三是建立與發(fā)展程度契合的數(shù)字版權(quán)制度。要推出并完善操作性強(qiáng)的相應(yīng)的法律法規(guī);要給正版渠道提供穩(wěn)定安全的交易市場;行業(yè)要具備自律意識，加強(qiáng)自我管理，推廣公眾素質(zhì)教育，從而在全社會形成正版消費的意識。

增強(qiáng)新媒體出版方式與傳統(tǒng)媒體出版方式的聯(lián)系

全媒體出版方式是一種新的出版發(fā)展模式，其包含著眾多的發(fā)展模式，發(fā)展模式之間各有特點和不同，因此要對每一種發(fā)展方式有充分的認(rèn)識，加強(qiáng)新媒體與傳統(tǒng)媒體出版方式之間的聯(lián)系，根據(jù)內(nèi)容資源的特點選擇媒體出版方式。

筆者查閱資料發(fā)現(xiàn)，目前在國際上比較知名的新媒體出版方式有以下幾種：一是聚合RSS出版。RSS 是 Really Simple Syndication 的縮寫，即“簡易資訊聚合”。RSS是一個網(wǎng)絡(luò)閱讀器，能夠在線使用并提供客戶端下載。用戶能夠定制需要的網(wǎng)站、頻道在閱讀界面，瀏覽方便，也可及時獲得網(wǎng)站更新的訊息。從而使閱讀器界面變成了個人網(wǎng)站，呈現(xiàn)用戶感興趣的內(nèi)容。RSS 理念體現(xiàn)在企業(yè)出版中，就是將搜索引擎出版、SNS 出版、博客出版、口碑出版、事件出版等多個網(wǎng)絡(luò)出版方式的精華聚合在一起，融合成一種系統(tǒng)化、集成化的出版方式，形成集成傳播效應(yīng)，最大程度地發(fā)揮聚合作用。二是威客出版。威客（Witkey）不僅是一類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用網(wǎng)站，同時也是這類網(wǎng)站的注冊用戶的代稱。運(yùn)營方將難題交給網(wǎng)絡(luò)志愿者大軍去解決，從而在其中獲得價值，方式主要為兩種，一是通過采納志愿者的解決方案，直接將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價值的一部分;二是作為用戶分享交流創(chuàng)作內(nèi)容的平臺，進(jìn)行內(nèi)容銷售和廣告營銷。第三是數(shù)據(jù)庫出版。在收集大量消費者數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理從而預(yù)測其銷售狀況，再進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)計劃，針對性出版的一種手段。它以引導(dǎo)消費者購買并實現(xiàn)產(chǎn)品銷售為目的。目前數(shù)據(jù)庫出版十分廣泛，譬如國內(nèi)的教輔圖書的銷售就利用了該技術(shù)，防止庫存堆積，減少成本浪費。

圖書作為一種出版載體，其具有不同于其他載體的特點，如出版周期較長，內(nèi)容豐富、系統(tǒng)、全面，圖書類型多樣。針對不同類型的圖書可采取不同的新媒體出版形式，合適的小說可以改編為劇本搬上大熒幕，生活貼士類圖書則可以以便利貼形式出版或手機(jī)等易攜帶的載體出版，專業(yè)性強(qiáng)的學(xué)術(shù)類圖書則可以考慮出版光盤等配套影音載體。從傳統(tǒng)出版的內(nèi)容優(yōu)勢出發(fā)，結(jié)合新媒體技術(shù)，使二者優(yōu)點相加，從而產(chǎn)生更大的出版效益。

在嘗試全媒體出版的過程中，傳統(tǒng)的出版單位要堅守自身優(yōu)勢，并不斷進(jìn)行出版創(chuàng)新，克服產(chǎn)業(yè)鏈本身存在的問題，充分了解不同出版類型的特點，從實際出發(fā)，選擇最適合的出版模式。

[課題項目：本文系陜西省圖書館學(xué)會2020年度研究課題“傳播學(xué)視角下的高校圖書館新媒體閱讀推廣研究”（課題編號：191047）研究成果之一]