楊穎

阿布身高1.9米,膚白、大長腿,頭發有些卷曲,是位“90后”。
他于5月的一個夜晚出現在上海市九江路230號讀者書店時,他的身份是一名設計師和象紙文化創始人。他隨身背的電腦包像個紙袋,包上的紋理亦如紙的褶皺,清晰可見,很快吸引了讀者的注意。當他播放PPT,講述自己如何將環保理念融入設計中時,聽眾們從竊竊私語到嘖嘖稱奇,再到連連點頭,情不自禁加入討論;當他逐個展示包括電腦包在內的一款款時尚、大膽看起來又十分樸實的作品時,在場的人無不驚訝,傳閱之際,已將樣品搶購一空。
“阿布,你是怎樣成為一個環保主義者的?”
“阿布,做環保,還以環保為理念創業,能養活團隊嗎?”
“阿布,你是如何從外行變成內行的?”
“阿布,好看和便宜,能兼得嗎?”
阿布剛成為兩個孩子的爸爸,他將這些問題的答案用對小朋友說故事的口吻娓娓道來,說出了他的理想與現實、矛盾與平衡、沖突與解決。
阿布是個南方小伙兒,家境殷實,父母在福建泉州以及越南等地均開有制造廠。
關于童年,阿布最深刻的記憶是,寒暑假,他都在自家的工廠打工。一天下來,拿著結算的工錢,阿布會買糖果或冰激凌吃。
這段經歷,給阿布最直接的影響是,“從小我就知道,要自食其力”“想得到什么東西,一定要付出相應的努力”。同時,為世界各品牌做代工的自家工廠,也讓阿布對制造業引發的環境污染和物資浪費有了很大感觸,“因為制造業總是會有許多垃圾產生”,而工藝要求嚴格,一些產品僅因為一點點瑕疵就要被丟掉,“太浪費了”,阿布痛心疾首。
殷實之家出身的阿布原本有著清晰的職業規劃:除了繼承家業,他還想成為一個心理學家或一個酒吧老板。
但這些職業規劃在阿布讀大四時發生了改變。
大四,在加拿大讀書的阿布進入溫哥華市政府實習,他研究的課題對象是“快時尚垃圾”。紡織廢料觸目驚心的數字、實際存在的垃圾填埋場現狀、碳污染及海洋污染帶來的后果,都讓阿布陷入沉思。“打折低價、低品質面料、3個禮拜的上新速度,都強迫大眾不停‘買買買,而‘買買買必然造成‘扔扔扔,這是絕對的浪費。”阿布總結。
面對讀者書店的讀者,阿布不斷發問—
“大家買東西,真的因為需要嗎?”
“即使滿柜子衣服,還是覺得衣櫥里永遠缺一件新衣服吧?”
“伸出你的右手,以下5項,每做到一項,收回一個指頭:打折季瘋狂買東西,近一個月內點過外賣,點菜時總要多點一兩道菜,最近喝過礦泉水,經常坐網約車。”
在場的人哈哈大笑,不住點頭,果然,沒有人右手的指頭全部立著。
“這些都是不環保的行為,”阿布說,“你的選擇決定了世界的樣子,我們的選擇決定了下一代的樣子。如果我們今天不斷地浪費,未來,我們留給孩子們的就只能是一個爛攤子。”
出于興趣愛好和責任感,阿布選擇做一個環保主義者。為了推廣自己的環保理念,大學畢業后,他在美國創立了環保時尚品牌CulCreat(中文名:象紙)。在美國發展幾年后,回到國內,阿布意識到,身邊也不乏注重環保和堅持可持續性生活的人,于是,他將工作重心轉移。
回到開篇,阿布出現在九江路230號的那一刻,身高1.9米的帥小伙背著一個紙做的雙肩包,“吸睛指數”100%。
“大家可以摸一摸啊!”所有人摸。
“大家猜猜這是不是真的紙?”
所有人猜。
今天,阿布的作品以水洗牛皮紙材料制成,形式以包為主。
材料是設計師阿布做環保時尚的首要考慮條件。“水洗牛皮紙是一種新材質,可降解,制作過程中減少了水資源的浪費和污染。另外,水洗牛皮紙是樹木被砍下來后,用主干外的樹枝、樹葉、樹皮打碎制作的純天然樹脂纖維。這種材料在應用層面可以取代皮革,因為它們有著同樣的特性:一是防水,二是用久了會變軟,出現自己的紋理,用得越久越好看。”阿布介紹說。
阿布因一個偶然的機會接觸到水洗牛皮紙,思路被意外打開:“紙能代替皮,那么,傳統皮革能做的商品,用它,也許都能做!”
說干就干,阿布先在自家的制造廠做試驗,小批量地用水洗牛皮紙投入生產做包。當試驗成功,他發下宏愿:要用這張紙,做傳統皮具涉及的所有商品。
一開始,只有阿布一個人干,漸漸地,有其他人加入。現在,阿布的團隊,除他之外還有包括自己妻子在內的3位隊友,他們分工明確,各司其職。
一開始,“象紙”的品類極少,漸漸地,團隊開發出了手拎包、小方包、雙肩包、零錢包,顏色和款式也豐富起來,姜黃色、煙灰色、墨綠色,半圓形、正方形、長方形……各種造型,各種顏色,讓“象紙”在參加各種創意市集、展覽和線上線下的銷售中,成為顧客的寵兒。
在諸多作品中,最令設計師阿布自豪的有兩件。
第一件,“垃圾包”。常年生活在上海的阿布,在上海剛開始執行垃圾分類時,每天被樓下阿姨靈魂考問:“你是什么垃圾?”他由此獲得靈感,用分類垃圾桶的顏色作為元素,把潮流概念融入包的設計中,開發出“有害垃圾”“可回收垃圾”“干垃圾”“濕垃圾”等四款“垃圾包”。
另一件是與讀者品牌聯合打造的“讀者文件袋”。
阿布在一個設計周上,遇到來自讀者集團文創部門的產品經理Jessie。阿布的環保理念與讀者不謀而合,兩個品牌決定合作。阿布想到《讀者》是紙質雜志,“象紙”也以“紙”作為品牌賣點,因此他決定用“紙”來喚醒人們對紙質文化的溫暖記憶。
“《讀者》的封面就是中國幾代人最美好的閱讀回憶。”阿布感嘆。于是,阿布將《讀者》雜志的封面按照原大小一比一做成包面。而這個包最大的亮點是封面版式不變,但具體的封面圖可隨意更換為顧客喜歡的照片或圖片,讓自己成為《讀者》雜志封面的主角,張揚個性,釋放自我。
以上兩件作品,都成為網友一時熱議的話題。
緊跟熱點,與大品牌合作,使用絕對環保的材料,是“象紙”發展的主要路徑。
然而,創業道路艱難,僅靠熱情并不夠。外要養活團隊,內要養家糊口,每月有兩個日子最令阿布頭痛:1號和15號。“1號要發工資,15號要交房租。”阿布搖搖頭,“都要拿出來真金白銀才行。”
更大的困難在于如何堅持自己的想法。因為要推廣環保理念,他才去創業;因為想讓環保理念被年輕人接受,他才選擇做時尚、性價比高的包。可在這一過程中,阿布遇到最多的情況是,“很多人喜歡我們的東西,來談合作,可是在商業本質上,又會覺得我們的商品單價相對較低,合作起來盈利空間太小”。
以阿布身上的雙肩包為例,不到150元。打開“象紙”的線上門店,其他的包也大都在200元以下。
“我出去談10個合作,最終能成一兩個,就已是很高的比例了。大部分都做了無用功。我聽到最多的問題是‘可不可以調高價格。可是,調高價格就意味著我要背離‘好的東西并不貴‘環保不難的創業初衷。”
最難的時候,阿布會感謝自己的家庭。
對其他設計師來說,最大的困難是如何將產品從圖紙變成實物,如何用最低成本呈現出設計理念。可身為“制二代”的阿布從一開始就想好了這些:他在自家工廠加工、生產產品,無論是對材料源頭的把控,還是制造工藝本身需要支付的費用,都做到了不能再嚴、不能再細的控制。

“我們從設計、制造到銷售,沒有中間商賺差價,如此,我們就可以把省下的成本回饋消費者,這也是我們繼續努力的方向。”阿布解釋為什么他們的產品能保持平價。
最難的時候,阿布也得到了隊友們的支持。
被疫情短暫打亂陣腳后,團隊及時把銷售重點從線下轉到線上,并彼此鼓勵。在此期間,他們推出了許多新的設計,找到了更多的品牌合作方,并讓對方切實感受到他們是一群認真做事、推廣環保的人。
“我們做的其他事都是工作,而推廣可持續環保理念才是事業。”提起那段日子,阿布感慨道。